微小维生素

“老实”这个概念，顶多算是一种性格或者一种态度而已！!

物色、提拔干部，怎么会拿员工的性格、态度作为主要参考依据呢？?

职场中物色、培养、提拔管理干部，不会有“老实”这个概念作为参考要素的！也建议所有职场人将“老实”这个概念抹掉！这不是职场人思维中应该有的概念！

太多人之所以有此感慨或者疑惑，是因为错误的理解了下面一些现象：

一、老实，并不意味着真的理解、懂得、遵守职场规则、法则

有些人确实老老实实，做人踏实。但是屡屡违反、破坏职场规则、法则！而自己却不知道，或者以好人、老实人自居，给自己找一堆借口！

职场是一个“生态圈”，不因为你是否老实而得到谅解、得到他人的理解。

至于职场规则、法则都有哪些，不是这篇文章所谈的重点，因为即使要讲。老鬼可以用语音讲上几个小时！太多人因为不懂、不理解甚至不接纳这些东西。造成了自己不被领导认可、接纳，这还谈什么被提拔呢！

二、老实，不意味着具备“被提拔为管理干部”的能力或者潜质

企业、单位提拔管理干部，既然是“管理干部”，至少需要具备成为管理者的潜质！一个“老实”，怎么能够用来替代这个最关键的因素呢？

别拿什么“领导说你行就行、不行也行，说你不行你就不行，行也不行”之类的东西来替自己开脱！一个规范的企业，在选拔管理人才的时候，对于潜质、能力的看重，是天经地义的！

当然，唯一与“老实”沾边的，就是一个人对企业的忠诚！

管理干部的能力或者潜质，包含的内容很多。顺畅沟通、协调的能力、上传下达的能力，团队管理能力、问题处理与协调能力.......这些能力或者在这些方面所变现出来的潜质，是非常重要的。否则，被提拔的几率将大大降低哦。

随着职位越高，对于各种管理能力的要求越多、越高、越强。单单一个“老实”，呵呵呵。

三、老实，往往成为自己各方面不思进取的借口、保护伞、自我安慰剂

上面说了，职场上唯一与“老实”沾边的职业概念是“忠诚、勤奋、积极”等等。这些确实是职场人应该坚持的。

而很多人，会拿“老实人”自我包装：

1、不愿意接纳职场的很多规则、法则，不认可、不知道职场的很多“规矩”，内心抵触，又不愿意改变。

2、职业人的很多工作方式、工作流程、与领导沟通的方法等等不掌握，按自己的想象来进行，造成诸多不利局面产生。

3、职场与人互动时缺乏相应的策略、技巧，又疏于职场规则的遵守，造成人员很差。

4、面对很多不利局面或者他人对自己的不利举动，缺乏有效的应对方法、思路。造成自己受到“委屈”。唯唯诺诺自艾自怜。

职场就是职场！感情、道理不是让人获得职场个人发展的理由！做职业人，就要思考职业人应该怎么办！

以上供参考。老鬼不会用“暖洋洋的、充满温情”的词汇、表达方式来帮部分人舔舐伤口、表示理解、同情。因为那没什么现实意义！

越多分享，越多收获！

老鬼归来

老实人，或许让人感到踏实稳重，值得信赖，但是，在职场，不是你只要老实本分就可以得到领导赏识的，或许领导看在眼里，但这并不能打动领导的心。

他需要的是多方面的综合素质能力比较强的人，也就是在遇到突发状况会灵活变通的人，会紧急处理，化危为安的人。

老实人，他们或许讨人喜欢吧，也比较能干吧，但是更多的是蛮干和苦干，他们安安分分地做好自己的事，工资当然也不会亏待他们。

但是光有体力和劳力是不行的，或许你智商也还可以，但领导更看重一个人的情商，也就是处理事情的态度和能力，他能在复杂的关系中，把事情简单化，让领导放心且安心，不会过多去处理。

在职场中，老实确实没用，又是什么决定了你的老实呢？工作能力吗？可能吧，或许老实的人容易接近和相处，但是，他们更愿意接近身边位高权重的人，或身边一些比较自信，善于表现自己而有亮点的人吧，毕竟这些人还是有潜力的。

不是有句话说：“道不同不相为谋”吗，是什么决定了一个人能做领导呢，当然不会是老实的人，而那些爱拼爱闯的人才更有可能做领导，他们有着对未来的渴望与上进，敢于抓住机会，积极表现自己，而领导也更容易看到他的亮点，加深对他的印象。

