03.06 案例:兩位老總正準備籤合同,但我方老總接了個電話突然離場,這時祕書該怎麼處理?

南枳s


秘書這時不必做太多的事,儘自己本份就好,因為你不知老闆接的電話是否和協議簽署有關。


老總匆匆離場接電話,你只需給對方老總道歉解釋一下“某某總,不好意思,*總要接個緊急電話,麻煩您稍等一下”,再給對方添添茶,倒倒水,然後就一邊看客戶的反應,一邊地等老總返場。


如果你和對方老總很熟,已經熟到可以聊家常的地步,那可以陪對方聊聊天,緩解一下氣氛,如果沒有那麼親近,那就靜靜地等老總回來就好。


在對方老總沒有催問前,你不必主動去問自己老總要耽擱多長時間,作為老總,其中的厲害關係他自然知道,不需要下屬去催。


如果對方老總開始著急,催問,你再去找自己的領導確認,根據領導的示意或讓對方領導繼續等,或另約時間就好。


紅塵笑笑生


這時候如果能夠幽默一下,那麼即便是對方老總感到不爽,也不會當場發作。

如果遇到類似的情況,老總突然離場,甚至是連秘書都不知道什麼原因。那麼首先我們不是去道歉。

因為本身在這樣的場合突然離場就已經很不禮貌了,對方已經處於一種“佔理”的狀態,如果你立馬先道歉了,那麼會給對方一種“果然我很佔理”的感覺。

所以正確的做法應該是先用幽默的方式來緩和氣氛,之後再來道個歉。

打個比方,這時候秘書可以開玩笑說:“您看X總,我們老總為了跟您談好合作。連廁所都沒來得及上,剛剛一個電話打來突然讓他回過神來了,我估計啊,我們老總確實是有點憋不住了。您體諒一下,實在抱歉。我到外面去接一下老總,抱歉了。”

然後出門去跟老總彙合,看看老總到底是什麼問題?是臨時變卦不籤合同了?還是因為有其他緊急事情比籤合同還重要?

在瞭解了自己老總的實際問題之後,順便把剛剛跟對方老總的對話跟自己老總彙報一下,之後在根據老總的實際情況來進行應急處理。

可能剛剛那個舉例有點不太恰當,但是我認為在遇到類似的情況時,首先一定不是道歉,而是找個能緩和氛圍的理由或者玩笑來先把大家情緒安撫下來。之後再根據情況來想辦法處理。


職場大俠知陽


我覺得處理這個問題的關鍵在於我方老總接了個電話突然離場,是與這次籤合同有關還是無關?

作為秘書,面對這樣的突發情況,在沒有老總的指示的情況下千萬不要擅自替老總做決定,你也無須表示道歉,只要表現出禮貌性的和對方老總說:”方總,你稍等一下,剛才我們李總可能有急事,我出去問下,再回來答覆你。“然後你出去給你們老總打電話請示該怎麼辦?

為什麼不要急著替老總道歉呢?因為你不知道老總離開的原因是什麼?下面我們來分析一下:

一、老總接的電話與此次籤合同有關。

有可能在你們正準備籤合同的時候,有人給你們老總打電話告訴你們老總“你們被對方騙了,不要籤這個合同”,你們老總一聽到這電話,做出判斷後,認為對方太不厚道了,氣不打一處來,沒當場和對方老總翻臉就算忍耐了,所以不打招呼就離開。

如果你不瞭解這個原因,還著急給對方道歉,回去你們老總還罵你呢?

另外,你們老總如果沒有和你們當場的任何一個人說清楚原因就離開了,估計犯下這個大錯的人就在現場,或許作為秘書你也有責任都不一定。

二、老總接的電話與此次籤合同無關,只是事情太大,太緊急,老總著急一時忘了和對方老總解釋一下就出去了。

如果這個電話與此次籤合同無關,但是對老總來說又非常重要,很緊急,估計老總出去之後一會就會想起來還沒和對方老總打聲招呼,也會電話告訴在場的人替他和對方老總道歉的。

比如說家人突發疾病,生命攸關的,或者與公司相關的,但絕對是大事情。

所以說,作為秘書的你最關鍵的事情就是及早和老總通上電話,得到老總的明確指示之後再作處理。


雨沫聊職場


本人參加了一個產品開發項目涉及兩國七方(美資,我國臺資,國內5方)合作談判,在合同例行傳閱會籤時,我放一重要人物離席離開會場接聽電話,所有會籤人員停下來靜靜等他回來,大約5分鐘回來,他禮貌的告訴大家緣由並繼續會籤合同。

領導和秘書的配合需要默契,不解釋任何不清楚的事宜,除非老闆有明確的肢體暗示(眼神,手勢等),領導需要大家知道的事,自然會讓大家知道!

在重要場合領導沒有把手機交秘書保管並保持隨時開啟,本身就說明問題,領導在籤合同時有重要事務!對方簽字管會心領神會給予方便。


凱騰聚知


殺人滅口啊!還能怎麼辦。這問題問的,該幹嘛幹嘛就得了!


用戶5813889503762


寒暄一下,不要談合同之內的事情,多聊一些題外話,免得冷場


一個鏟屎官Joy


正常來說不可能出現這種情況,不辭而別你讓秘書怎麼做?籤還是不籤?老闆沒吩咐的情況下怎麼做決策,根本不可能,作為秘書最好的選擇就是在情況沒有明朗的情況下,先把時間想辦法扯出來安撫對方情緒,然後在給老闆信息,看看怎麼選擇,如果沒有得到明確的指令的話,最好只能這麼做,如果以為是電視劇的那你就隔天準備好辭職信吧,沒有幾個老闆願意看到手下人替他做決定的


小資也呆毛


突然離開,想必也應該是老總解釋。或者老總交代秘書給對方解釋。只要解釋合情合理,想必是對方可以理解。但是什麼話都沒有不辭而別,那就是不尊重。


浪人琴歌1Plus


能怎麼樣,等唄,把客人伺候好,你是秘書不是老闆,打工仔要清楚自己的定位,盡力做好自己的接待工作就好。和領導和客戶保持好溝通和解釋就行了,最後無論什麼結果,都和秘書沒啥關係,別覺得一秘書會背啥黑鍋啥的,如果項目重要,無論你老闆怎麼解釋怎麼拉替罪羊,他也是難辭其咎的;如果項目不重要,無需擔責他自不會處分鞍前馬後的秘書,而給人卸磨殺驢的印象。


極光屠圖


老闆突然離開,如果秘書不知道原因還是不要輕易開口解釋的好。

先向對方道歉,然後追出去找老闆,如果是因為老闆忘記了場合,忘記了向對方解釋,這時候想起來了會交代給秘書,秘書明白了怎麼回事才好組織語言向對方解釋和道歉,希望對方理解。 別自作主張的亂解釋,這種人非常討人厭。


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