01.01 雪松控股張勁:推開世界的門,前方蒼翠有光

雪松控股張勁:推開世界的門,前方蒼翠有光

雪松控股董事局主席 張勁


時光奔騰,萬物生長,2020撲面而來。

這是雪松戰略轉型的關鍵之年。我們將原有的產業架構進一步聚攏,心無旁騖地聚焦實業、做精主業,全力打造全球領先的大宗商品服務商,在大宗商品交易服務、礦產資源、供應鏈金融三大核心環節,夯實產業根基,增強發展實力,實現大宗商品全產業鏈佈局和運營,從“中國的嘉能可”成為中國的雪松,最後成為世界的雪松。

進入世界500強意味著我們成為了一家規模上的大企業,接下來我們要從大走向強大,再到偉大,真正引領行業變革,為國家、為社會創造更大價值。我們希望因為雪松的存在,讓全球萬家企業享受更優質的產業鏈服務,讓中國在全球大宗商品市場擁有更強的話語權。這是我們在這個時代的使命,也是作為中國大宗商品領軍企業的責任。

面對未來,雪松何以能?我們的底氣來自於穩如磐石的產業基礎。20多年來,我們建立了遍及亞洲、歐洲和非洲的大宗商品供應鏈服務網絡,以及“零違約”的良好聲譽;我們還專注於大宗商品細分品類的高端製造,成為精細化工領域的“隱形冠軍”,不斷創新突破“卡脖子”核心技術,並向5G產業鏈、高端裝備製造等領域延伸。我們還將不斷夯實供應鏈服務網絡,穩步佈局全球礦產資源,聚焦供應鏈金融創新,力爭打通“礦產資源+服務資源+供應鏈金融資源”的全球化佈局和全產業鏈運營。

我們的底氣來自於國家戰略所賦予的歷史性機遇。從十九大報告、粵港澳大灣區發展規劃綱要,到最近的“民企新28條”,供應鏈產業作為國家戰略的重要性已成為共識。在當前的全球格局下,中國企業需要面對全球化原料採購、生產力佈局和產品營銷的要求,就必須實現大宗資源全球化配置,建立全球供應鏈體系。可以說,中國大宗商品企業的全球化道路到了一個臨界突破點,必須有一批各具特色的企業更深層次融入全球貿易體系,參與全球市場競合,提升在全球大宗商品市場的話語權,而雪松正在這條路上向光奔跑。


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