古情浓意
为什么说马化腾不看好拼多多？最大的一点，应该是腾讯禁止了拼多多链接在微信上的传播吧！
首先，拼多多在微信上的传播，确实影响了用户体验；
其次，拼多多前期冲劲很足，但后期乏力，因为它能做的，阿里和京东都能做，比如京东的京喜，阿里的聚划算，都是针对拼多多，针对下沉市场的，而腾讯也是京东的大股东之一，所以微信在封禁拼多多的同时，提高了京东京喜的地位（微信发现页里的购物就是京喜）！
事实证明，作为老牌电商巨头第二，京东更具有竞争力，刘强东在XQ事件后重新爆发了，拼多多市值曾经超过京东，如今京东600多亿美元，拼多多只有400多亿美元！
微信封禁拼多多以后，我甚至已经很久一段时间没有听到拼多多的消息，但是拼多多肯定是走京东阿里那样正规化的道路了，这一点毋庸置疑！
赢销参谋
不论腾讯退出拼多多投资这事真假，我们从商业本质来分析这个问题，本人判断，腾讯是不看好拼多多发展的，原因如下：
一、拼多多的电商模式跟阿里系电商的无异，都是C2C或者B2C(拼多多后面成立拼多多旗舰店)。
它能够快速发展，四年时间GMV跟用户数都能超过京东的核心原因是加入了社交属性，利用微信的自传播方式，改变了传统电商的流量获取方式，也开发了4.5.6线原本不会网上购物的用户，也降低了商户的获客成本，进而实现了价格优势，因此可以说拼多多的崛起就是微信赋能的。
二、这样的流量获取方式不可持续。
大家有没发现，尽管拼多多的用户跟GMV还在上涨，但是增速已经明显下降，通过微信营销的方式已经行不通了，大量用户排斥微信推送的广告链接，原来的传播方式突然哑火了，这也引起了一直在意用户体验的腾讯公司的警觉，已经开始适当的技术限制了广告传播，这也导致了拼多多平台需要自己创造流量了，也就是我们时不时听到平台百亿补贴的原因。
三、拼多多平台用户占比最多的是是4.5.6线用户，而这些用户基本开发完了，而且这类用户的消费能力可以定位为“去产能”用户，用户价值有限，无法成为平台核心培育用户；
四、GMV的水分更是不忍直视，从我身边从事电商朋友那边了解到，平台70%的GMV都是刷出来的，平台鼓励商户刷单，一个链接没刷几千笔平台就不给你分配流量，刷单的成本剧增，让本来低价格的商户生存不了出逃平台；
五、拼多多低价的定位，很长一段时间内很难调整过来，已经萌生了一大批“去产能”，卖伪劣产品的商户，也开发了因低价吸引注册的用户，这样的商业是不健康的，商户迟早因为监管而消失，用户因对产品质量失望而离开。
六、新媒体电商的崛起，导致了两个问题，1.微信生态目前被头条系打的很惨，内容板块已经无法与头条抗衡，只剩下了一个垄断的聊天功能，腾讯可不想唯一的优势被拼多多的广告营销搞砸了，有点泥菩萨过河自身难保的意思2.拼多多的文字图片型的带货模式，被短视频，直播的视频带货模式体验感差很多，随着5G时代的到来，这种差距会越来越大，平台面临巨大的危机。
七、抢占了京东的流量，在拼多多发展初期，因为快速的发展模式，吸引了腾讯的注意，腾讯不想错过电商的机会，并且是一个看起来很有可能与阿里抗衡的电商，而发展至今，一切回归商业本质，发现还是京东靠谱，而且京东的商业模式比较健康，商业运营能力，用户价值，以及未来的发展前景都强过拼多多，腾讯有必要做出自己的选择。
蜜茶姐姐MissTea
先回答你的第一个问题：为什么有人说马化腾不再看好拼多多？
为什么有人会认为马化腾不再看好拼多多呢？
所谓，无风不起浪，为什么有人会这么认为，可能就要回到去年 10 月份了。当时，拼多多母公司杭州埃米网络科技有限公司发生一系列工商变更，林芝腾讯科技有限公司从股东中退出，表示腾讯退出拼多多。
当然了，官方对此事件的回应是：这是正常的变化，和其他上市公司一样，上市后资本市场股东都不在境内上市公司继续担任任何职位。
