苏州小书生
先说答案：绝对不能去！职场中追求的就是成长和回报，有了成长就必定要得到相应的回报，你目前薪资就在一定程度上代表了你的能力和对公司的价值，如果是诚心邀请你的公司，再怎么都会在薪资上给你增加的，这个是最最基础的，况且面对一个全新的环境，全新的人际关系，什么都得去适应，这就是风险成本，需要计算好了，和前总经理关系好是好事，因为他知道你的能力，不过在新公司也只有他知道你的能力，这也是最大的风险，你过去就意味着是他那一派系的人，只能依靠他，即使有能力可能也会发展不出来，他如果失败了，你也会跟着倒霉的，分析到这里，你就会明白了，这么多这么大的风险，不升职加薪怎么可能去承担，更别说薪资还降低了，只要智商正常的人都知道怎么选择！
记得以前有一个老同事老郑，能力不错，情商也高，被工程总监提拔到了工程主管的位置上，他也在工作中勇挑大梁，用出色的绩效来回报提拔他的贵人王总监。有人的地方就有江湖，2014年，王总在公司内派系斗争中失败，其实就是争夺CEO的位置没争上，选择离开公司去了另一家同行业公司继续担任工程总监的职位，这个时候他想到邀请一些他熟识的人过来帮他撑场面，好站稳脚跟，毕竟势单力薄，干什么都有难度。
王总向老郑递过去了橄榄枝，邀请他来自己目前这家公司担任工程主管的职位，他和老郑私下聊的时候说，其实他想让老郑出任工程部经理的位置，无奈现在这个岗位还有人，是元老派在把持着，所以暂时只能屈居主管一职，同时，这家公司规模比较小，主管岗位开出的最高工资也比老郑目前的薪水低了一点。王总承诺，只要老郑支持他，他们几个小团体的人日后都会有丰厚的回报的，老郑必定是工程经理，月薪不低于3万……
老郑那个时候也犯糊涂了，很犹豫到底要不要过去帮衬王总，目前的老板和上级其实并无不妥之处，没有因为老郑之前属于王总提拔的人就难为他，一切以工作绩效作为评判标准，很公平，工资待遇在同行业里面主管岗位也算高的了，并且发展的机会仍然看得到；相反，去老王哪里就有很多不确定的因素，第一个也是最重要的---工资降低了，同时还得承担很大的风险，思虑再三，老郑还是婉言拒绝了王总的邀请，专心干好自己的本质工作，后来，事实证明老郑的选择没错，王总在新的环境中由于各种阻力，没能证明自己的能力，最终于一年后被迫走人，当时投靠去过的几个老同事都以惨淡收场，同时，王总就职的这家公司规模本来就小，还搞内斗，没过几年也丧失了核心竞争力，面临被市场淘汰出局的场面。
最后总结一下，记住，最好的跳槽一定是职位和薪资待遇都有提升，其次是待遇提升，如果两样都没有，过去干嘛呢？玩呢？不要因为是熟人就仓促做出决定，跳槽事关一个人的职场发展，特别是中年人，面临养家糊口的重任，半点马虎不得，一定要慎重考虑清楚了，任何跳槽都是机遇和风险并存，面对题目中描述的这种高风险跳槽，要知道人是会变的，知人知面不知心，拒绝就是最好的选择！
飞翔的亚洲之鹰
坚决不能去，工作是工作，人情是人情，两者不能混为一谈。我老公在一家500人的大公司混到了高层，月薪5万。可是，他刚毕业的第1家公司的领导，也是他的恩师，后来创业了就联系他，问他愿不愿意去他们那个小公司工作。
公司整个加起来也才五六个人，然后老板也不会给我老公一些股份分红期权等，工资比我老公现在工作的工资还要低。
我老公心里不太想去，但是感觉面子上不好说出口。想征询一下我的意见，我就斩钉截铁地跟他说这件事情，千万不要去。
我很能理解遇到这种情况的心情，我也见过一些例子，有的人当时就是为了人情，去了之后搞得自己收入大幅度降低，连生活都成困难。
你帮别人干活是要拿到应得的薪水的，而不是为了还人情，别人根本不会感激。
所以我觉得一定不能去，现在来说一下自己的看法。
一、工作和人情分开
我觉得工作是工作，生活是生活，他只是你的前总经理，也就说明你们俩现在只是朋友关系，而不是同事关系，不属于工作上的事情，那既然是朋友关系，忙可帮也可以不帮，要帮就帮生活上的忙。
我觉得我们应该要做到公私分明，前总经理之间有帮过你的忙，我们可以其他的方式来帮他，我相信别人也能够理解。
二、公司工资降低自己负责
从这里跳槽去那里，工资降低了是要自己负责的。一般来说，人跳槽都是往高处跳，要么就是升职了跳，从来没有一个降薪跳槽这样的跳法。
除非你是能去那里学习到很多新的东西，对个人的能力的提升非常有帮助，否则万万不可以跳槽。
我们活在这世界上，钱真的非常重要，当你少了一点钱的时候，整个人会寸步难行，很难适应。
