近日，44歲的南京萬達茂公司總經理徐毓，高樓墜亡，警方已排除他殺。萬達高管自殺身亡，正在引爆“躺著賺錢”行業背後的風險，在監管趨嚴、融資渠道受限的大環境下，那些高槓杆、高負債企業，要麼已經爆倉、要麼正在爆倉的路上！
法國社會學家涂爾幹認為，自殺並不是一種簡單的個人行為，而是對正在解體的社會的反應。這次發生在萬達地產業的高管自殺，難道就是那些“躺著賺錢”暴利行業正在解體的反應？
不過，地產從業者壓力倍增，卻是事實。“生不進恆大，死不進萬達，生死不進碧桂園”，地產圈流傳的這句話折射出地產從業者的無盡“高壓”。地產人只有“拼命狂奔”，否則將面臨離職或被辭退。據中國房地產報記者不完全統計，2018年第一季度，就有30多名房企高管離職。
壓力從何而來？形勢生變，宏觀政策調整。2018年政府工作報告明確指出，要打好三大攻堅戰，排在首位的就是：防範化解重大風險。4月2日，中央財經委會議也提出：地方政府和企業，要儘快把槓桿降下來，努力實現宏觀槓桿率穩定和逐步下降。
過去，錢在天上飛。在史無前例的“大放水”時代，銀行每天最愁的就是怎麼把錢花出去、怎麼讓錢更賺錢。加上監管放鬆，就誕生了“委外”等非常規銀行業務。所謂“委外”，就是把銀行理財資金，委託基金公司、券商、各種資產管理公司等外部機構，專門來搞一些高收益但高風險的投資。
什麼樣的業務才是高收益呢？炒地，炒房。近來經常爆出幾十億拿地的消息，拿“地王”的錢並不是房地產公司的，最大金主是銀行，就是傳說中的“委外”業務。數據顯示，2018年一季度末，136家上市房企負債超過6.58萬億元，平均每家負債高達484億元；2018-2019年，部分房企債權到期達到8000億，這意味著部分房企債務危機巨大。
借來的錢，總是要還的。在這種“高槓杆”運作模式之下，想要取得“高利潤”，“高週轉”模式是唯一法寶！所謂“高週轉”，就是時間與利息競跑。建造時間越短，房子越早變現，支付給銀行利息越低。比如“萬達速度”，18個月一座城，3-5天上一層；比如“碧桂園法寶”，拿到地即開工獎20萬，延後一天減一萬，40天開工罰20萬，41天后未開工，免職。
“高槓杆”理應遭受“強監管”。國家曾在兩週內連發7文，劍指銀行非傳統業務，尤其是同業和表外業務，銀行“表外理財”自然也要納入央行考核範圍。隨著監管風暴強勢來襲，銀行的錢，再也不能像以前那樣為所欲為，拿去買地、炒房了。一些建房、賣房速度慢的企業，在債務壓頂之下，已經“先崩為敬”，頹勢盡顯，東方園林、五州國際等股份連續大跌，就是明證。
誰來拯救開發商？自有“接盤俠”，他們會變著花樣讓你買房。人才大戰，搖號大戰，茶水費，號子費，誠意金，粉墨登場：在深圳，沒有500萬，你連搖號的資格都沒有；在無錫，預售之前購房者排隊3天2夜……購房者蜂擁而至，房價居高不下。
房子是用來住的，不是用來炒的。前段時間，海南“關門打狗”，一下子打了6000億；各地針對炒房火爆，紛紛出臺限賣政策。做生意是要有本錢的！可以想像，房子限賣多年、租房觀念深入人心之後，伴隨著實業迴歸和貨幣緊縮，躺著掙錢的暴利行業已經走到盡頭了。
下一步，希望銀行不再被房地產綁架！國家應引導資金重點發展科技製造業。“中興事件”所付出的代價還不大麼？沒有掌握芯片核心技術，企業不僅發展受制他國，中興通訊還將支付14億美元的民事罰款。
希望企業少做急功近利的投機生意，用心做實業。按財經作家吳曉波所言，企業要重新思考“城牆”與“護城河”。所謂“城牆”，是你的核心技術，要不斷地迭代創新，這才是企業做生意的本錢。所謂“護城河”，即建立良好的消費者關係和“資本梯級護衛”，用來防範各種風險。
總之，降債去槓桿，專心做實業，才是當下企業的正道！
(殷嶽)
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