其实，如果你比较懂投资和上市的情况的话，这其实是正常的操作。因为根据美国纳斯达克交易所规定，上市公司的委员会成员必须由独立董事担任，上市后资本市场股东都不在境内上市公司继续担任任何职位。
现在拼多多在美股上市满一年时间了，作为腾讯系代表人林海峰，自然是只担任拼多多董事职位，不再担任审计委员会、薪酬委员会委员和提名及公司治理委员会等相关职务。
而这件事就在今年 7 月 26 日，拼多多公告显示，为遵循纳斯达克相关规定，公司于上市一周年时正式对董事会进行变更。这是正常操作。
我不认为通过此事件，就说明马化腾不再看好拼多多了。如果说腾讯放弃了拼多多，那么你看看微信的入口，人家拼多多还在呢。如下：
这么，微信还是一如既往的在扶持拼多多么？上面还有京东呢。除拼多多外，腾讯还入股了多家电商，包括京东、唯品会、蘑菇街等。腾讯，虽然不做电商，但是确实投资了很多电商公司，对于腾讯来讲，不是非此即彼，而是共生。
拼多多会朝什么方向发展？
拼多多的战略很简单，就是采取的农村包围城市的战略，那么在其他互联网公司市场下沉的同时，拼多多在保持下沉市场份额的同时，自然而然就是朝向城市，大城市，一线城市发展了。
对于拼多多来讲，创造了百亿补贴，其实就是为了快速占据市场，目前拼多多拥有 5 亿用户，如果拼多多想要往上走，那必须得学习淘宝和天猫，要做出区分，就是需要一个品牌商家入驻和认证的地方，同时要在这个区分的平台上，要着力打击盗版，才会赢得上面的市场。这是一个发展的必经之路。
淘宝是 c2c ，天猫是 b2c，京东有自营和非自营，那么拼多多必须也得这么走，下沉市场用拼多多，上游市场可能就是拼夕夕了。
非著名程序员
我已经全部退出拼多多店铺。1.拼多多的垃圾商家太多，很多雇佣水军差评师打击品质好的商家，恶意差评，还用店阵用价格围剿真正卖高品质的商家。2.烧钱推广，对于不刷单的商家百害无一利。3.价格低的不可思议，劣质产品商家鱼目混珠，好的商家不赚钱，怎么可能还会开店？谁傻啊！搞研发和做设计提升，养好员工都是要费用的。只是期望物美价廉的人，基本是痞话。
大牌好货
首先腾讯公司喜欢投资各种有潜力的创业公司，拼多多是腾讯公司比较早投的公司，拼多多上市腾讯公司在里面还是赚了大钱的，腾讯公司投资创业公司主要还是为了占股赚钱，早期拼多多在微信的扶持下可谓一飞冲天，后来腾讯为了挽回微信的名誉开始打压拼多多了，现在的腾讯公司又到了十字路口了，腾讯投资企业腾讯占股的之和已经超过腾讯本身的市值了，一方面说明腾讯公司在投资方面有独到的眼光，上一个有相似场景是美国的雅虎。在这点上腾讯和阿里巴巴还是有些很大的区别，阿里巴巴更加喜欢玩全资收购，收购完了几乎初创团队都会选择拿钱离开，然后阿里巴巴派上自己的高管过去接管整个公司，这种模式对于收购的公司的当前的发展不一定有利，但是对于阿里巴巴整个的大生态有好处，阿里的整体市值上涨了，其实这种损失自然就弥补上来了。
所以很多阿里收购的企业都失去了原有的冲劲，但是在阿里体系里面却是发挥了极大的作用，阿里巴巴现在的生活体系产品要强于腾讯公司的调动能力，因为腾讯投资更多是商人的思考，投资就是为了赚钱，虽然钱赚到了但对于腾讯整个生态的建设未必有好处，所以腾讯公司也在转变思路，开始构建自己产业互联网，就是无论是自己的产品还是投资的产品都要以腾讯主体的大方向为准，像拼多多这种在微信里面拉低品质的产品腾讯公司肯定是要打压的，所以讲两者现在应该是在关键点上产生一点分歧，其实也透视出腾讯公司未来的规划。
