03.08 手機大局已定,IOT重蹈覆轍,2020年小廠沒有機會

2018年華米科技創始人黃汪說:“全世界以後可能只有兩家可穿戴的公司,一個是蘋果,一個是我們,剩下的中間層其實都活得挺難受的。蘋果是靠品牌,我們是靠技術、成本供應鏈的控制,中間還有一些技術不如我們、品牌不如蘋果的,這類廠商會在中間被夾得很難受。所以就變成了兩極分化,中間的份額就非常少。”

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不過到了2019年年中的華米發佈會上,華米發佈的數據表明,即便是在中國市場,華米也只是第二,不過第一併不是蘋果而是華為,份額超過了24.5%。

我們參考另一個2019年三季度IDC的數據可以看出來,在可穿戴市場,小米雖然以25%的市場份額佔據第一,但其實在2018年,小米的市場份額更是高達25.4%。而華為則以20.7%的份額佔據市場第二,但2018年三季度華為的市場份額只有10.7%。在可以目測的趨勢下,華為在2020年可穿戴市場做到第一位可以說是指日可待。

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事實上,華為發佈第一款手錶包括WATCH是2018年10月,而推出1+8+N的戰略,則要到2019年中。從這個角度來看,市場集中的速度遠比想象中要快。

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而值得一提的是,步步高也就是vivo在可穿戴市場也能進入前五,我認為小天才手錶起到了不小的作用,而且華米的發佈會上,特意也註明了是成人手錶,估計也是為了消除掉兒童手錶的部分。再加上昨天OPPO也發佈了自己的智能腕錶,可以說手機大廠已經全部入局以智能手錶為代表的可穿戴,到明年這個時候,市場會形成什麼樣的格局,還真是不好說,不過可以預見的是,可穿戴領域正在走手機競爭的老路。這一點,可能黃汪想到了,但是沒有想到會這麼快。

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不考慮蘭博基尼的定製版,昨天發佈的OPPO Find 2X的價格摸高到了6999,這讓之前賣到5000+以為站上了高端的小米10又成了性價比產品。手機行業這種激進的定價策略還是讓人蠻吃驚的,畢竟疫情之下,消費緊縮,手機價格不跌反漲,確實很難預計消費者的接受程度。而24期免息已經成了當下銷售手機乃至家電的利器,最終你也分不清誰是真用戶,誰是來套利息的羊毛黨。這種價格的產品已經其實已經脫離了堆料,就好像你買70萬級別的車,恐怕首先看的不是配置,而是品牌。國產車甚至合資車都未必會考慮,純進口可能會是第一選擇。當然這其中有高通865+X55獅子大開口的原因,當然也有有限的價格內,已經沒法做出差異化的原因。小米的選擇是上了1億像素主攝加湊數鏡頭,OPPO的選擇則是拿人家的主攝做了自己的副攝,堆料競爭和取捨已經白熱化了。

不過更讓人難以理解的則是黑鯊,不僅上了機械結構的按鈕,還把手機做到了250克以上,給我的感覺是手機的平衡已經被打破,大家為了追求自己的發展已經開始逐漸忽略掉了用戶的需求,而是沒有節制的增加重量和配置,這種軍備競賽顯然過於激進,而用行業的話說大概就是方向錯了。

值得一提的是,有數據表明一月份國內手機出貨量達到了1500萬臺,5G手機也只佔到了500萬臺的三分之一,而這500萬臺中華為系5G手機的份額大概在70%左右。大概說明了一種情況,一個是5G手機的選擇還並未成為主流,一個是品牌對於用戶的選擇還是影響更大。

說了這麼多,結論可能只有一個,那就是手機市場大局已定,可穿戴市場也會重蹈覆轍,對於小廠來說,2020年恐怕沒有機會了。華米們的未來大概就和魅族差不多,產品也還好,用戶也還好,但是在大廠的優勢面前不堪一擊。畢竟可穿戴也是要跟手機配對的,第三方終究不如品牌自己做的,即便是佔據華米收入超一半的小米爸爸,也選擇了拋棄和華米的合作,自己做腕錶,甚至摒棄了華米運營的小米運動APP,另起一攤做了小米穿戴APP。也證明小米意識到了,手環這種百十元的東西無傷大雅,但智能手錶這種東西還是要自己來做,否則勢必會在和華為的競爭中一敗塗地。畢竟目前華為已經是國內排名第一的智能手錶和無線藍牙耳機廠商了。

手機大局已定,IOT重蹈覆轍,2020年小廠沒有機會

手機市場的血腥廝殺,還在昨天,躊躇滿志的錘子,心有不甘的魅族,現在都已經被教會了做人,大廠的親兒子iQOO、realme乃至一加,都沒有給小廠們留下任何活路,甚至連小米的根基都被這些子品牌挖去不少牆角。所有大廠現在都是全品類的策略,不給小廠留一點死角。總體來看,還是市場下滑和企業要增長之間產生的衝突。電商要增長的秘訣就是擴品類,多一個品類就多一個市場,渠道也不在乎多賣一款產品,這比面對面廝殺手機份額還是容易得多。資本、技術、品牌、產品力的多方優勢,都是小廠無法對抗的存在。

手機大局已定,IOT重蹈覆轍,2020年小廠沒有機會

那麼小廠怎麼做呢?我能想到的,也只能是做小而美,放棄正面市場,從一些直播帶貨等渠道想想辦法,既然老大們來搶你們的市場了,那麼你們也只能去搶山寨的市場了,然後臥薪嚐膽,勵精圖治,看看5G爆發之後,有沒有新的翻身機會吧。小米之前不就是這麼成功的麼?


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