11.30 放著免費流量不用,非要開店創業,把自己困進“牢籠”

前幾天回到珠海後,去了一個朋友的奶茶店,本來是準備找他一起喝酒聊天的,結果居然告訴我沒有時間。

如果是店子生意好也就算了,關鍵是店子生意不怎麼樣,觀察了兩個小時,稀稀拉拉的來了不到10個人買奶茶。我問朋友沒有生意幹嘛還要守在這裡,朋友一副不耐煩的表情告訴我:

“就是生意不好才要守啊,生意好我就多僱兩個人了。”

“說的確實也是這個道理,但是你這樣的狀態都已經有一年了,你就一直這樣嗎?”

“不然怎麼辦,現在轉出去要虧二十多萬,我就算不做了,也要把生意撐起來後再轉讓。”

“那你覺得你就這樣做下去,能有改觀嗎?你地方沒辦法挪了,裝修不可能重新來,產品也玩不出一個花樣,難道等著天上掉餡餅?”

“我也不知道,反正先這樣熬下去看看。”


放著免費流量不用,非要開店創業,把自己困進“牢籠”

一家標準的奶茶店

創業開店,沒有看上去那麼美好

我朋友這個情況,基本上代表了90%以上的實體店店主,生意好點的勉強夠生活,生意差點的,就基本在溫飽線上掙扎。最關鍵的一個問題還是,被自己這幾十個平方的店子困住手腳,想做什麼都難,出去旅遊一趟都是奢望。

每個創業者開店前的願景都是非常美好的:店裡生意交給員工幹,自己每個月躺著拿幾萬分紅,店子做起了名氣,就開始做連鎖,招加盟。

但是等真正開始做了以後,才發現自己根本就離不開這個店子。員工經常出狀況,生意不好不敢多請人,從早坐到晚上就是等著下一個客人。自己就像一頭困獸一樣,想做闖出一片天地,結果卻連自己建的牢籠都掙脫不了。

這個時間一過就是幾年,自己以前想著大幹一場的美好願景,早就被這幾年的守店生活給磨平了。


放著免費流量不用,非要開店創業,把自己困進“牢籠”

用活動吸引用戶的商家

開店不適合創業者

在互聯網出現之前,零售業唯一的商業形式就是店鋪,可以通過店鋪交易,通過店鋪吸引流量。但是隨著互聯網的發展,實體店鋪已經成了性價比最低的商業形式。

1、起步成本高

將一個店鋪從無到有,需要尋找位置,跟原業主談轉讓,根據自己的產品服務進行裝修,採購必要的傢俱、設備,僱傭幾個員工。整套下來,就算是二三線城市普通位置的小店鋪也得投進去幾十萬了。

而真正開始營業後,能在三個月內做到盈虧平衡點的,已經算是有一定行業積累的老手了。大多數店鋪做了大半年,還是每個月都在虧損經營。就算最後開始盈利了,那點收入,也就跟自己上班打工差不多。但是投入了這麼多,還搭進去自己的人工,結果拿到的利潤跟上班一樣,這有什麼意思?

2、風險跟收益不成正比

實體門店的風險其實非常大,如果你一直不能盈利的話,那麼這個店子就會像個無底洞一樣,每個月都掏空你的資金。但是如果盈利了,店子那麼大的產能,那麼多的位置,基本就把你的盈利上限定死了。

這種看得到盈利上限,卻看不到虧損下限的生意,是最不理想的創業模型。

3、門檻太低,容易產生競爭

除非你確實有非常特殊的廚藝,不然我實在想不到你能拿什麼建立你的門檻和護城河。不要舉例星巴克、喜茶,別人僅僅資金這一項就是你無法逾越的門檻。他們可以在最好的低端,最好的商圈,拿到幾百平位置,還能享受租金減免,你能做到嗎?

因為你的門檻低,所以就算你運氣好,生意做的非常不錯,你周邊一定會出現一大堆的模仿跟風者,他們可以把你的利潤一直壓到零為止。


放著免費流量不用,非要開店創業,把自己困進“牢籠”

略顯冷清的商業街

利用好社交網絡帶給你的免費流量紅利

我一直在做互聯網創業,前兩年也無意闖進了實體門店的創業,在經過這幾年的磨礪後,也算是形成了較為完整的商業邏輯。

我一直沒有能夠明白,為什麼這麼多人不能發現互聯網帶給我的紅利,而一直在抱著門店這個“古董級”的商業形式不放。

生意的本質是流量,有了流量才能有成交,有了成就才能有利潤,所以任何To C的商業形式都離不開流量本身。

實體門店靠的是地段引流,是消費者逛街或者路過,也可能是就近的消費。但是這個流量的價格是非常昂貴的,一個月少則幾千,多則數萬的房租換來的。

我們身邊有流量嗎?

當你翻開你手機,凡是可以連接人與人的軟件都是流量的來源。

一個朋友圈,凡是能看到你消息的,是你的流量;一個遊戲論壇,能被你言論引導的,也是你的流量;一個直播平臺,你打開手機,架上麥克風就是你的流量;發佈一個短視頻,也是你的流量。

如何將公域流量變成自己的私域流量

我們要將流量變現,首先要把這些平臺公共範圍的流量,轉化成自己的私有流量。他可能放在你的一個群裡,也可能是你的某個軟件賬號裡面。

能做到這一步,就離銷售變現不遠了,而要做到這一步,最重要的就是把自己變成一個“專家”。一個美食專家,一個彩妝專家,一個服飾搭配專家,也可以是一個遊戲競技專家,一個釣魚的專家。

成為了一個專家後,就自然會有跟隨的粉絲,而你就是這群粉絲的一個意見領袖,你的指導對於大家就會非常有價值。

模擬一個非常簡單的場景說明

你特別會做川菜,做出來的味道都非常好。然後你可以在朋友圈每天下午4-5點之間,發出你做菜的整個流程。然後請幾個人過來吃,並且給出評價,寫在自己的朋友圈上面。

將這樣的心得連續寫上一週,每天做出一個主推菜,等有一部分人開始關注到你後,你可以順勢的推出你的產品。可以在家裡做好菜送過去,或者去別人家有償做菜,這取決於你想要的商業形式。也可以是自己醃製的一種辣醬、小吃等。

慢慢的積累一批種子用戶,可能這個時候你一天可以有4-5個訂單,然後再通過給這些種子用戶一些特別激勵,鼓勵他們進行轉發傳播。經過一段時間的打磨,你的客戶會越來越多,越來越穩定。

而做好這一切,你的成本基本上為零,而你的收益則是根據你的產品和模式,理論上沒有上限。做好了自己的小區後,你可以做整個城市。做好了周邊服務,也可以將這個成熟的產品推向更大的平臺。

放著免費流量不用,非要開店創業,把自己困進“牢籠”

打造一個私域流量池



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