看了这些，是不是不想做老实人了，但做老实人还是有好处的，你可以不用受职场潜规则的影响，安分地做好自己的事就行，但是，也要学会保护自己哦，学会一些基本的处世之道，减少不必要的麻烦。

但如果你想有进一步的发展，那就努力提升自己吧，多方面锻炼自己，总有你上场的机会，但记得要守规则哦。

——END——

你身边的老实人被提拔了吗？欢迎在下面留言和评论。

霸王课

我们在工作的时候谈及自己同事的时候总是会首先想到“老实人”，勤勤恳恳，兢兢业业，，这类人往往得不到重用，那么问题来了，为什么有些领导不愿意提拔老实人？

从决胜网的角度看：

首先，“老实”顶多算是一种性格或者一种态度而已

公司里面物色、培养、提拔管理干部，怎么会拿员工的性格、态度作为主要参考依据呢？所以说建议所有在工作中的人能够将“老实”这个概念抹掉！这不是一个职场人思维中应该有的概念！

其次， “老实”可能只是大部不思进取的人的自我包装而已

有些人确实老老实实，做人踏实。但是屡屡违反、破坏职场规则、法则！而自己却不知道，或者以好人、老实人自居，给自己找一堆借口！公司是一条“食物链”，不因为你是否老实而得到优待，优胜劣汰、物竞天择。

再者、“老实”不意味着具备“被提拔为管理干部”的能力或者潜质

一家公司如果想要提拔一个人，肯定是先看这个人是否具备被提拔的潜质——管理、沟通、协作等能力，仅仅一个“老实”，有怎么能够用来替代或者衡量这个最关键的因素呢？

同时，也不要拿“领导说你行就行、不行也行，说你不行你就不行，行也不行”这类的说辞为自己开脱！一个正规的公司，在选拔管理人才的时候，对于潜质、能力的看重，绝对是公平公正公开的！

最后，“老实人”在晋升的时候要有专业技术，有领导能力

每个岗位都有专业的技术要求，具备本职的专业技能，并且有所擅长，这是硬实力；能够协调沟通多方合作，提出有效解决问题的建议，化解危机的定力，以及凝聚团队的活力等等，这些是软实力。

也就是说，只有一个人水平达到了，才具备了被提拔的条件。

决胜网

在职场上大家似乎有一种共识，那就是领导似乎不太喜欢老实人，升职加薪这样的好事儿一般都没老实人的份儿，所以老实人在职场总是扮演吃亏、受气的悲情角色。但是楠哥想说，这完全是错误的。“老实”更多的是一种行为方式或者对待人事物的态度，并非不能改变。如果总是把自己的不如意归结到是因为自己“老实”，那未免有些太自欺欺人了。如果你想有更好的发展，那就不要那么“老实”，如果你说自己天生就是个“老实人”，那就安心地做一个“老实人”，不要再去抱怨为什么自己的机会不如别人多，那是因为你不愿意付出，不愿意为了得到更多的东西做出改变。那为什么有些领导不愿意提拔“老实人”呢？楠哥认为原因如下，

1、“老实人”缺乏作为领导必备的魄力和担当

当领导的，很多时候都需要你在电光火石或者是危急关头，众人都不知如何是好时敢于有魄力地做一些决定，并愿意承担自己的决定可能带来的结果。比如当年正是刘强东力排众议坚持做自己的物流体系，才让京东的物流具备了现在这个强大到竞争对手十年都追不上的优势。而“老实人”不敢拍板做决定，也不愿意承担后果，领导自然不愿意提拔

2、“老实人”只有菩萨心肠，缺乏雷霆手段，无法带出有战斗力的队伍

狮子带着一群羊有可能成事，但羊带着一群狮子必然难有大的作为。“老实人”在个人魅力、领导力、管理手腕等方面往往非常欠缺，导致其不能在下属中树立起威信，也很难让下属愿意死心塌地的追随。打造不了具备极强战斗力的管理者不是好的管理者，所以领导自然不愿意提拔“老实人”

3、“老实人”缺乏活络和圆滑，在公司内外都不容易与他人形成合力

当今的商业社会，没有什么事情可以靠一己之力去完成，这就需要各方具有共同的目标，通力合作。不论是在公司内部和其他部门还是在公司外部与合作伙伴和客户都是如此。但是“老实人”往往非常不善于和外界形成良好的互动和合作关系，这必然会大大影响工作的顺利开展，因此领导怎会去提拔一个不能联合各方力量为己所用的“老实人”？

