最近几年，晓芳听到企业家朋友们问的最多的话就是，转型升级究竟转不转？往哪儿转？怎么转？“转型找死，不转型等死”，已经成了企业家们苦涩的笑话。晓芳这两年拼命做的，就是帮企业家找到属于自己的转型路。
晓芳觉得，企业转型升级就是在对抗三种矛盾：企业与外部世界的矛盾，企业内部组织的矛盾，以及企业家自己思想的矛盾。我把这种状态形容为“怼天怼地怼自己”。
今天是世界读书日，晓芳推荐最近读的8本书，帮你漂亮优雅地处理好各种矛盾。
如何“怼好天”（处理外部矛盾）？
1
《演化故事》
达尔文说物竞天择适者生存。转型、创业路人生路何尝不是如此？生存还是毁灭这是个问题。该书充满了惨烈的竞争，阴谋诡计，互惠合作，许许多多的惊奇、死亡与新生，用40亿年生命的演化故事，为人类上了生动一课。天道人道畜生道都是一道，演化。
作者从早期原始生命的产生到物种大爆炸又大灭绝的原因，从雄性和雌性之间的相爱相杀到共同演化，再到寄主和寄生物之间永无止境的演化比赛，也包快人类本身的演化历程，彻底改变了人类对自身的认识，重构了人类的信仰体系。本书既是进化的故事，同时也是“进化”这事儿本身的故事。
转型升级就是一次次的进化，摸清了进化的本质规律，转型升级也会容易一些吧。
2
《以色列：一个国家的诞生》
不知一国之崛起的心路历程，难成一企的万丈高楼平地起。这本书将带你了解以色列诞生时惊心动魄的历史。看似是无限苦难的民族意志与残酷现实的较量，背后实则隐含着每一位建国者背后的辛苦汗水。我们看到的是各国开战，在战后签订停火协议，我们不知道的是开战并不只是几国之事，它带来的可能是超级大国之间的博弈。这让无数人再一次意识到，弱国无外交，用战争为流亡了九百年的犹太人最终建立了犹太人的国家以色列，在炮火中重生。
苦难可以造就一个国家、一个企业、一个人，使之更为强大。问题始终都会有解决办法，关键在于你够不够执着，思维够不够灵活。
经国的智慧，送给治企的你。
3
《投资中不简单的事》
学习，工作，结婚，人生每一步无不是再投资。投资其实很不简单，它需要对宏观经济、市场波动性风险、公司经营和估值体系等各个维度做深入的分析。每天都在投资的你，怎么可以不懂其中的各种规律？
本书精选高毅资产基金经理内部交流实录，26篇重磅文章深度揭秘，这是一本聚焦实战的“另类投资札记”。全面展示基金经理面对人性的恐惧与贪婪、面对市场不确定性时的真实想法与应对策略；揭示优质公司的成长路径和行业的内在发展规律，给出在中国坚守价值投资的实操性建议。
这是一批经验丰富的专业投资者在资本市场一线冷静观察、不断总结思考的心得与成果，是立足于市场的一线实践。
阅读该书，带你把握投资的本质，并以此为基础构建自己的投资体系，让投资变成一件相对简单的事。
如何“怼好地”（处理组织内部矛盾）？
4
《先发影响力》
要么说服人，要么被人说服。企业家显然要做前者。《影响力》告诉我们应该说什么做什么去说服他人，该书在此之上，让我们了解说话行事的最佳时机，掌握“注意力转移的艺术”。
同样是创业，哪怕商业模式一样，有人可以获得投资者的青睐，有人却门可罗雀。
自己选定的转型方向，怎么都说服不了团队，让团队爆发自驱动力？
成功者是怎样对他人产生影响的？你可以像他们一样改变和说服他人吗？
“影响力教父”西奥迪尼提出了营销领域30年来真正具有创新性的概念——先发影响力。通过先发影响力的两大武器：注意力和联想，在传递相关信息前，就能够抓住别人的注意力，开口之前就奠定胜局。
处理组织内部矛盾，从先发影响力开始。
5
《爆发》
可以用大数据把握人性吗？这本书除了从现象上讨论大数据将带来的商业影响外，还特别深入浅出地提炼出大数据背后的一个基本面上的哲学问题。告诉你人类行为93%是可以预测的，揭开了人类行为中令人惊讶的深层次的秩序，使得人类变得比预期中更容易预测得多。
本书揭开人类行为背后隐藏的模式“爆发”，提出人类日常行为模式不是随机的，而是具有“爆发性”的，使得人类行为变得比预期中更容易预测。
从这本书可以很好地参透组织变革中的可预测行为，更好地管理组织，让组织的效能在关键点上得到爆发。
如何“怼好自己”？（处理自我矛盾）
6
《人文精神的伟大冒险》
歌德说：“如果你说不出过去三千年的事情，那你就处在黑暗之中，毫无经验，浑浑度日。”该书涵盖音乐艺术、建筑艺术、文学艺术、表演艺术、图像艺术、造型艺术和人体艺术等门类，跨越从远古到当代的整个历史发展进程。新增的日常生活窗口，有如电影镜头，带我们回溯、还原人类历史的生动细节，从而帮助我们思考自身内在意义和精神所在。
在资本热爱冒险的当代，把人文的底子夯实了，了解和享受世界有怎样伟大的过去，将生命放置在历史的合理位置，再往未来之塔攀登，不要在盲目地冲刺过后，发现自己双脚所踩的踏板下空无一物。
7
《专注力管理》
做任何事情都需要专注，转型升级更是如此。专注于自己的长项，专注于企业的战略，是转型升级路上最重要的事。本书介绍了一系列提升专注力的方法：揭示了如何有效地管理时间和精力，如何在设计目标时制造障碍，如何在手机电脑面前控制自己、集中精神。
如果你对自己的学习方法感到困惑，或者你对于自己的目标愈发迷茫，或者你有大量的时间耗费在爆炸的信息资讯，这本书可以帮助你重新定位你目前的状态，并利用你的优势，设立目标，培养能力，调整情绪。本书中，作者还添加了许多小的提示和练习，都具有相当强的可操作性。
8
《我在碧桂园的1000天》
碧桂园前CFO、执行董事吴建斌，填补财经书市场“碧桂园空白”，近距离还原你所不知道的杨国强和他的地产王国，场景式再现杨国强的商业智慧，看碧桂园如何由一家家族企业走上现代企业管理及大规模经营之路。
在这本书里，你将能看到：
◆碧桂园独特的商业模式是怎样的？其优势与劣势分别是什么？
◆碧桂园的经营理念受哪家美国企业的影响较多？又是如何在自己的经营中贯彻这种理念的？
◆碧桂园是如何取得这么好的销售成绩的？
◆强烈刺激人性的激励机制“成就共享计划”的具体内涵是怎样的？
◆作为一家家族企业，碧桂园是怎样推行职业经理人管理机制，并培养梯队的？
◆碧桂园的治理层级是什么样的？
◆为什么说碧桂园是一家学习型组织？
◆在销售的“冬天”，碧桂园是怎么走过来的，有哪些重大举措？
◆碧桂园奉行怎样的产品战略，境外业务是怎样的？
◆碧桂园在买地策略上有什么独到之处？
◆碧桂园的企业文化是怎样的？
◆碧桂园如何制定企业战略？
◆碧桂园是如何盘活资产、进行融资和资本运作，变革财务机制的？
◆杨国强领导碧桂园自有且常用的12条战法包含哪些？
◆杨国强的商业智慧和战无不胜的生意经是怎样的？
◆碧桂园如何由一家家族企业走上现代企业管理及大规模经营之路？
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