和平年代，國家與國家間的競賽表現形式，已經完全放飛自我，脫離了教科書標準，擁有了一批可量化的替代標準：
企業對企業，城市對城市，都市圈與都市圈的競賽；
大學對大學，專利數對專利數，人均壽命對人均壽命。
等等。
開發商之間的競賽也是如此。過去大家都在比指標的絕對規模，其實，換個思路看，比比數據結構，比比城市深度，更有看點。
今天來看，一個全國化的地產商的基本門檻之一是：進入城市30個左右。其中，新一線及二線城市裡，杭州，南京，鄭州，重慶，成都是更有觀察價值的城市樣本。
這五個城市被單獨挑出來，理由特別有趣：
首先，市場容量要大，每年銷售面積最低不能低於1000萬平米。這個指標太低了，樣本的合法性就差點意思。
其次，市區內的價格區間，拉的比較開，有足夠的縱深空間，市場上有3-4倍於整體均價的高端產品，價格天花板比較高，各類型開發商都有生存空間。
最後，大品牌房企基本都進入了，但是，外地房企對本地房企的競爭優勢，不是壓倒性的。本地房企的抵抗非常有效果。
三個理由同時滿足才行。比如，武漢雖然滿足前兩條，但最後一條卻不成立，所以就沒有入列。
未來，會用今天的文字風格，一個一個城市都談談。先從重慶開始。
重慶樓市擁有這樣一個素描輪廓：
1，成交量巨大，每年2000萬成交體量，市場容量可觀，水大魚才大。一個市民對買房有執念的城市。
2，總體單價不算高，況且套內計價，若換成建築面積，還要打八折，更低了。
3，價格區間從1萬到4萬都有，像鄭州一樣，價格的天花板被打開了，事實上創造了一個生態體系。在足夠深的市場裡，好產品才具備出生條件。
4，一個愛吃愛喝胃動力超強大的城市，夜經濟之發達，全國一定排前五，省會城市前三，對應的商業就很發達。龍湖的商業才能夠從重慶起步，輸出了天街。
5，紅海市場特徵。我對重慶樓市的競爭記憶，照母山板塊是最難忘板塊。但是據說，這麼多年了，競爭烈度的變化依然不大。
6，產業大發展，芯片，摩托車，整車，完美承接了東部產業大轉移。GDP產值已經突破2萬億元。整個城市處在一次相應的消費升級大趨勢裡，住房改善當仁不讓。
在這個大趨勢裡，什麼樣的地產商更有跑贏賣相？
主要看你提供的產品力：數量與質量。
不久前，在重慶深耕了十六年的融創搞了一個純產品發佈會，信息量很有看點。
1，三個網紅產品系第一次全部落地到同一個城市。在融創那麼多城市裡，這個待遇，目前僅此一家。
壹號院，桃花源，雅頌繫，是當下融創的三個產品網紅，從產品落位看，分別覆蓋大平層，低密產品與宋風別墅，基本上把各個需求階段的客戶都籠罩了。
當你的貨架上擺放的產品種類越多，你與客戶的接觸界面越大，產生化學反應的概率也就越大。
當然，在這個網紅重慶路演的故事裡，最大的懸念是，高溫潮溼的重慶樓市，是否歡迎建築立面更現代的壹號院，以及，江南鄉愁版的桃花源。
中國地產商用標準化的產品線來作為擴張神器。但是，一個產品線的研發之初，自有其靈感與文化依賴，帶著很強烈的地域文脈特徵。地域特徵越強，產品線的視覺效果才會更獨特，但是，同時也讓它異地栽培的難度變大。
壹號院起源於北京，桃花源起源於蘇州，雅頌繫出生在上海。現在，一次性輪到重慶主人說了算，真是有趣。
2，融創史上第一次開始嘗試超高層建築的開發投資。
上週發佈會上，融創在重慶單城一次性公開了八大項目，除了三個網紅項目外，最具看點的是，位於重慶渝中最核心地塊的超高層建築群——江北嘴項目，其中一棟高達470米，未來五年重慶第一高樓。
這個超高層建築群，集購物、甲級辦公、五星酒店、行政公寓於一體。一出手就是城市地標，直接單挑來福士，在本地微博上都鬧出了大動靜。
融創在寫字樓領域絕對是新兵，商業卻提前有嘗試。融創在重慶曾經做過一個白象街項目，口碑很好，如果說那是試水，這次開建470米建築，就是一次總攻。
在貴圈，開發超高層建築，相當於身價實力的書面證明，過去二十年，300米以上的超高層綜合體大多是境外資金的專利。因為它的開發週期與營造週期太長了，對資金與運營門檻的要求，不是一般的地產玩家能夠承受得起。
放一張效果圖看下，建立個第一印象。三五年後，你在重慶老牌的最佳夜景拍照地一棵樹拍照，會突然想起來，原來，故事是從五年前的今天看到本文開始的。
3，融創在重慶的隆重出場秀，背後是有意圖的。
一次性八大項目出街，豐富住宅產品線，是融創在重慶樓市一次實力的宣洩，它的能見度與曝光率將進一步放大。過去三年，它一直是本地銷冠，未來兩年，又提前預定了在重慶的頭部地位。
而進入地標商用物業，是融創第一次吃螃蟹。現在，融創有了一次重新定義重慶天際線的最好機會。
融創的管控文化是，高度授權，相應的它在業務上的創新，也是自下而上。 一個超級項目趟出來一條賽道，鍛鍊一種能力，培養一個團隊——這種成長風格在融創身上多次出現——融創在重慶的生存空間，會因為這個明星項目而有了戰略縱深。
4，為什麼發生在了重慶，而不是上海，廣州或北京？
中國土地的供給上游受到管控，優質稀缺地塊的獲得，不管是併購而來，還是公開市場購買，更是偶然。過去三五年，併購讓融創迅速做大，融創的面貌也因併購而更綜合。文旅，文化，商業，小鎮等業務，都將以一個一個項目為載體，讓融創趟出住宅之外的路線圖，那是一個我們還沒有完全見到真面目的新融創。
這個趨勢未來會更加明顯。因此，融創的新劇情首先發生在哪裡並不是最重要的，最重要的是發生的邏輯。邏輯對了，下一個城市不過是時間問題。
但是現在，我們先進入融創的重慶時間。
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