“民族”企業聯想IT做的強，金融也不弱……
這兩天，聯想集團創始人、聯想控股董事長柳傳志與聯想集團董事長楊元慶、聯想控股總裁朱立南公開聯名發了《行動起來，誓死打贏聯想榮譽保衛戰！ ——致聯想集團全體同仁的一封信》，讓聯想走上了輿論的風口浪尖。
而這件事的起因是在一家知識問答平臺上的兩個帖子。5月9日出現了一篇“如何看待5G標準上聯想的投票”的發帖,5月10日又出現了另一篇關於“聯想為什麼不給華為投票”的帖子，討論了2年前5G編碼標準的2次投票中，聯想沒有支持同為中國企業的華為，反而支持了華為競爭對手高通。
隨後事件持續發酵，甚至有一些汙衊、詆譭聯想“賣國”的聲音出來。於是，驚動了已經74歲的聯想“老將”柳傳志。
柳傳志在公開信中提到自己專門聯繫了華為創始人任正非。二人最終達成一致，“中國企業應團結，不能被外人所挑撥。”
看起來大佬們表面上已經“一團和氣”……
說到5G獨角金融並不在行，對於投票站隊的事情也難以公允評價。不過，獨角金融倒是很瞭解聯想的另一塊業務——金融，這個被外界視為聯想轉型後最有可能成為公司利潤支柱的業務，倒是可以給大家說道說道。
聯想控股的賺錢之道
聯想品牌有兩家上市公司。其中，聯想控股有限公司（3396.HK，以下簡稱“聯想控股”）是聯想集團有限公司（0992.HK，以下簡稱“聯想集團”）的母公司，兩家都在香港上市。
去年，聯想控股的金融服務板塊收入36.38億元，淨利潤19.04億元。
根據聯想控股2017年報，截至2017年12月31日實現收入3162.63億元，歸母淨利潤為50.48億元。從收入情況來看，金融服務板塊僅佔1.2％；而歸母淨利潤佔比卻達32.6％。
與大眾熟知的聯想電腦、手機等IT板塊相比，儘管IT業務收入同比上升6％，但由於全球零件成本價格持續上漲等因素影響，去年該業務板塊產生淨虧損6.7億元。
金融業務一躍成為“明星”。
根據聯想控股2017年報，金融業務的淨利潤增長主要由於融資租賃業務、貸款業務、創新金融業務及支付業務淨利潤貢獻的增長。
旗下正奇金融收入由2016年9.8億元增長至11.8億元，漲幅達20％；淨利潤達8.39億元，同比增長16.37％。
聯想控股金融服務板塊的另一營收主力是考拉科技，去年收入和淨利潤分別達17.28億元，4.57億元。
在2017年3月底的業績發佈會上，聯想控股總裁朱立南曾表示金融業務是目前和將來最有可能成為利潤支柱的業務。
而聯想控股對金融的佈局已經運籌帷幄多年。
多元佈局
聯想控股的業務佈局主要通過戰略投資和財務投資，獨角金融從聯想控股方面瞭解到，戰略合作板塊有五大項，包括金融、創新消費與服務、農業與食品、IT和新材料。
“公司的理念和願景是希望能夠以自己的努力實現‘產業報國’，投資佈局思路更多的偏重於實業領域，圍繞消費升級展開。”聯想控股方面對獨角金融表示。
在官網，可以看到清晰地佈局框架圖，聯想控股的思路可窺一斑：
金融服務板塊，通過附屬公司或聯營公司取得多項金融牌照及許可，附屬公司主要包括：正奇金融、考拉科技，君創租賃，聯營公司則有：拉卡拉支付、漢口銀行、聯保集團、翼龍貸、蘇州信託等。
此外，獨角金融查詢國家企業信用信息公示系統發現，除上述金融機構外，聯想控股還參股北銀消費金融、北京高華證券、民生人壽保險、農銀人壽保險等。
可見，聯想控股的金融服務板塊涉及銀行、保險、信託、證券、融資租賃、商業保理、P2P、消費金融等八個細分領域，基本涵蓋了主流的傳統金融和新興的互聯網金融領域。
多元化的佈局是其開展金融業務的特點之一，但銀行業人士範琪認為：“聯想控股的這些金融佈局缺乏全產業鏈打通佈局。”比如，“泛海系”實際控制民生信託、民生證券、民生期貨等公司，並且在民生銀行有投資，基本上實現了金融全牌照。
此前，聯想控股副總裁兼戰略投資部總經理李蓬也曾提到，傳統金融行業都確實很賺錢，但有規模的大企業其實很多了，無論在銀行、保險、證券、信託這些領域裡，競爭的格局基本形成了，股東們的資本投入都很大，而且業務模式創新的空間並不是特別的大。
而聯想控股在金融中的佈局，亮點在互聯網金融領域。如2010年，聯想控股增資第三方支付公司拉卡拉支付，成為其控股股東。
目前，拉卡拉支付深交所創業板IPO正在監管審核中。
2012年，聯想控股全資設立正奇金融，旗下又設立了九家子公司，業務包括融資擔保、小額貸款、典當、融資租賃、商業保理、權益類投資、資本市場業務、資產管理、互聯網金融。
如今，拉卡拉支付和正奇金融成為聯想控股金融業務的盈利主力。特別是正奇金融，年報顯示，其建立在公司長期積累的信貸業務能力基礎上的投貸聯動業務模式已經成為公司又一盈利增長點。
站在金融的肩膀上
像聯想控股這類大公司廣泛佈局金融的案例有很多。比如恆大、新希望、綠地等巨頭很早就涉足金融。
巨頭佈局金融不僅能夠獲取投資收益，創造新的盈利點，更重要的是完善業務生態。
麻袋研究院研究總監路南告訴獨角金融，對於大集團而言，金融業務可以起到一種潤滑劑的作用，完善整個業務生態。更重要的是，金融業務與“財技”的疊加可以產生更大的價值，比如提升估值、便於融資等等。
當金融業務成長得足夠大，基礎設施足夠健全，金融業務可以自成生態時，將形成新的品牌溢價，可能帶來更大的驚喜。
聯想控股的金融業務佈局也有類似考慮。業內一位分析師向獨角金融表示，聯想控股在新金融的佈局居多，也算符合時代潮流，思路主要是先堆量，然後再把一個相對完整的金融鏈條做起來，後期再考慮通過資源整合做大。另外，投資中小機構創新能力會比較強；不是控股也可以減少較多風險。
你還想看哪些巨頭在金融領域的佈局，在評論區跟我們聊聊。
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