所以啊，今后不要再用“老实”给自己的无能找借口了。要么就一直安心“老实”下去，接受碌碌无为平庸的自己；要么就主动求变，让领导看到你的实力。

职场是个大江湖，不是能力强就可以平步青云、一帆风顺。这里面的门道有很多。

想知道更多职场真相，欢迎关注楠哥说职场，也可以向我提问，相信我的答案一定会给你带来帮助。也希望我可以帮助更多的人获得职场上的成功！

楠哥说职场

在职场，这是非常正常的现象。老实只能说明工作态度好，而做领导需要多方面的能力。想当领导，除了工作态度之外，还有更多的影响因素：

一，智商，更要情商。领导者一个不可或缺的能力就是沟通协调。智商只能代表业务能力，而情商可以体现一个人的沟通能力。如果仅仅老实，但是不善于处理复杂的人际关系，是当不好领导的。

二，会做，更要会说。有些踏踏实实工作的老实人，态度无可指摘，但是不善于表达，只会“做”，而不会“说”。有了成绩，不能完整表达出来，或者是羞于启齿，领导怎么会知道你是一匹千里马呢。

三，能干，更要巧干。老实的人，只会苦干，但是不懂得巧干。这句话有两层意思：一，苦干不见得方法好，所以效果并不明显。二，只懂得闷头苦干，但是不会观察周围的环境，说白了就是不会做眼罩活。

四，老实，更要忠实。领导提拔下属，除了考察工作态度和工作能力之外，还有一项非常重要的指标，那就是忠实。一个只会踏踏实实干活的人，与领导走的比较远，成不了领导圈子里的自己人，缺乏忠实就是最大的硬伤。

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2.每天掰开了揉碎了给讲讲职场和管理那点事，如果感兴趣，请阅读本头条号相关文章。

管理那点事

题主所说的老实人，应该是指那些干事踏实、做人实在的职场老实人，在他们身上，通常我们会看到一些显著特征：

第一， 老实人身上，有许多美好的品德值得我们学习。

比如做事认真负责、吃苦耐劳、踏实肯干、任劳任怨，对于自己的工作，他们尽心尽力的做好；在和领导、同事的相处中，他们恪守本分、团结同事，是大家眼中的老好人。

第二， 老实人做事缺乏主动性和开拓性，对于领导的安排，百分百执行，而对于领导没有安排的工作。

他们一般不会主动承担，擅长埋头苦干而成为某一行业的专家，但很少会去开拓新的局面。

第三， 老实人做事认真负责，但也不太懂得变通。

他们常常是公司或单位各类政策的严格执行者，很少迟到早退，也会中规中矩的将工作做好，但是，他们也比较固执，不懂变通，常常会一条道走到黑。

第四， 老实人一般性格内向不自信，和领导同事的相处中，经常处于被动的局面，有时候不懂得拒绝别人而增加自己负担。

有时候太过轻信别人而成为职场倾轧的牺牲品，甚至在和别人闹矛盾的时候一味忍让，不会去争取自己应得的利益。

正是因为老实人身上的这些特征，让领导一方面对他们赞扬有加，经常号召大家向他们学习，但另一方面，一些领导也不太愿意提拔他们。

毕竟，领导希望自己提拔的人，能够独当一面，负起责任。

首先，在工作上，他希望自己提拔的人能做工作中的领头羊，不仅自己能干事，还要主动去干事、带领别人一起干事。

这就需要有较强的工作主动性、积极性和开拓性，爱拼爱闯、积极上进。

其次，被提拔的人常常会成为一个团队的领导者，需要面对各种各样的情况，需要有较高的情商和综合能力。

对外，要应对形形色色的客户千奇百怪的要求，还要对付竞争对手层出不穷的手段，这些，都需要灵活应对，拥有能够处理各类事项、化解各种危机的综合能力；

对内，要善于和下属、和其他部分沟通协调，允许有竞争，但不能影响正常的工作，还要能够团结协作整个队伍，同心协力的做好工作。

最后，从领导的个人感情来说，他更希望能够提拔一个让自己开心的人、虽不至于是溜须拍马之辈。

但也应该是一个会察言观色、能领悟到自己需求、体察到自己爱好、能够在自己和底层员工之间架起友好沟通桥梁的人。

由此可见，一些领导不愿提拔老实人，很大的原因是因为老实人身上最为人称道的特质和领导需要的人才并不是十分相符，所以领导可能会喜欢、称赞、表扬老实人，却很少提拔重用。