腾讯和阿里几乎对分了中国的互联网产业，从赚钱能力上讲腾讯还是优于阿里的，但是阿里巴巴在资源整合到一起之后开始发挥威力了，虽然在流量上不及腾讯但是在市值上已经拉开距离，两者将近1000亿美金的差距都够京东加上拼多多之和了，所以腾讯也意识到这个问题了，资源整合在一起一切都要有利于腾讯公司整体发展为准，所以对于伤害腾讯整体方向的投资腾讯公司已经开始着手处理了。京东和拼多多都是腾讯拿来对抗阿里的有利武器，但是从口碑上讲京东还是占据很大的优势，未来的下沉市场腾讯还是希望和京东一起来创造，而且拼多多现在已经申请了拿下了第三方支付的牌照，而且还要建造自己的物流体系，其实在很多层面开始对冲京东了，这个时候腾讯公司必然要分出优先级。
现在阿里巴巴在下沉市场做的风风火火，势力范围不断在拓展，腾讯还是执迷于投资明显在格局上还是有些差距，举个简单的例子就拿新能源行业来讲阿里巴巴选择建设自己的蚂蚁充电生态圈，腾讯选择投资新能源汽车企业，这就是两者的不同做法，腾讯更加喜欢从商业的角度衡量，阿里巴巴更加擅长于整合资源抓有效的战机，腾讯意识到关键点了所以喊出了产业互联网的概念，就是把投资整合化一切都是以有利于腾讯生态的发展为依据，所以在打造下沉市场方面京东还是第一优先选择的企业。
对于拼多多来讲早期借助微信完成第一波冲锋，现在成功上市了并且已经有几亿的用户支撑了，完全可以放开手脚大干一场了，腾讯正好退出了股东职位，其实也有利于自身的独立的发展，面对阿里巴巴的反扑未来需要做的事情还非常多，作为独立运营的公司在选择权上也会更加主动了，拼多多未来构建自己的物流体系估计只是时间问题，从这次管状肺炎的疫情看拥有自己的物流体系对于电商厂家来讲是一件极其重要的事情，一旦创建对于京东肯定有一定的冲击，所以为了方向考虑腾讯也需要做出优先级的排序，希望能帮到你。
大学生编程指南
我不是马化腾肚子里的蛔虫，也不是腾讯的高层，跟马化腾也没什么交情，他也看不上我，有些东西我们并不清楚，但不妨来猜一猜。从蛛丝马迹中挖掘出真相，其实也是蛮好玩的。
腾讯现在的业务很繁杂，主要是包括即时通讯系统包括QQ和微信、游戏、电商和支付系统等。其他的琐碎业务不论。
前两者即时通讯系统，不管是QQ还是微信，双雄出击，在国内是无人可以匹敌，没有像样的竞争对手。阿里的钉钉也只能在企业办公市场剑走偏锋，至于阿里旺旺更是越来越萎缩。这块马化腾完全不用担心。
游戏，网易有一定竞争力，但是完全无法威胁腾讯，腾讯在这一块有微信、QQ的加成，完全无惧，马化腾也不用担心。
腾讯目前最闹心的是支付。因为即时通讯系统、游戏都遇到了瓶颈。即时通讯系统已经没有增长空间，因为国内能用手机的基本上都已经用上了这俩系统，再加也没加的地方；游戏市占率已经到了垄断的地步，也没有增长空间。
从目前的布局来看，马化腾和腾讯下功夫最多的就是（微信）支付和背后的金融业务。这一块具有巨大的潜力，想象空间无可匹敌。不管是支付、借贷、信用支付业务、保险、风险投资等，只要（微信）支付能站稳脚跟，腾讯就可以做万世企业，基业长青基本上就是稳的。
但目前来看，腾讯的支付业务是相对比较弱的，尤其是信用业务，跟支付宝差距巨大。比如阿里余额宝、花呗、借呗业务都已经发展的如火如荼，但腾讯不管是财付通、微信支付、QQ钱包等，至今还只是一个简单的收单业务，即最简单的支付服务，收钱、转账、结算，跟刷银行卡相差无几，没有多大的差别。
这话是什么意思呢？
即腾讯的支付业务只涉及收付款本身，不涉及到背后的交易流程，也就是说，它的支付业务不清楚客户交易的细节，也无法把握后台的资金流向、交易流程，无法把握交易本身，它不参与交易。这就是它与支付宝最大的差距。
支付宝参与到交易流程内部，对交易流程的深度参与，对供应链交易的深度参与，使得他能够准确的把握用户、商户的资金、信用情况，对客户的信用做出准确的判断，所以支付宝能够基于此推出各种各样的信用业务，比如类似于信用卡的花呗、借呗业务。而腾讯的微粒贷最近才开始试运行。
