“師傅，這串肉別放辣。”
“那你來烤。”
超級文和友的一家烤串店，“霸蠻”地駁斥了遊客的請求。在這個充滿老長沙市井煙火氣的網紅打卡地，商戶的時間是很寶貴的，曾創造過連續排隊12小時記錄的亞洲最大龍蝦館就坐落於此。
文和友的火爆只是長沙“夜經濟”繁榮的一隅。每當夜幕降臨，解放西路、黃興步行街、太平老街上便開始熱鬧起來。店鋪選址的邏輯在長沙似乎不成立。茶顏悅色每隔幾十米就有一家，人們不必替他們擔心同類競爭，因為每家的隊伍都排得老長。
按摩店更是隨處可見，大眾點評的數據顯示，每2500個長沙人就有1家按摩店為其服務，密度位居全國之首。由此衍生了經典段子，每晚有一半的長沙人在給另一半長沙人捏腳。
長沙文和友
新冠肺炎疫情暴發後，長沙的室外夜生活也受到影響。但長沙人宅在家中也並非無事可做，湖南衛視新一季的《歌手》等綜藝節目成了本地人的精神食糧。
吃喝玩樂，長沙人樂於此道，也精於此道。在“中國最具幸福感城市”的排行榜中，長沙已連續12次登榜。與此同時，長沙的經濟也始終引領著中部地區。2019年，長沙GDP近1.2萬億元，增速超過8%，在全國新一線城市中居首位。在武漢遭受疫情重創後，長沙在中部省城中的首位度再次提升。
現實中，經濟增長往往並不能直接轉化為幸福度的攀升。不少區域在發展中，都曾遇到過“中等收入陷阱”等難題。但長沙似乎找到了兩者的平衡，讓外人不禁好奇，這是怎麼做到的？
炒房阻擊戰
安居方能樂業。長沙能“樂”得起來，“安居”的低門檻不得不提。
根據中國房地產業協會的數據，2月份長沙住宅的平均單價為1.05萬元每平方米。相較於周遭省城武漢的1.7萬元、合肥1.6萬元、南昌1.2萬元的單價，長沙的房價的確是“窪地”。即便在五一廣場、湘江邊上等中心區域，住房單價也維持在1萬元左右。
上海易居房地產研究院發佈的《2019年上半年全國50城房價收入比報告》顯示，長沙以6.4的房價收入比“墊底”，是50城中唯一一個房價收入比低於7的城市。
中部六省各項指標均名列前茅的長沙，房價成為“窪地”與當地政府的嚴格管控關係密切。《南風窗》記者聯繫了長沙市住房和城鄉建設委員會得知，在全國炒房最猖狂的那段時間，長沙政府打贏了幾場“硬仗”。
長沙三汊礬大橋
從2017年3月中旬，長沙開始頻繁出臺調控政策。其中“520”和“923”的限購政策幾乎限死了外來人的所有炒房通道。之後一年內仍有炒房客以“假結婚”“假離婚”的方式想要撬動購房市場，當地政府在2018年6月25日，頒佈了頒佈了史上最嚴厲的調控政策，史稱“625”新政。
嚴厲到什麼程度？限購、限售、首付比例、購房資格等都收緊，本市居民“一房”滿四年後才可購買“二房”，已經買到房子的炒房客滿五年後方可轉讓。這種力度雖中傷了部分改善型人群，但也完全堵死了炒房客的進出渠道，讓長沙的樓市穩定了下來。
“當年從深圳回到長沙，就是衝著房價和教育資源來的。”鈴聲文傳的創始人曾響鈴告訴記者。
曾響鈴說自己以前在深圳一家科技企業任職，由於接觸早，愛鑽研，開始寫一些行業報告，並開始在專業媒體刊登。後來在深圳創辦了自己的傳媒公司，但人力成本和生活成本壓力較大，公司發展進入瓶頸。老家是湖南的他，便動心回了長沙。
僅僅兩年，曾響鈴在長沙的公司便辦得有聲有色，與當地的政府與大企業都有了業務往來，公司規模也比深圳時期擴大了一倍。他坦言，在長沙創業地租便宜，人力成本低，員工流動穩定，且同類競爭者不多。這是他發展壯大的主要原因。
梅溪湖全景
“長沙房價較低，在同類城市中處於較低水平，是吸引人才的重要砝碼。”長沙市領導曾這樣說過。
《獵聘2019上半年中高端人才就業現狀大數據報告》顯示，在全國中高端人才淨流入率最高的前20個城市中，長沙以5.38%的人才淨流入率位列榜單第三名，遠超北、上、廣、深等一線城市。不得不說，在住房普遍成為年輕人之痛的當下，低房價的長沙對人才的確有著極大的吸引力。
源源不斷流入的外來人才，或許是長沙房控政策下結出的最大果實。
疫情中的湘企
受到疫情影響，長沙的一些工廠比往常多停了十天的工。
這其中影響最大的莫過於機械製造業了，這是長沙的王牌產業，三一重工、中聯重科等上市企業集聚於此。由於生產工具都在廠房，員工們無法遠距離辦公，一週的停產影響了部分產能。
測體溫，做記錄，對進廠人員、車輛消毒……隨著湖北省外疫情的逐漸平穩，長沙的工廠也逐步進入復工模式。疫情“阻擊戰”還沒有結束，又要打響“復工復產攻堅戰”，對於各企業來說都是一個不小的考驗。
以往的節後復工，員工蜂擁而來，車間瞬間滿負荷運作。但疫情下，分步有序的復工生產成了各企業的普遍選擇。員工們各個戴口罩，謹慎小心地進行操作。
