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朋友们好！标题这位朋友，经营女装店，有一些疑问：一是生意不太好，二是曾尝试自媒体，网络卖货，但没有粉丝没有成功，三是想与女网红合作，提供设备，场地资源，把自己的货批给对方，再赚多少，都是她的，可不可行，怎么办？首先给这位朋友点赞！这是一个与时俱进的好思路…但要真正实行还要考虑许多条件，同时，经营女装店，还有许多，独辟蹊径的好方法…
先来看第三个问题，和女网红合作…这是一个好主意！但是要考虑一些细节，例如自己的服装是什么特色？女网红有各式各类，有年轻时尚的网红，有能歌善舞的，还有面容姣好吸引人的，也不乏搞怪…结合自己所卖服装特色，来选择非常重要！当然反过来结合网红的特点，也很可取…同时，每件加十元批给对方，还可以考虑，其他多种方案：例如五五分成，阶梯性分红，卖一件五五分，买十件四六开，我按总金额卖够1万提3000，2万提5000，同时结合实际灵活的来把握，加上搞一些活动，抽奖等，为她增加粉丝…同时要选择好的媒体渠道！有些媒体，大众信任度低…因此选择那些，有一定历史的大媒体，最热门的，似乎风险更小一些…总体看这样下来双方多赢，成本不高，先赚后分…有很大的可行性…网络自媒体要的就是低成本，网络化，粉丝经济，快速推销…
看看其他的一些经营思路！
一，专卖！这里指的是专门卖某一类的服装，避开大众化竞争，独门生意！例如专卖孕妇装，专门卖大码，专门卖中老年，专门卖运动，特型服装…这也是一个思路
二，做好客户维护！经常搞一些老客户活动，逢年过节给他们优惠，来了新款给他们打折…
三，与童装，儿童用品结合！儿童也是消费群体，父母最舍得花钱，而且都是成系列的产品，服装，鞋袜，书包…
四，低价走量或者专卖高档！这需要结合当地的情况店面，经营的经验，货源而定！
综合分析，现在市场竞争激烈，消费不如前些年那样…但，爱美图便宜，精挑细选…是女装店，客户的思路…从这一点出发，再回过头来考虑经营，和具体的实践情况，也许，能打开“心”思路…
理财迦
一家店铺生意是否好有很多原因造成的，但整体上基本围绕着人、场、货三个因素展开。建议你可以利用一些分析工具，找到影响生意的根本原因，找问题的根本，就很容易把问题解决。你可以用思维导图、鱼刺突分析、或者用我们咨询行业的问题树法，剖析根本之后你会很快找到解决方案。
不过通常店铺生意不好，目前最容易出现的是流量问题，由于城市化进程的加快，一个城市出现多个商业中心，所以线下客流被分流，再加上互联网的截流，所以很多店铺都出现的流量问题。面对流量问题，经营者一定要思考流量的拉新与复购问题。
如果店铺流量没有问题那基本问题就出现在你店铺，或者你的视觉出了问题，客户不进店，或者你的商品出了问题，客户进店不够卖，当然这跟人员也有很大关系。所有的原因都来源于自我深度的分析，所以一定要去分析自己的店。
至于怎么做好生意，还是要回归到问题本身，解决了问题，就自然解决了业绩
格悟黄从宝
简单单开个店，就可以等客户上门，想要长久的发展，都需要专业化系统化的知识武装！如果不懂得转变自己的思维，不懂掌握正确的学习方式！你将很快被这个行业淘汰！
那么，服装创业者在学习时，需要注意哪些呢？
1、学会筛选
随着服装行业的发展各种培训学院、培训机构也应运而生，各种课程满天飞，有几个小粉丝就敢号称服装大咖，就敢说带你月入百万！于是很多做服装的朋友就蒙圈了，只好一见到朋友圈有人发课程信息，就报名！殊不知，这种课程听得多了，就麻木了！老汪是很少听说有人靠听课就能做得好服装的。
2、明确自己的学习目的
每个人基础不同，学习目的不同；需要学习的内容一定也是不同的！ 你真的要去参加课程，那么老汪劝你，在参加一些课程之前，一定要想明白自己想要学的内容是啥？想要达到怎样的效果，千万不要盲目的学习！
3、找到适合自己的方法
学习就是你的大脑获取和存储信息和技能的过程，但如果你只是把别人的东西复制过来，是毫无意义可言的！因为别人的东西很难改造你的大脑，只有融合自己的心得与实操，再教给别人，这样自己的收获才是最大的！每一个开服装店的人，因为根据周边的各种因素的差异，不可能套用别人的方法而一层不变，用自己的思想去开店，不要盲目模仿别人。
4、利用碎片化时间学习
我们做服装，做的好的那一批，或者中等偏上的那一批，其实工作还是挺忙的，比如老汪，每天的时间几乎安排的满满当当的，所以我做了微学院社群这个尝试，因为做服装，很多人学习时间可能比较零散，这个时候，就可以有意识地在碎片化的时间里，大家多一些服装实战中的交流，分析一些服装创业过程中，真实碰到的问题，我觉得这个，比上课管用多了，老汪有空了，也会分享一些自己对服装的理解，以及自己在实际操作中的一些图片，视频的东西。
女装批发，关注“档口网”
档口网
产能过剩情况，行业竞争激烈，何不考虑几个方向。
1，针对性的消费群体，做精做细，品牌升级，自然会提升价格有利可图。
2，做大做强，实力足够的话，染指上下游产业，比如收购并购入股上游纺织业印染业，降低生产成本，比如品牌门店授权，加大下游终端服务端的控制，尽量把利润收在手里。
3，国内消费市场饱和，何不考虑国外市场。我们改革开放30年，印度大部分市场可能就用我们十年前经验去运行，非洲更简单，40年前经验稳稳运作。比上不足比下有余，当然注意风险。
万事有风险，转变方向投资前，先做好调研，做好准备。望你成功
弹指间心跳间
观钵缘
不知道这位朋友卖的是什么衣服，服装店生意不好有很多因素的，比如你的地理位置，你选款的眼光都有关系，还有你的营销渠道，现在都是线上跟线下结合，单纯在店内等客户上门的生意是真的心累，要想办法找到问题的症结，然后对症下药，我就是在杭州做男装实体店的，店里生意虽然没前几年好，但是至少不会亏本，每年还能赚一些，有对服装感兴趣的朋友可以点击关注下我，一起交流探讨下的！
洋仔说鞋服
如果销量不好那看看是进店率不好还是购买率太低了，有详细的数据吗？有的话能更准确帮你分析，可以单独消息我
沐沐服饰梵戈
第一是你服装的定位消费群体 . 第二 选择地点铺面和风格 第三营业员个人素质的提高和介绍 第四 促销活动 打折 发会员卡 增加会员数量和互动 第五 产品质量
魔龙凤
首先做好自己的定位，你是做什么的？你的目标客户是谁？你能为他们带来什么价值和解决什么问题？ 想清楚自己目前的状况，比如是没客源，还是客人来了成交率低，还是自己的产品或者服务有问题
义采宝
首先做好自己的定位，你是做什么的？你的目标客户是谁？你能为他们带来什么价值和解决什么问题？ 想清楚自己目前的状况，比如是没客源，还是客人来了成交率低，还是自己的产品或者服务有问题.....
