在職場中，討領導喜歡的員工總是能得到更多的鍛鍊機會和工作機會，也更容易升職加薪。但是討領導喜歡並不是容易的事情，相比之下不做領導討厭的員工卻相對容易的多。領導的喜好可能各不相同，但是這三類人是所有領導都討厭的。瞭解了這三種人，我們就可以時刻注意不讓自己成為領導討厭的人，然後再慢慢讓領導喜歡。

1、輕易承諾，難以兌現的人

楊忠宇是會計專業畢業的普通大學生，在入職公司後，一直在人事部工作。年中時，財務部要進行年中清算，本身已經非常忙碌了，偏偏又遇上一個員工請產假，人手更加短缺。於是在財務部要求人事部趕緊招人來緩解壓力時，人事經理想起小楊是會計專業畢業，就讓他去財務部臨時幫忙。小楊見領導給自己表現的機會，而且覺得自己確實也會，於是拍拍胸脯就把工作接了下來，並保證完美完成任務。結果等到他一上手發現實際工作中財務處理賬目和書本上寫的那些並不一樣。儘管小楊每天都加班到很晚，但是最後還是沒有及時完成他的任務，而且還有很多數據計算錯誤。財務部的同事只能通宵加班，全部重算。人事經理因為這事也狠狠的批評了小楊一頓。

在領導面前輕易承諾打包票，是一種非常無知的行為。所有工作在沒有落實完成前，都充滿著變數。更何況各個公司的情況有所不同，書本上和其他地方的來的經驗並不一定適用。輕易承諾，最後無法兌現不但是搬起石頭砸自己的腳，更是坑了自己領導一把。領導當然會討厭你。

2、悶不吭聲，不懂反饋的人

張子微原本是廣告公司設計部的一個普通職員，因為能力不符合要求最後跳槽到了一家電子設備公司，做了一名行政專員。某次，公司要參加一個電子產品展銷會，需要做一份精美的宣傳摺頁。由於公司自己並沒有平面設計相關的部門，老總計劃花一筆錢找廣告公司來做。這個時候人事經理想起小張原本在廣告公司設計部幹過，於是提議讓她試試，也能節省一筆開支。老總聽了覺得很對，就同意了。小張在接到部門經理這個任務時，內心其實非常忐忑，因為領導的需求已經遠遠超出了能力範圍，但是又想在領導面前表現一下，於是就接了下來。但是小張的能力並不足以完成這項工作，最後時間拖到盡頭也沒有交出最終結果，白白耽誤了公司的時間。老總知道後很是憤怒，於是一級一級追究責任。人事經理受到牽連被扣了獎金，而小張更是被調到了電話客服部門。

每個職員都希望得到領導的認可和賞識，這無可厚非。但是面對明知自己不可能完成的工作時，硬著頭皮接下來卻沒有及時反饋實際情況是一種豬隊友的行為。這樣做一旦最後完不成工作，不但是自己會受到懲罰，還會連累領導受到責罰，簡直是害人害己。相比之下，有一說一，主動反饋問題尋求幫助，反而更受領導喜歡。

3、有理沒理，先爭三分的人

林志在公司裡的人員不算太好。因為他是一個勝負心極強的人，非常喜歡爭強好勝。一旦同事有誰和他意見不合，他就一定要和對方“理論”分出勝負。一次在年中工作計劃會議上，他做了一份簡陋的計劃報告。同部門不少有經驗的老同事都對他提出來很多很有價值的參考建議。但是他認為自己的計劃是非常完善的，就對其一一進行了反駁，甚至側面嘲諷老同事思維僵化，弄得整個會議氣氛很尷尬。他的計劃最終還是沒有通過領導的審核，於是他憤憤不平的想去找領導給自己一個理由。領導並不想和他討論，於是只是告訴他接受公司的安排。為此他憤憤不平，甚至在工作時故意不配合其他同事。最後領導只能以工作能力不足為由，將他調崗了。

這種自以為是，有理沒理都要和人先爭三分的人，簡直就是團隊裡的毒瘤。不但會導致團隊寫作不緊密，還會讓領導覺得此人固執自負，不堪大用。公司是一個集體，任何個人能力再強也不可能比整個集體的生產價值更多。因此這種影響團隊和睦的毒瘤，領導大多都想將他們辭之而後快。

領導肯定不會給一個惹人討厭的員工太多機會。我們可能無法一步登天做到讓領導喜歡，但是起碼要實現不被領導討厭。好了，你在工作時，還遇到過哪些討厭的同事呢？不妨留言吐槽吧。

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