記者觀察到，中聯重科將復工開門紅慶祝活動由線下搬到了線上，通過直播的方式向客戶推廣新的工業4.0產品和技術，機手培訓也採用了線上視頻進行培訓。與中聯重科類似，三一重工也只舉行了簡短的開工儀式，“地廣人稀”的智能車間率先復工。
2月20日，復工後的三一重工長沙園區18號廠房，工人在調試機器人
兩家長沙代表性的機械製造企業，在此次支援武漢的火神山、雷神山戰地醫院的建造過程中都十分亮眼。經過4萬億元投資計劃後的訂單猛減，企業紛紛修煉起“內功”，在工業4.0方向尋求突破。
2018年後情況好了起來，國內房地產和基建等下游行業需求保持較高增速，工程機械行業景氣度持續。
中聯重科的副總裁、首席法務官孫昌軍告訴《南風窗》記者，中聯重科的混凝土設備、起重設備等產品市場反饋良好，土方設備、高空作業平臺產品實現突破，海外業務繼續增長，使得去年淨利增速超過了百分之百。
在梅溪湖，希迪智駕及紐恩馳聯合研發出無人駕駛清掃車，已開展無人駕駛防疫清掃作業。這臺小車具備掃路、防塵清洗、防疫等功能，能夠實現無人化地面噴霧消毒作業，一次可解決上萬平方米的地面防疫消毒作業。
2月19日，長沙天心區一小區內，工作人員駕駛環衛清掃消毒機器人對小區廣場進行清掃消毒
作為中國最早喊出無人駕駛的城市，長沙給相關企業提供了廣闊的“天地”。在其他城市還在發個位數牌照的時候，長沙去年一次性為5家企業發放了49張測試牌照。道路智能駕駛長沙示範區長達135公里，且道路狀況貼近現實。
記者試乘了由阿波羅智行運營的RoboTaxi，雖然駕駛座位上仍有工作人員，但汽車自身已可以在複雜路況中完成所有操作，雖然有些行為過於“謹慎保守”。
阿波羅智行的總經理王浪表示，現在機器還在學習過程，現階段安全是重要的，所以汽車的算法非常謹慎。RoboTaxi自運營至今，始終保持著0事故。
從衛視到芒果
來到長沙，湖南衛視是繞不開的。
縱觀中國傳媒行業，以湖南廣電為首的“廣電湘軍”在行業內一直獨樹一幟。早在1993年，當中國傳媒業還在為幾萬元想方設法從財政請款時，湖南廣電已經開始激活內部機制，引入競爭機制，探索出了中國電視行業早期的製片人制度。
現象級的《快樂大本營》和《還珠格格》把電視湘軍推向了大眾。巔峰期的《超級女聲》更是讓湖南衛視穩坐地方衛視的第一把交椅。《快樂大本營》《我是歌手》《天天向上》和《爸爸去哪兒》的廣告收入個個大於10個億。
王牌節目之一《漢語橋》的導演劉建立，是嚐到過“製片人制度”甜頭的。作為湖南衛視首批工作室的導演，他有著自主獨立品牌，獨立工作室的招人用工權限，時刻備有選題參與競標。
劉建立說，作為個人他是十分感謝湖南衛視的。他感慨正是湖南衛視不拘一格的用人制度，給了眾多年輕人施展抱負和才華的舞臺，才培養出了一大批為全國電視供血的“湘軍”。
湖南衛視節目錄制現場
湖南衛視傳新研發中心副經理周璇向記者介紹了“全球飈計劃”，湖南衛視現在面向所有全世界的製作公司和電視平臺，徵集節目創意。只要計劃中標，湖南衛視就提供時段和方案用來製作。可以說這種模式又走在了全國電視臺的前面。
隨著互聯網、移動互聯網等新型媒介的發展，電視作為媒介的衰落已成為了一個不爭的事實。湖南廣電也在掙扎，也在摸索，尋求出來了一個新的產物——芒果超媒。
湖南廣電將電視媒體的經營性資產、傳媒業務逐步注入這個新生兒，實行完全的市場化運作。到了2015年，電視購物快樂購成功在創業板上市，成為A股“電視購物第一股”。而後資產重組，更名“芒果超媒”。
依託於湖南廣電以及芒果超媒的成功經驗，長沙提出了打造“中國V谷”的口號。這裡的V，指的是視頻。2020年年初，湖南廣電牽頭設立了“中國V谷”的第一隻產業基金，芒果馬欄山數字文創股權投資基金。
馬欄山就是湖南廣電的所在地，圍繞著馬欄山，長沙給出了一系列優惠政策吸引視頻公司入駐，如今周邊的視頻內容從業者已超過10萬人。
從梅溪湖邊到嶽麓山下，從馬欄山到開福萬達廣場，專業拍攝短視頻的青年人屢見不鮮。經《南風窗》記者整理，長沙規模化的短視頻MCN機構和創作團隊有近百個。本地招聘網站上，有關短視頻編導、攝像、編劇、演員的用人需求佔據了本地的相當一部分。
脫胎於湖南廣電，變革中的芒果超媒，打造中的中國V谷，無論是在體制機制，還是業務佈局上顯示出了長沙傳媒業領先於整個行業的獨特競爭優勢。
如果一個城市能夠擺脫短期土地財政和房地產依賴的限制，保持傳統產業優勢基礎上不斷自我革新，敢於第一個吃螃蟹。這樣的城市，理應走得更好。
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