组织顶层架设，对于很多机构，基本就是一个谜，或者说就是一种扯淡的存在。
可能源自于，大家对所谓的顶层设计的理解问题。
什么叫组织顶层建设，你看，这个语言多么高大上，其实就是你所在的公司定下大方向的前提下，品与之匹配的人马。
说的再直白一点，就是你要朝哪里走？你需要多少相关的人？
中国人很容易被人误导，不是说中国人不聪明，而是说中国人太聪明。好多聪明人很懂什么叫不破不立，于是乎，我们就见到了这样的词语。
好了废话不多说，那么一个学校，培训学校，它的组织顶层假设应该怎么开展呢？
我们谈论并理解几个问题：
1、你是谁？
2、你想成为谁？
3、想成为谁，需要匹配什么样的资源？
4、你的产品是什么？
5、你准备怎么分钱？
长江商学院的校训是取势、明道、优术。
下面的内容，将清楚的介绍，你如何才能将一个学校做起来。
一、你是谁？
如果你想做成一件事，你必须要想清楚，你是谁？自己是不是适合？你是不是那块料。
好多人会说，我还没做，为什么只让我想，难不成就知道我自己不行呢？其实不然，搞清楚自己是谁，这对你很重要，这样会避免不必要的风险。当然，在你还不是很清楚你是谁的基础上，你需要去尝试。
什么狗屁，刚才让我想，现在又让我尝试。
不错，尝试并不是叫你马上开始。至少你的试错成本要控制在最低。
比如你的手头有10万，你可能想要马上置办一些东西，一会功夫钱就不见了，如果，我说如果，你把钱变成了我们口中的固定的物件，这可就不值钱了。如果你做不起来，那么你损失的可就不是时间，而是更多的时间和机会成本。
建议，在不可控的前提下，找到相关的机构，进行学习和合作，在对方的平台上，展示你的能力，继而为你自己成就自己的事业，打好坚实的基础，这样，即使你做错了，最多也就是工作的问题，或者是工资的事情，不至于损失你的原有固定存款。
在这个基础上，你慢慢的就会意识到，你自己到底适合做什么？会更加清楚的了解到你自己到底是谁？
二、你想成为谁？
当你深深的了解自己时，你就会直达你的内心深处，揪出那个你想成为的人，换言之，就是目标，而不是胡乱的目标。
每个人想成为的目标人物都是不一样的，但还是那个前提，你需要清楚了解到，你是谁？
如果你找不到，请回到第一步，找到你是谁？
不要觉得基本功不重要，要清楚的了解到高手，拼的都是基本功。
如果你连基本功都做不好，那么劝你，别去创业，至少不要做你不专业的那个行当。
当然，走狗屎运的除外。
如果这两步，你做不好，建议不要去看第三步，因为你看了也白看，甚至还会扰乱你的思维。
三、想成为谁，需要匹配什么样的资源？
第二步练习完成后，你将会成走到资源关。在我看来，还是上面的基本功，如果你不知道自己，也不清楚整个学校机构的运作等，你将不会知道如何去找相对应的资源，来进行匹配。
当然，一个学校，如果是是教学导向的，那么教学型的人才就必须越多越好。如果是市场型的机构，那么去招聘时，重点就要看下这方面的人才。也许有的机构很大，那么你就要清楚什么是第一阶段学校需要做的事，什么才是第二阶段学校需要做的事等。切记冒进，胡乱的来搞，那可就不好了。
前提是，你需要了解是你是谁？你真的想清楚你是谁？
四、你的产品是什么？
很多培训机构，虽然做了起来，有个几十上百人，但是没有自己的核心竞争力。主要以晚间辅导为依托，操的白粉的心，得到的白菜的钱。做的十分苦逼。基本原因就在于，没有合理的定位，做好细分市场的研究，更加没有按照自身为依托来进行实际的操作。而是跟风似的就只盯着晚辅这块鸡肋，不得不继续下去。
可惜的是，直到这一刻，还是依旧有绝多机构，走的是这个老路。晚辅！一条不归路。
为什么要这样说？一是复制性极高，二替代性极强，三是操作性极复杂，四是利润率极低。
但凡是做的好的机构，都有自己的杀手锏，如果你没有，那么只有两条路：一是去找到自己的杀手锏，练成并占据一方，或找到合适的合作伙伴，借力直追，建立自己的核心竞争力，合作共赢。二是，继续你坑爹的老路，最后等别人来收购你或自己关门。
那么，你要不要想清楚，你的产品呢？
有些人会问，我找到产品了，怎么操作呢？怎么包装？怎么进行？
这里送一句话：没有现成的路，等，等来的只有坐以待毙。只有干起来，才有机会成为自己，才有更大的希望。
你一动不动，就想一切水到渠成，做梦吧！
五、你准备怎么分钱？
好多老板，只要说到让你做事，那是一套一套的，各种说辞。甚至好多老板还给你洗脑，画饼呢，更有甚者，给你设圈套，好多小年轻都上过当，但是，如果你是一个想要做点事的老板，真的有格局，有眼界，有思想。那上面的做法，应该是远离你的！
为啥？简单！分钱！说白了就是利益的切割，你如果不舍得，那么员工也不舍得给你做，只会做分内的事情。这样，你失去的会更多。
试问，一个积极主动，气氛融侨的学校比较有机会，还是一个按部就班，死气沉沉的学校比较有机会？
人就是这样，你不要想着不给马儿吃草，又想着马儿跑。还是那句话：做你的春秋大梦。
那么，如何分钱才合适呢？
这就看实际情况了，视情况而定。
基本方向是：不怕你多拿，就怕你不敢拿！不怕你不喜欢，就怕你不敢做！
当然，这不是游戏，要有一个限度和受限的机制。
具体怎么分，你看着办！
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