在这个资本为王的年代，包工头们住着小楼，可以说是成功的。当然，马云们更成功，但他们离我们普通人太远，远的有点遥不可及。包工头属于先富起来的那一部分人，而且数量庞大，有普遍性，离我们更近，我们更容易学习和借鉴，能复制他们的成功。抛开社会的批判，我们今天来盘点一下包工头的优异特性：
一、勇气和信念：包工头的进入门槛低，带上十几个技术工人就能做包工头。但包工头的风险是实实在在的，工程质量、安全事故、工程垫资，哪一个都能赔上身家，没有一定的勇气和信念，敢做包工头？
二、组织和能力：包工头组织能力强,调度能力强,能合理安排施工，质量、安全、进度、成本样样都在行。包工头不但要管工程，还要管那么多农民工的吃喝拉撒住，少一样工地就要乱。没有组织协调能力，能做包工头？
三、灵活性：在建筑工程体系中，包工头其实是最受气的一环，甲方、监理、设计、质检、安监等等，哪一个都能说上包工头几句，哪一个都能对包工头指手画脚。包工头却依然在他们中间游刃有余；
四、艰苦性：在大都数包工头的初始阶段，为节约成本，买材料、管材料、管账、管现场等所有自己能干的活都自己干，白天买材料、管现场，晚上算人工、算成本。没个好身体，肯定顶不下来；
五、坚韧性：包工头三大愁，接工程愁、做工程愁，工程结束还是愁。对外你得要工程款，求爷爷、告奶奶，今年能要多少全看运气；对内，你得结工资款，可以说是每年年关最难过。包工头没有坚韧性精神早奔溃了！
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