为何？就是因为腾讯不掌握交易细节，无法基于交易做出信用评判。而要掌握这些信息，就必须深度参与到交易之中去。
腾讯确实是京东的最大股东，但是你要看看京东老板是谁？刘强东。这不是一个让人摆弄的主，而且京东也推出了自己的京东金融，交易细节和信用记录他是不会开放给腾讯的。实际上，京东金融和腾讯的支付业务是完完全全的竞争关系。
既然如此，那只有扶持自己的电商平台。但看来看去，只有拼多多可以依靠了。那么，他不扶持拼多多又能扶持谁呢？慧聪？太小了。苏宁易购和阿里走的更近。唯品会也许是一个选择。
所以我们的答案应该很清楚了。腾讯别无选择，它未来最重要的业务肯定是金融和支付，而要在这方面和阿里分庭抗礼，它需要自己的电商平台。这是马化腾全力扶持拼多多的重要原因。但扶持京东扶出了一个白眼狼，竞争对手。黄铮是不是那么听话，马化腾还需要仔细斟酌。支付宝是马云自己的，阿里也是马云自己的。
马化腾自己却没有一个像样的电商平台。
物联网小白老师
为什么有人说马化腾不再看好拼多多。拼多多会朝什么方向发展？腾讯的最大竞争对手是谁？是阿里巴巴。马化腾可一直想要在电商领域与马云一争高下，就像马云要在社交领域与腾讯一争高下一样。所以马化腾在电商领域布局了京东和唯品会，而拼多多汹涌的崛起之势让他看到了可能的希望。 但发展到现在马化腾也许对拼多多失望了，拼多多的前进方向可能与他的布局有冲突、而且也并不看好拼多多的未来。
在电商领域，腾讯可一直没有对阿里巴巴死心，想要分一杯羹，但马化腾早就说过，腾讯只作“链接器”，而并不是亲上火线硬拼。于是投资了京东和唯品会，以期望能够奶大他们与阿里巴巴抗衡，但这两家电商无论如何努力，却始终与阿里电商成悬殊之势。拼多多的出现成为了腾讯的目标，期望有拼多多的加盟能够让腾讯的电商呈现快速膨胀。
然而拼多多的迅速崛起，每月超大量的月活数竟然远远超过马化腾重点关注的京东，腾讯自己投资的两家电商不但对阿里巴巴没有多大的影响，反而拼多多把内部的自家大哥哥京东给伤到了，抢了不少京东的流量。这不得不让马化腾烧脑不已，继续选择支持拼多多？还是撤退重点支持京东？很明显，拼多多与京东相比还有不少的距离，从拼多多抽成为了腾讯的选择，为什么？
第一、拼多多靠低价吸引用户、烧钱拉用户、以及假货横行、持续亏损等，没啥未来。拼多多依靠低价拼团的策略，其实模仿了美团团购，美团团购现在是个啥样？几年来拼多多一直在烧钱，而且每年都是亏损，依靠大量的补贴和烧钱拉用户，是否有粘性？拼多多一直依靠广大四五线和农村的消费是否能够长久？而对于追求品质的一二线城市消费者有多少吸引力？
第二、拼多多损及到了腾讯的布局。一个是低价策略虽然也让淘宝失去了不少用户和商家，但同时也吸走了京东不少的资源，有了京东和拼多多两家兄弟之争。另一方面，拼多多长期依赖微信战场给微信也造成了相当的困扰，并外界成为微信是拼多多的爹，虽然拼多多CEO也说：“我并不认为腾讯扶持了拼多多，我们也被封过很多次。”。但不能否认微信对拼多多的作用。
第三、拼多多逐渐冒出了些野心，让腾讯有些芥蒂。 那就是拼多多已经上市了，信心也增强了，还想要建立自己的物流体系。无疑这一来，又将会对自己的重点京东造成威胁。
腾讯的退出并不意外，一个自己不看好未来的商业、一个对自己布局有冲突、并且把控不住的商业，还不如抽身而退，反正也已经赚了不少钱了。至于拼多多未来的走向，在烧钱维持低价的道路上不可持续，不得不另想奇招。
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东风高扬
嗯，回答本行业话题，希望我的回答对您有帮助！
众所周知，这些年拼多多的崛起，是与腾讯的微信离不开关系的。而腾讯早年也是在第一时间就投资了拼多多。
