空心樹子
如果有一天你有個好的創意想賣個騰訊，你應該怎麼做哪？如果有人告訴你去寫郵件或者去騰訊的公司自我推薦，這樣的好主意。我告訴你這是坑你，估計去了沒人理你。
不管你問多少人，如果你僅僅有個創意，怎樣賣給騰訊，估計沒人可以給你明確的答案，不過我這裡有個好的解決辦法，雖然不能夠幫你把這個創意賣個騰訊，但是可以很好的幫你把這個創意賣個騰訊的想法去掉，去參加冰桶挑戰，挑戰完了自己就清醒了。
你怎麼這麼有自信你的創意是好的，是適合騰訊公司的，一個門外漢，難道比騰訊的專業團隊提出的創意更有意義嗎？ 有這種想法並不是什麼好事，可能有人說我賣的是智商，我的點子就非常有價值，如果這樣都能夠創業成功，估計每個人都可以提出很多好的創意，既然人人都可以提出，這樣的賺錢途徑還是現實的嗎？估計沒有一個公司會為了僅僅一個創意浪費大量的時間和經歷，騰訊同樣不會。暫且認為即你的想法有價值，也只是自己一廂情願，有沒有商業價值，現在的科技水平能不能實現，都是未知的。騰訊不會傻到為了個創意去浪費時間。
估計有好的創意想賣給騰訊這種想法的人，本身就不切實際，想不勞而獲，這種成功是不存在的，好的創意是在工作中總結出來的，如果在切實的工作中總結出與騰訊有關的好的創意，但是這樣的人，也絕對不會盲目的在想什麼辦法把這個創意賣個騰訊，肯定是在想辦法把這個創意變為現實，等著變為現實的時候，在社會上有一點知名度時，你再去找騰訊，這還是比較切實際的。
你看過《創業時代》嗎？這裡面就是把創意賣給騰訊的真實案例，真有非常不錯的創意，你就多看幾遍吧，有一定得參考意義
AI微科技
你這個難度可以說是非常非常的大，前段時間，微信上線的小程序的跳一跳小遊戲，當跳一跳正火的一塌糊塗的時候，跳一跳被指抄襲了，緊接著騰訊就直接進行收購跳一跳了。
從上面的跳一跳這個故事中可以看出，騰訊是先下手為強，不管三七二十一，幹了再說，如果對方指認抄襲，那麼就進行收購，如果沒人說話，那麼就裝作不懂。
類似像跳一跳這樣的案例實在是太多太多了，首先如果騰訊發現了一好的創意或者其他比較好的項目，騰訊並不會先進行收購，因為騰訊沒必要去收購，除非你已經有了很多的用戶基礎以及良好的商業模式的時候，騰訊無法進行抄襲的時候，那麼騰訊就會去進行收購。
如果說你有一個好的創意想要賣給騰訊，我建議你完全可以放棄這個想法，因為創意這種東西，騰訊並不會太看重，因為創意本身就是什麼都沒有的。
另外，如果你的這個創意買給其他的公司，做的很好的時候，騰訊這時候可能會在你的創意基礎上進行效仿。
說在最後，如果你想賣創意給騰訊，可謂是比登天還難。
文非
先回答問題，如果你有啥建議，普通人的方式就是發郵件，找客服反饋，不過沒卵用，客服也是打工的，即使你的創意確實能給騰訊帶來幾十億幾百億的盈利，馬化騰也看不到，因為你的創意只是被一個客服看到，她並不一定認為有價值，即使她認為有價值，她也見不到馬化騰，她也只能跟上一級彙報，即使彙報了上級也不一定認為有價值，即使他認為有價值，估計他也見不到化騰，這樣一級一級的彙報，需要所有人都認為你的創意有價值，顯然不可能的，水平認知不一樣，拿工資的，多一事不如少一事，你懂的，如果你確實有啥創意，建議你把它做起來，這種大公司相信眼睛，你要讓他們看到你的創意確實有發展前途，否則你動動嘴，他們就得投錢？
偽裝冷漠123572486
騰訊是世界上最偉大的互聯網公司之一，有好創意能“賣”給騰訊真是好想法！
自己也一直希望能同騰訊戰略合作，無非希望在三方面得到騰訊的支持：資金、流量、品牌。其中最關鍵的還是騰訊的“流量”，這也是這幾年騰訊市值連續創新高的核心原因。
下面剖析一下正題
為什麼創意要給騰訊
創意賣給騰訊無非就一個目的，騰訊有錢，可能會給你錢。還有騰訊有開發、流量、品牌等實力，創意能成功的概率大，你還能吹吹牛。既能賺錢，有能實現價值吹牛的好事，是不是每個人都能想到？騰訊自己也想到了。騰訊憑藉超級強大的品牌價值，可以極低成本，甚至不要成本獲取各種優質創意。
