丿ZouJunWei丶
火車跑得快，全靠車頭帶。對於一個企業來說，能否在前進的道路上跑的又好又快，總經理這個司機責任重大的，想擁有一本過硬的經營管理“駕照”，並不是一件容易的事，一不留神，把車開到溝裡都有可能。比如小黃車（OFO）破落到今天的地步，作為掌控全局的戴威難逃其責。
管理既是一門科學，又是一門藝術，關於總經理應該具備的科學方面的素養，無外乎是計劃、組織、領導和控制，可以參考斯蒂芬·羅賓斯（Stephen P.Robbins）和瑪麗·庫爾特（Mary Coulter）合著的《管理學》（中國人民大學出版社）。但是照搬宣科的話，尤其是在國內的企業，幾乎是行不通的，教條主義害死人，不管還好，越管越亂，這就需要管理的藝術了。
歷史上、小說裡有很多經典團隊，大家最耳熟能詳的恐怕就是唐僧師徒四人了。作為總經理的唐僧，雖不至於手無縛雞之力，但是相對於三個徒弟甚至白龍馬，那些要靠武藝完成的事情，他的本領基本上可以忽略不計。但是，為什麼三個徒弟和白龍馬這麼心甘情願的與他一道西天取經呢？尤其是大鬧天宮的齊天大聖，曾經何等風光，調戲太上老君，和福祿壽三星稱兄道弟，為什麼心甘情願的跟著唐僧呢？是因為他知道唐僧是金蟬子轉世麼？是因為孫悟空頭上的緊箍咒碼？
唐僧的身世和孫悟空頭上的緊箍咒，確實對他有一定的影響，尤其是在師徒二人剛剛在一起的時候，但是，隨著時間的推移，這些因素所佔的比例越來越小。為什麼？因為唐僧用他的實際行動讓徒弟們看到了他堅韌的性格，不取得真經決不罷休的信念，堅守做人做事的原則和底線，像父親般對孩子真摯的愛。
那麼答案就出來，總經理要想很好的掌握好企業，除了應該具備的管理能力之外，還需要有堅韌的性格、堅定的信念、堅守的底線和誠懇的態度。
希望我的回答能有所幫助，原創不易，純手敲，職場問答，每日更新，歡迎關注，感謝。
聖鬥螞蟻
題主的問題描述得相當精闢了，“掌握企業如開車”開得好一車人都能平安到達目的地，開不好車就開翻了，而開翻車的司機面對的危險性是最大的。
企業的經營管理沒有一本實實在在的“駕照”可發，但並不代表沒有這本駕照，這本駕照是無形的，是需要在職場中不斷的磨鍊、歷練才能修成的，個人認為它應當具備以下幾個特徵：
1、有所從事行業至少8年以上工作經驗。其中，至少有1年以上基層業務工作經驗，2年以上中基層業務管理工作經驗，3年以上企業高層業務管理工作經驗；
2、具備一定的企業戰略管理能力，有企業營銷管理或品牌運營方面的工作經驗；
3、熟悉所在行業現狀，對行業未來5年的發展有個人的見解和一定的預見性，並有配套的企業發展策略；
4、懂一定的企業財務管理知識，能有效地規劃和控制企業各項管理、運營成本；
5、具備一定的文化教育學歷水平，最好有接受系統戰略性管理課程培訓或學習的經歷；
6、在具備以上條件的同時，還需要這個前提：身體健康，年富力強，精神面貌好。
不知你是否認同？歡迎留言、評論交流！
人力資源Jack
企業是一個組織，是由一個個具體的人與一件件具體的事情組成，是由一個小規模到大規模的不斷髮展的商業組織。所以要想經營好一家公司必須考慮到這些因素：人（員工、客戶）、事以及公司的發展階段。
具體操作。
1、制度駕照。制度是絕情的，制度管人、流程管事，團隊打天下，管理定江山，管理是無情的，但執行是合情的。
2、道術駕照。經營好一家公司需要道，但同時也需要術，只要道術結合才能把公司做好。
3、人情駕照。關愛員工，暢通言路。
職場CHO
經理的話。我認為的就是管理作為，就像開車一樣！你管理全車所有的系統！比如你想啟動發車就要打火，讓發動機運作！作為一個駕駛人坐在主駕駛位上管理著車上每一個零件！如何讓這些零件有序的運作就需要駕駛員全程控制以及不能疏忽，還有一點的就是豐富的經驗以及掌握時機的成熟性！
anrot辰
總經理的駕照來自於上級和下屬的認可，它是無形的，可以說是結果導向的業績，可以是職業素養，可以是戰略佈局，可以是打造了向好的趨勢……總之是信賴依賴！
它來自於日常工作安排，階段勝利，目標達成的希望等等，這個執照等同於你的產品或者服務打動消費者一樣，你的執照就是人心！
安駿城城市會
母雞，因為我也是在給別人打工，但是公司老闆待我們員工都很好，主要還是要員工服氣。
54小旗
你都當上總經理了，還考啥駕照？如果你沒有管理能力，老闆能請你嗎？如果你自己就是老闆，那我覺得你開公司有點急了，像你說的，駕照沒拿到，就去買車？
