12月18日聯想控股官宣，75歲的聯想控股董事長柳傳志將宣佈退休。從不惑之年開始創業，柳傳志常說想做一個退休的快樂老頭，但幾欲退隱，而又幾度出山，柳傳志每次似乎都是身不由己的“救火”。
然而大部分人都知道，將聯想集團交予楊元慶之後，“投資客”柳傳志更愛遊遍大江南北，成為新產業背後的“金主”。在老柳來看，與聯想的相濡以沫，不如相忘於江湖。
12月18日，聯想控股官宣，聯想集團創始人、聯想控股董事長柳傳志宣佈退休，聯想控股將交棒給聯想控股高級副總裁兼首席財務官寧旻為首的年輕管理團隊。
同時，聯想控股執行董事寧旻正式擔任董事長，這個常年低調的“老聯想”接任，讓人頗有些意料之中，情理之外的感覺。
據悉，關於現年75歲的柳傳志即將退休的消息早有風聲。2019年9月，柳傳志卸任聯想控股(天津)有限公司法定代表人，還註銷了旗下多家公司的法定代表人職務。柳傳志“退休”計劃似乎也已進入倒計時。
柳傳志的稱號很多，IT企業教父、PC教父等等。不過這些年來，柳傳志可能更像一個“資本家”和“退休老人”。而與柳傳志對聯想系的未來莫不關心相互呼應， 聯想集團，聯想控股近年的角色，與當年那個叱吒風雲的科技一哥，已然物是人非。
“退休多年”的商圈領袖
柳傳志在7月份的採訪時表示，他最理想的狀態是擔任聯想的名譽董事長，只看最後的結果。“那才是一個老頭真正該做的事。”
2004年，柳傳志第一次辭掉聯想集團董事長一職，2009年9月，由於聯想集團首次出現虧損，集團內部也出現矛盾，柳傳志重新出任聯想集團董事長，幫助公司渡過了最艱難時期。“聯想如果有事需要我出來,我會堅決出來,這種準備隨時都有”，柳傳志當時如此表態。
兩年後當聯想PC重新駛入快車道，柳傳志再度選擇了從聯想集團隱退，專心做聯想控股。2012年他讓出了聯想控股總裁頭銜，但他依然是聯想控股董事長。
在江湖上，柳傳志一直是一眾企業家的精神領袖，馬雲、王石、史玉柱等後起之秀都得到過柳傳志的提攜，王健林見了都要叫一聲"老大哥"。柳傳志也被稱作“商業領袖”。中國最神秘最頂級的資本家聯盟俱樂部泰山會，就是柳傳志一手創辦的，同時他也是中國企業傢俱樂部主席。在2015年以泰山會底子創辦的湖畔大學裡面，他也有著重要的地位。
即使在專注聯想控股時，他也希望“受人尊敬、值得信賴”。在聯想控股官方網站上，柳傳志有一段致辭寫道——我們希望能夠以自己的努力實現“產業報國”的心願，希望做一個“值得信賴並受人尊重”的公司，希望在“多個行業擁有領先企業”，還希望能夠有“國際影響力”。
柳傳志也應該是極其愛惜名譽的。
泰山會，以泰山取名便寓意著“五嶽至尊”，代表柳傳志對中國企業家的覬覦。一段趣事是，曾經有人汙衊湖畔大學是“東林黨”，是一小幫人聚在一起亂搞。柳傳志便公開發文，嚴厲駁斥這種說法。
2018年5月，5G投票事件被舊事重提後，聯想站在了輿論風口上。74歲的柳傳志拍案而起，他與楊元慶等聯合發佈聲明：“聯想不能容許有人潑髒水，甚至冠以“賣國”的帽子”。
柳傳志一直強調“看人”和用人。“看”中的人有楊元慶、郭為、孫宏斌、賈躍亭、史玉柱等。疑人不用，用人不疑，這句話也在柳傳志身上體現的淋漓盡致。柳傳志著力提攜的晚輩史玉柱曾面臨巨人大廈爛尾無力迴天、巨人電腦因非法預裝微軟公司軟件而被起訴之時，泰山會會員段永基向史玉柱伸手援助，支持其依靠腦白金翻身。等到市場飽和，腦白金靈光不再時，史玉柱又在柳傳志的泰山會里找到了接盤俠，把保健品業務賣給了四通。
而最為人所熟知的樂視賈躍亭，也是被柳傳志**加入中國企業傢俱樂部的。不過2017年樂視危機發生後賈躍亭直接跑路去美國了，留下一個“下週回國”的梗，這可能也傷透了柳傳志的心。當然，孫宏斌當年的牢獄之災或許也是看走了眼。楊元慶的聯想手機業務也未見起色。
2004年聯想集團收購IBM PC後，成為全球第三大PC廠商，併成為一家跨國公司之後。柳傳志對於聯想集團，或許真的只想當一個看結果的名譽董事長。因為他的心思放在了投資業務上。
有記者採訪他關於收購IBM PC未來之路，他會突然開始大談特談起他的投資業務。他會說聯想投資籌集了幾期基金，總金額多少億美元，一共投資了多少家公司。中國玻璃、先聲藥業在海外成功上市狀況；卓越網出售給亞馬遜賺了多少。2013年，聯想電腦成為全球最大的PC生產廠商，那一年，柳傳志在與褚時健惺惺相惜，為旗下的“佳沃”藍莓高調站臺，變身“農民”柳傳志。