当然，有些领导不愿提拔老实人，也可能不是因为老实人能力不足。

而是因为他觉得老实人在现在的工作岗位才能够更好的发挥所长，安安分分的做好自己的事，成为某一领域的行家里手。

总之，一些领导不愿提拔老实人，是出于各方面的考虑。

老实人要想在工作中受提拔重用，除了持续提高自己的工作能力外，提高综合素质最为重用。

有书君语：对此问题你有什么不同的见解呢？欢迎在下方留言评论，别忘给有书君点个赞哦~关注有书君，私信回复句子，有书君送你一句特别的话

有书共读

老实人往坏了说就是憨傻，往好了说就是忠诚可靠；其实老实不老实，倒不是领导提拔人的考虑条件。老板提拔人，关键是看这个人符合不符合做领导的“五心”模型，如果符合的话，有机会就提拔了。“五心”模型是这样的：

1、忠心：

就是听领导的话，按领导的指示干，领导让往东就往东，让往西就往西，老实人通常比较忠心，其实在忠心这一项，老实人加分的。

2、放心：

就是领导交代的工作，能带领团队按领导的要求做完，让领导你放心。老实人通常比较犟和憨，在做一些灵活变通的事情时，领导都不很放心，这一项要减点分。

3、细心

主要是察言观色能力，因为有些事情和有些观点，领导不方便当面说，尤其是开会时，和其他部门沟通时，需要下属细心领悟，这点老实人也要减点分。

4、开心

就是能体察到领导的爱好，领悟到领导的需求，领导心里刚想抽烟，你这边打火机都拿出来了，领导也是人，开心很重要的。这一点老实人也要减点分。

5、省心

就是别惹事，放心说的是交代你的工作让人放心，省心是说你别动不动就捅娄子，乱说不该说的话，乱做不该做的事。这一点老实人由于不够灵活，也要减点分。

综上，就能看出来，老实人忠心上面肯定是加分的，但是放心、细心、开心和省心上面都要减点分。所以这就是为什么老实人通常得不到提拔的重要原因。如果老实人工作能力出色、同时又心细又低调不惹事，获得提拔的概率还是挺高的。

职场再出发

我来回答一下这个问题吧。问题里说领导不提拔老实人，那什么样的人为老实人呢？一个人仅仅因为其老实，就应该得到提拔吗？让我们慢慢来分析分析吧。

其实老实人有2种:

一种是我们传统意义上的老实人，为人实在，善于做听众，不多言不多语，甚至有时有点木讷。对领导尊重，对同事友善，在单位上埋头苦干，不与人争利，不愿抛头露面，善于做幕后的英雄。这可以说是这类老实人的优点是所在，但是，有优点就有缺点，这样的老实人，往往不善于交际，什么工作都自己一个人来承担，领导和团结大家一起工作的能力不足，发现同事们优点的意识和团队精神不足，这在一定程度上造成了这类老实人在创新意识、领袖气质和担当精神上有所欠缺，所以，领导喜欢这样的老实人，但把重要的事情交给他，不是很放心，于是在提拔晋升方面，明显不如我下面要说的那类老实人。

2、还有一种老实人，就是我们在政治场合经常提到的那种老实，也就是我们常说的不让老实吃亏中所说的老实人。这里所说的老实更多的是指思想和政治方面的老实。这种老实人的优点非常明显。除了具有上面我所说老实人的优点外,还能做到既埋头苦干，又能抬头看路，不把工作当做生活的全部，提工作无可挑剔，说人际关系处理的天衣无缝，领导重视，同事喜欢，其感召力、号召力无与伦比，特别是创新意识和担当精神特别突出，高调做事，低调做人，是领导的得力干将，参谋助手作用发挥的比较到位，这样的老实人，谁不喜欢啊？

