08.30 市值縮水超98%,“愛追風口”的陳一舟,如何帶領人人走向衰亡?

市值縮水超98%,“愛追風口”的陳一舟,如何帶領人人走向衰亡?

前不久,一篇名為《13年了!曾經記錄青春的人人網,你還記得嗎?》的文章刷屏網絡,一時間網友紛紛陷入青春回憶熱潮,趁此時機,陳一舟發佈長文《人人網的明天,由你定!》,與此同時,人人網也在自己平臺右側欄裡掛出了“產品建議大徵集”的專題頁,希望得到用戶的建言。

然而,據某微博大V爆料,該專題掛上半個月之後,陳一舟的帖子只收獲了530個贊,跟帖提建議的人在百人左右,僅收穫108條建議,如果去掉重複的留言,只按留言的人數來算,恐怕不過百人。

不知從何時起,曾經頂峰時期月活5700萬的人人網已變得無人問津。

時間回到2011年5月4日,社交網絡平臺人人網在美國紐約交易所成功上市,上市之後,市值一度高達74.82億美元,力壓搜狐、優酷、網易、新浪等,成為在美上市的中國概念股中僅次於百度的互聯網企業。與此同時,人人網也成為當時中國互聯網市值第三的公司,僅次於騰訊和百度。風光無限的人人網被認為是中國版的Facebook。

然而短暫的輝煌之後,等待人人網的卻是長時間的低谷。截止北京時間8月30日,人人網開盤股價1.77美元每股,總市值為1.24億美元,相較7年前的74.82億美元,縮水超98%。

市值縮水超98%,“愛追風口”的陳一舟,如何帶領人人走向衰亡?

圖片截自東方財富網

眼看他起高樓,眼看他樓塌了。這幾年間,人人網經歷了什麼?

從風光無二到“神話”破滅

人人網的前半生

人人網的前身是校內網,2005年,由剛剛從美國暫停博士學位歸國的王興聯合一眾小夥伴共同創立,主打校園社交。成立之初校內網在高校中引起巨大反響,三個月內用戶數量突破三萬。但由於日益增長的用戶和服務器成本壓力,使得校內網舉步維艱。2006年10月,校內網正式被千橡互動集團收購,陳一舟接手。同年底,千橡公司的5Q校園網與校內網合併完成。2009年8月4日,校內網改名人人網。

在陳一舟的推動下,新“人人網”打破原有的校園社交定位,將目標擴大到所有中國互聯網用戶,以提供一個互動交流平臺。此外,還新增了日誌、保存相冊、站內外資源分享等功能,並開放APP平臺。數據證明,陳一舟的決定是明智的。

資料顯示,人人網2009年3月註冊用戶4600萬,到2009年9月時,註冊用戶達到1億,再到2011年年底,註冊用戶達到1.7億,兩年增長470%。再看活躍用戶,數據顯示,2010年底,人人網活躍用戶已經過億,人均月度訪問次數達26.3次,成為網民認知度最高的網站,可謂“人人每天上人人”。而2009年到2011年正是人人網最光輝的時刻。

人人網真正走下坡路是從2011年下半年開始的。當時,移動互聯網大行其道,微信、微博迅速崛起,成為人人網的最大勁敵。

資料顯示,2011年1—6月,我國微博用戶數量從6331萬增長至1.95億,增幅高達208.9%。而含著金湯匙出生的微信依託老大哥QQ打下的社交江山,加之熟人即時通訊的定位,在實現用戶之間實時聊天和溝通等方面的優勢,更是當時以人人網為代表的社交網站所無法企及的。截止到2013年,人人網的註冊用戶已超過2億,但活躍用戶卻在逐年減少,其對用戶的吸引力以及用戶粘度大不如前。

“愛追風口”的陳一舟

人人網最終輸給了自己

如果單純將人人網日後的衰落歸罪於微博、微信的崛起則顯得有失公平。陳一舟曾在接受《深網》採訪時表示,人人網的衰落是輸給了發展趨勢,但其實人人網是輸給了自己。

在人人網成立的13年間曾經歷過多次轉型。

校內網時期,以王興為首的創始團隊對其的定位是校園社交,只有特定大學IP地址或者大學電子郵箱的用戶才能註冊。自2009年更名後,人人網摒棄原本的定位,將目標用戶拓展至全社會。當時,陳一舟要做的是全人類的社交,而這一次轉型也將其帶入最輝煌的時期。

2011年,微信、微博強勢入局,讓人人網在社交領域失去優勢,流量開始大幅度下滑,於是公司開始佈局手遊業務。前期,人人遊戲也的確取得了不錯的成績,2012年下半年人人遊戲的收入已經超過了廣告的收入,成為營收支柱,估值曾高達數百億元。但在短暫的繁榮過後,其新開發的手遊均淹沒在了應用商店排行裡,很快宣告失敗。

2015年,陳一舟高調宣佈人人網正式轉型成為互聯網金融公司,並表示自己領銜的人人正在緊盯六大互聯網金融垂直門類:學生貸款、房地產抵押貸款、個人信用貸款、商業地產、投資管理和特種金融等。

據瞭解,在2014年底人人網就上線了大學生分期購物平臺“人人分期”和P2P理財業務“人人理財”等多款產品。然而社交出身後轉型遊戲的人人網在互聯網金融領域缺乏經驗,加之積累的用戶數據信息以遊戲為主,基於社交的用戶粘度不大,根本無法為其金融業務提供助力,無奈最終淪為雞肋。

除此之外,在過去的幾年時間裡,人人網還曾涉足過團購、直播、二手車、區塊鏈等多個領域,可謂什麼火就做什麼,但這些業務統統沒能成為拯救人人網的黑馬,反而導致人人自身定位混亂,讓新用戶找不到位置,老用戶嚴重流失。“愛追風口”的陳一舟,帶領人人網一步步走向衰亡。

情懷不能當飯吃

人人網的未來該由誰定?

在《人人網的明天,由你定!》一文中,陳一舟在文章最後留下一句:“人人網的明天,由你定!”,頗有些通過此次懷舊機會,重拾社交活力的意味,但結果告訴他,情懷終究不能成為企業起死回生的良藥,就算曾經輝煌如諾基亞,依然需要通過漫長的研發、創新才能重回手機市場,人人網的未來終究還要靠自己定!


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