近年來，年近七旬的柳傳志常常說自己最想做的是“一個快樂的老頭”。但只是和圈子裡的人打打高爾夫球，參加參加一年兩次的聯誼活動，或者在“商界春晚”說段相聲。這些也許並不是他真正想要的快樂。
投資客
“我們自己出身也是一家高科技公司，在成長過程中由於沒有資金而吃了很多虧，走了一條比較長的迂迴路線——貿工技。”1990年左右正是聯想高速發展的時期，但當時的柳傳志或許是不快樂的。“當時，我們的財務成本重得不得了，聯想20萬元起家以後，完全是靠利潤來滾動發展，真的是很困難。”
從2001年，56歲的柳傳志把公司一拆為二，分別交給35歲的楊元慶和37歲的郭為，而他帶著自己的思考進入了投資領域，成立了聯想投資（後改名為君聯投資）。
為什麼在2001年呢？市場有很多猜測，有說聯想集團發展已經平穩，也有說需要更多資金來創新，更有甚者說是因為2001年發生了很多大事，如國際上互聯網泡沫破滅的寒冬蔓延，9.11的恐怖襲擊引發了美國漫長的反恐戰爭，為了聯想集團的能長遠活下去，必須居安思危。柳傳志曾說過，他會為十個瓶子留十一個蓋。
2003年柳傳志成立了弘毅投資。而從弘毅這兩個就可以看出柳傳志對於投資領域的重視。
據報道，在柳傳志辦公室最醒目的地方，一直懸掛著書法泰斗沈鵬先生所寫的兩個大字“弘毅”，他的很多照片也都用這兩個字作為拍攝背景。君聯和弘毅投資瞭如科大訊飛、中聯重科、錦江股份等企業，後來證明也是收穫頗豐。當然，他也有失利。如當初涉足的地產領域企業在2016年賣給了“叛徒”孫宏斌。柳傳志也切入過互聯網業務，做起了FM365網站，但最終被戰略放棄了。也因此2004年年初，聯想二十週年之際，聯想集團進行了首次大規模裁員，一名聯想員工寫下了《公司不是家》。
不過，柳傳志在投資領域是總體很成功的。從天使、VC到PE，從財務投資到戰略投資。柳傳志就這樣從一個企業領袖，變成了一個投資客。2013年他在企業家團體內部提出“在商言商”，迅速引起社會的廣泛討論。而在公眾心目中，他的中國企業家領袖的形象似乎也變成一個“商人”。
柳傳志一直在涉足新的領域，但他或許一直沒有變。不論是“貿工技”還是“做大”道路。2015年6月29日，聯想控股在港交所的上市，柳傳志親手為聯想控股敲鐘。在接受記者採訪時，柳傳志將這稱為他的“收官之作”。 不過，從那以後，柳傳志更是瘋狂玩金融。佈局保險中介、支付軟件、社區電商、銀行等金融企業。柳傳志曾透露，力爭把把金融作為IT業務之外的新支柱。
幸運的是，他做到了。投資業務做得風生水起，君聯資本、弘毅投資和聯想之星已成為中國投資行業的知名品牌。聯想控股已囊括了銀行、券商、信託、保險等各類金融牌照，其投資標的涵蓋醫藥、出行、地產等多個板塊，聯想控股儼然成為了一家大型金融控股平臺。
現在，柳傳志常提起的一組數據是聯想控股旗下的君聯和弘毅一共投了幾百家家企業，聯想之星投了幾百家，在內地和香港上市的有多少家。
長袖善舞的接班人
在早年就排除了“子（女）承父位”可能性後，接班人寧旻對於比楊元慶、郭為、朱立南等商圈來說依然讓人感到有些陌生。
寧旻出身金融專業，於1991年加盟聯想，根據介紹，其長期擔任聯想控股的執委會成員和首席財務官，全面負責公司的財務與資金、風控與審計，以及資本市場和公共關係等相關工作。
具體來說，寧旻的工作，包括匹配聯想戰略所需要的財務需求，並根據聯想整體現金安排，匹配君聯資本、弘毅投資、聯想之星各期基金不同的投入。除此之外，寧旻是聯想系PE一大部分項目的跟投者，並最後實現了聯想控股的整體上市。
由於金融投資在聯想控股體系的角色日益重要，把持現金，相當於把持整個“聯想系”的方針與方向。在聯想體系中，“五大少帥”的攤子大多都有寧旻一部分，有人稱他是聯想大管家。但更重要的是，寧旻是聯想控股上市的操盤手。在聯想官方的介紹中，寧旻“資本運作等方面業績突出，包括領導完成了聯想控股上市和H股全流通首家試點企業等工作”。
柳傳志選接班人，在4年前已埋下伏筆。
2015年聯想控股成功上市，死命想退休的柳傳志則已然開始物色“太子”。柳傳志介紹，他和朱立南在考慮新董事長人選時，前後也比較了一些人，甚至公司外部人選都有過考慮，經過長時間篩選，綜合所有要素，最後認為“寧旻是最合適的董事長人選”。
而真正奠定寧旻地位的，也可能在寧旻開始擔任柳傳志助理的時候，柳傳志說寧旻是一個“嘴嚴，不會仗勢欺人，不會以權謀私”的年輕人。
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