若你是领导，你会选择那种老实人呢？不要忘了告诉我奥！

窗外有没有风景

在职场，老实人得不到提拔的例子比比皆是，不是老实人不好，实在是老实人没有当领导的天分，而更重要的是，老实人往往不是领导圈子里的人，不进圈子，怎么提拔你？

老实人，做事是一把好手，但缺点也很明显：

1、老实人普遍情商低。有智商是一回事，只能代表你能干事，但是当领导更需要的是掌握全局，在盘子里谋划大事，这就需要很强的协调能力、沟通技巧，让老实人去干这些事，三圈闷不出个屁，能成事的，太少。

2、老实人只知道死干。在巧劲上，缺一环。一件事交给他，完成不是问题，但怎么完成，效率有多高就不一定了。最关键的是，老实人只知做事，不会吆喝。做了事，不让领导知道，领导怎么知道你能干？

3、老实人很难进圈子。叫去吃饭喝酒，老实人说不会说，喝不懂喝，难得说一句，可能还得罪了人，这样的人，领导一般都不太喜欢带着出去应酬交际。不应酬，就没办法和领导靠近，就进不了圈子，就成不了让领导放心的人。领导不放心你，又怎么提拔你？

我是小公，专注公务员考试、任用、提拔等体制类问答，感兴趣或有疑问咨询的，可以关注私信我，我将提供全方位的权威解答

80后小公

这个很简单，本人以亲生经历，现身说法，说说原因：

1、老实人一般只在乎自己的一片天空，缺乏全局意识。一般来说，单位的老实人，只把自己一亩三分地耕好，不管其他人的地，把一人管饱就行，只在乎自己这一片地种的怎样，其他人的地，不会去过问，也不想去过问，因为在他们看来，做好自己的工作，就是尽职尽责，就是对领导、对部门的支持。

这样的人，缺乏单位协同作战能力，也缺乏全局意识、大局意识，相对来说，他们比较封闭、视野受限，看到的是自己的利益，其他的，不在乎，也不如管，因此，领导不敢用。

我在单位待了整整12年，都没有起来，原因在于此，要不是后来确实缺少，临时启用，我估计一辈子都是这样被埋没了。

2、老实人情商低，不会搞关系。大多数老实人，业务能力没的说，且工作能力和执行能力比较强，领导安排的事情，能快快执行下去，而且，执行的很好，能力毋庸置疑，但最大的缺陷，就是不会搞关系，这个搞关系，就是平常除去跟领导吃吃饭、喝喝酒，出门旅游回来，给领导送点小礼物，逢年过节，给领导拜个年等等，没事跟领导吃个饭、送点东西，与领导出去活动活动等等，这个，基本是所有单位老实人最欠缺的。

他们不会搞，也不愿意去搞折中关系，觉得，把自己的工作做好就行了，因为，我又不像升官发财，干嘛要去搞关系？

3、老实人自恃清高，不屑于与领导打交道。大多数单位老实人，属于老黄牛型，埋头苦干，有能力，但最大缺陷就是有点清高，觉得自己有能力，不需要求助别人，不需要别人帮忙，所以，自恃有才，走路抬头看，不仅清高，也不屑于跟领导搞关系。

拿我来说，以前单位领导好几次请我去一块打篮球，都被我拒绝，原因是，我不想跟领导走的太近，以免别人会说闲话，觉得我跟领导走得太近，是为了绑领导，为了升官发财，觉得自己有点小才华，不需要依靠领导提拔，也不屑于领导来赏识和提拔，因为，我对当领导似乎也不是太好兴趣。

时间长了，领导也就不叫你了，你跟领导走的太远，不能成为领导贴心人、心腹，领导也没法掌握你的想法和性格，如何敢提拔你呢？单位多次有提拔机会，我都错过。

4、老实人坚持原则说话直容易得罪人。大多数老实人，坚守底线，做人比较正派，刚正不阿，敢于说真话，说直话，包括领导在会上，也不给其面子，有啥说啥，导致不仅容易得罪同事，也得罪领导，成为单位刺头而不被重用。

5、老实人协调管理能力有待欠缺。大多数老实人虽然业务能力突出，但在管理能力、协调能力方面，比较欠缺。提拔领导，受重用，不仅需要人品好，跟领导关系好，还有一个重要因素，那就是你协调能力、沟通能力、管理能力、驾驭部门能力等都要强，懂管理，此外，还必须做到公平公正。

应该说，老实人的人品、公平公正等都没有问题，但在协调能力、管理能力、沟通能力等方面，还是很有欠缺的，这导致领导不敢放心用，从而得不到重用。

關鍵字: 职场 老实 概念