而今年10月份，腾讯旗下的投资公司退出了拼多多的股东行列。国家企业信用信息公示系统数据显示，拼多多母公司杭州埃米网络科技有限公司发生一系列工商变更，林芝腾讯科技有限公司从股东中退出。
那么问题来了，腾讯为什么要退出拼多多的投资呢？我们试着来分析一下！
腾讯为何要退出拼多多投资？
如果你要问我为什么腾讯要退出拼多多，那我会反问你，腾讯当初又为什么要投资拼多多呢？如果说，目前来看，腾讯已经达到当初投资拼多多的目的，是不是就应该退出了呢？
从投资的角度上来说，腾讯对于拼多多的投资处于很早的阶段，也就是说腾讯在拼多多身上赚了不少钱。
再一个就是说，拼多多也是电商，在电商领域，腾讯一直大力支持的是京东，这一点从微信给京东的流量输出就可以看得见！
再退一步说，拼多多现在也不想跟在腾讯身后混了，因为当爹的都把大部分资源给京东了，拼多多心里也不好受啊！
拼多多用户超5亿？
拼多多崛起于下沉市场，目前平台年活跃买家数已达5.363亿，GMV也达到了8402亿元，均实现大幅增长。但从最新的财报来看，拼多多也还是亏损的。
但话又说回来了，当年的亚马逊、京东乃至淘宝都是亏损的。所以我认为，站在商业的角度来说，拼多多暂时性的亏损那不是问题！
拼多多的未来在哪里？
拼多多最早起家是在农产品领域，拼多多做农产品，成功的部分在于，把低线市场流量玩起来了。通过去中心化的运营、算法，分布式架构等，拼多多某种程度做成了一个“线上农贸市场”。
拼多多为什么能打出全网最低价的旗号，要知道无论是新版iPhone还是车厘子，其实不然，便宜好货的背后是拼多多新电商模式的优势以及真金白银的补贴！
在我看来，未来的拼多多必将走上天猫旗舰店的路线，这个从之前的二选一就看得出来。
总而言之，拼多多是一家不错的电商平台，国内的电商平台越多，这对于我们用户来说也是好事！
春公子
拼多多与淘宝的根本区别是，拼多多是集量对接二手商贩或厂家。假如有了量再生产呢？
厂家生产技术上需更大升级与
投入，才能跟上消息需求？
先有量再生产能带来多少好处？
减少的中间流通环节让利消息者，厂家十平台十终端！
二道贩子…………
总之一句话，以后我们消费会更理智，不会轻易茫目冲动了。信息爆炸时代的产物，只有真正的好东西，为我们消息者着想的企业或平台，才能被认可了。群雄割据，皆有可能，说不定肯本不参于的平台
直接超车。头条君………不想写了，欢迎来辩
川仔招财猫
现在还言之过早
针对题主说的为什么有人说马化腾不再看好拼多多。拼多多会朝什么方向发展？的问题，我觉得这只是一中传言，不能代表真正的意思。
腾讯的抓手
其实我觉得，自从腾讯关闭了拍拍网之后，在网购业务上就一直没有办法超过淘宝和天猫，因为入住京东，在网购平台上稍微挽回点局面，但是京东自身定位等问题，还是无法全面的超越淘宝和天猫。正好拼多多，这个时候出来了。他的特点就是拼单和低价，这样会产生连锁效应，带动更多人想去购物。虽然拼多多的产品没有淘宝天猫丰富，但是基本的一些东西都是很不错的，很多东西我们觉得已经是低价了，但是商家还是有得赚。这就是经商的重要之道，让客户感觉自己占了便宜，这样才能促成更多的交易。
拼多多的未来
对于拼多多，我觉得未来可能确实会有一点瓶颈。因为随着用户的日趋成熟，这样连锁的购物方式，会有一部分人比较反感。而且里面的设置了很多让你去购物的小游戏和小关口。让你不知不觉买了很多没有用的小东西，短时间内还是可以的，时间长了。很多购物者也会醒悟，为什么会买了这么多没用的东西，就是为了占里面的那点便宜。得不偿失的事情，相信随着时间的推移，会有更多人醒悟和控制自己
最后总结：
我也曾经用过一段拼多多，后来发现，自己一旦上去，就容易被带上节奏，去买各种没用的东西，最后我还是选择卸载了，眼不见为净。