比如騰訊想投資一個小公司（團隊），同團隊簽訂投資意向書，這裡需要注意的是隻是意向書。然後派人入住盡職調查，調研公司的具體運營、客戶等情況。若公司僅僅是個創意，騰訊高智商的DD人員幾天就消化了期核心邏輯，靠譜的話自己回騰訊自己做，相對不靠譜一點把創意告訴投資過的公司整，反正如果僅僅是創意就像賣錢，那僅僅是個夢想而已。
各投資機構擔任的職責
各大公司都有投資部，投資部擔任的主要職責是收集信息，收集各種市場靠譜的團隊的技術、商業計劃等信息。若自己有團隊能做，那就自己做。若已投的團隊能做，入股的團隊做。實在有黑科技的，資源或人脈優勢有護城河的，才會慢慢同你討價還價，看看是否通過騰訊品牌或什麼流量置換形式極低成本來入股。優秀的大型互聯網公司在商務談判上有明顯優勢，而且有專業的調研團隊。不要低估騰訊這麼多年的智商。
僅僅靠一個創業可行嗎？
對於普通人來說肯定是不可行，除非你自己有獨特的資源，比如千人計劃人才、手裡有一堆專利、超牛的團隊等等。不過這麼多資源的人也未必需要騰訊來購買你的創意。
所以，做事情最好還是踏踏實實，把創意變成現實後再談所謂的併購。。。。。。
棟選理財
目前來看，僅靠一個創意給騰訊打客服以及發郵件都是成功率極低的，因為你有的僅僅只是一個創意而已，騰訊平臺每天產出的創意上百個，那些做產品經理的，可不是吃乾飯的，你必須保證你的創意足夠有價值，足夠有前景，而且在市面上為數不多，即使是這樣，你必須有出色的演講能力以及順暢的羅輯思維，而且要從創意方案，如何實行，所需人力物力，所需預算幾何，能夠創造多少價值等等，另外還要有市場調研報告，缺一不可。做好了這些準備後，你的成功率大大提高，這個時候打客服或者發郵件先預熱，一定要找對部門。其次你必須親自奔走各種科創大會，以及各種創業者沙龍，規模越大的越好，尤其是騰訊主辦或者騰訊參與的，直面騰訊高管，你的機會就越來越近了，祝你成功，希望對你有所幫助。
小沐觀談
對於互聯網公司而言，創意並不稀缺，尤其是功能性創意，重點是如何實現，實現之後價值大不大，是否能鏈接自身企業業務，是否有較好的商業模式以及變現手段。
當然，如果真的有一天某個人跑到我面前告訴我有一個創意騰訊可能會感興趣的話，我可能只會笑他天真，創意的意義一般而言對於小公司的價值要大一些，尤其是對於騰訊這種體量的企業，產品中極其微小的改動都需要產品研發團隊權衡再權衡，測試再測試。
對於體量到一定量級的企業，穩定、可控比創意要有用得多。
如果騰訊發現了一好的創意或者其他比較好的項目，騰訊並不會先進行收購，因為騰訊沒必要去收購，除非你已經有了很多的用戶基礎以及良好的商業模式的時候，騰訊無法進行學習模仿的時候，那麼騰訊就會去進行收購。
如果說你有一個好的創意想要賣給騰訊，我建議你完全可以放棄這個想法，因為創意這種東西，騰訊並不會太看重，因為創意本身就是什麼都沒有的。
另外，如果你的這個創意買給其他的公司，做的很好的時候，騰訊這時候可能會在你的創意基礎上進行效仿。
媒體訓練營
你賣給阿里創意百度創意可能機會大一點...
騰訊這麼多年來，都是看到什麼做起來了再模仿一個，然後用極大的用戶基數去推廣。
一句話總結，不見兔子不撒鷹。
關於創意兌現，絕大部分都需要一到兩次被注資後才有去跟大公司談生意的資本。通常方式都是自己完成第一次注資作出產品，作出市場調研報告。然後瘋狂找風投拉投資作為第二筆注資，如果你連說服風投的能力都沒有，百分之一萬你說不服騰訊。接受第二筆注資後，就需要做用戶體驗報告和產品改進，用戶分析等等。成為一個完整的體系過後，再去找尋合作。
人參視頻站
幾個事提醒一下：
1.點子不值錢，點子落地才值錢
2.憑什麼可以賣？還是賣給騰訊？知不知互聯網風投界對創業者問得最多的一句話：這事騰訊如果看上了也來做你怎麼辦？沒人能完美回答
3.你確定你的點子騰訊數萬員工沒有想過，會不會人家項目已啟動而你不知
4.你有什麼非你莫屬無可替代的價值在此點子的實施上？確定操作起來必須和你有關？
5.再次強調第一點，點子不值錢，落地才有價值
雪人沒名字
你知不知道全國有多少人做著所謂的創意項目，說難聽點就是白日夢。看著人家成功 你還真信是草根屌絲逆襲啊？ 真要搏一把 就賭唄，準備好絲襪（黑色的），繩子，我只能幫你到這了
煙的寂寞vip
騰訊看到你的創意會做一個比你更好的出來 然後就沒你什麼事了