如果去上班业绩好的话那还好，没有业绩，还会被批评，两人关系会很糟糕。
三、适当的学会拒绝
我觉得这和一个问题很像，职场上很多人不懂得拒绝别人，让自己吃亏，无端地背锅，让自己的利益受损。
我认为这件事情是非常没有必要的，我们必须要学会拒绝，有时候拒绝，对自己对对方都好，为什么一定要勉强自己去做，不愿意的事情呢？
拒绝是自己的权利，而且别人在邀请你的时候，其实就已经做好了被拒绝的准备。一个成熟的人是可以接受被别人拒绝的，如果算是朋友的话，更能够理解。
以上就是我的看法，我觉得不能去，希望能对题主有所帮助。
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这有什么可纠结的，肯定不能去！
我给你讲个故事吧。我有个同年进厂的老同事，分配到技术部。此人头脑活络，跟主管领导处的关系很好。几年后，技术部长辞职去一个公司做副总经理，想带他一起过去，并说想办法给他安排一个中层职务。
他犹豫不决，找我商量怎么办，我说这种没影的事，一定要慎重。可是，他禁不住老领导忽悠，最后选择了辞职。
去了没多久，他就后悔了。那个公司人际关系非常复杂，技术经理是当地人，而且是元老派，树大根深，人脉通达。他的老领导虽然是公司高层，但是县官不如现管，技术经理对他不冷不热，公司核心研发项目根本不让他参与，而且鼓动手下人集体孤立他。
他找老领导诉委屈，老领导安慰他说：“咱们新来乍到，立足未稳，别着急，你先忍忍，我想办法把他弄走！”一来二去，半年多过去了，老领导非但没有把地头蛇挤走，自己的位置也岌岌可危。这么疙疙瘩瘩干了一年多，在元老派抱团排挤下，老领导和老板的关系很快从新婚燕尔到了冷宫弃妇，最后，俩人只能打包走人。
看了这个故事，我相信你能悟出点什么。俗话说，人往高处走，水往低处流。首先你要明白，我们上班为什么？当然是为了挣钱，为了养家糊口。你目前是公司中层干部，工作稳定，待遇不菲，如果跳槽的话，理应越跳越高，岂有跳低不跳高的道理！如果你被总经理一忽悠就舍命追随，难道脑袋被门框挤了吗？
再从另一个角度分析，这个总经理应该是一个职业经理人，说句难听点的话，他自己在新公司能不能站稳脚跟都是未知数，你哪能被他一忽悠就头脑发热呢！我做过“空降兵”，而且也接触过不少私企空降兵。我的感受是，空降兵真的很难做，大都是走马灯似的频繁更换门庭。到时候，他干不下去了，你怎么办？想再回原公司恐怕就不可能了，只能加入流浪大军了！
管理那点事
作为一个跳槽频率较大的过来人，我要告诉你的是，跳槽一定要谨慎，毕竟你不是我，没有那么多的应对办法。
我之前跳槽从来不会看用人单位给我的薪资待遇，待遇再高，只要我觉得不合适，同样会选择跳槽；待遇再低，只要我觉得在这家用人单位里面呆得舒服，依旧会选择留下来。
跳了那么多槽，最终我总结了两点实用的经验：能力再强，一定不要太过于自以为是，所谓术业有专攻并不是没有道理，只有精于一行，才很有可能有大成就；跳槽之前，一定要选择衡量工作带给你的价值，以及对你的未来职业的影响。
回答问题中来，目前在一家四百多人的公司担任中层，前总经理让我跳槽过去，给的薪资比原来少，我该去吗？
一、结合你目前的收入
每个人的追求不同，大部分人士工作就是为了挣钱，如果你是为了挣钱，建议不要盲目选择跳槽。
毕竟，跳槽会让你损失一些收益，这些收益都需要时间来沉淀。
如果你所在的公司发展前景很不错，更不应该选择跳槽，对于一位中层干部来说，上升空间其实很大。实在是没有任何上升空间，建议你可以提前做打算。
二、结合职业发展前景
工作的目地除了挣取相应的收入，还应该实现自身的价值。
如果你所在的用人单位对于你来说没有太大的发展空间，即便你挣得再多也只能在某个层次徘徊。此时，如果你的总经理给你的发展空间更大，能实现自身的价值，那么可以选择考虑跳槽。
虽然一时间待遇不及目前的公司，但人要有远见，要为自己未来的职场发展方向做谋划。
有了前途，不愁没有收入。
肖军说职场
跳槽应该是不断成长的踏板，而不是凭喜好冲动进行。以前的员工普遍还算稳定，但现在的员工，讲究的是个性和任性，就像有句话说，以前的人喜欢修修补补，现在的人喜欢换。工作也是这样，一个不喜欢，就想换掉工作，但是，我觉得这样的想法是不对的。
我记得毕业后第二份工作，进入了一家民营企业，公司里有个同事李鸣，和我相处得不算好，这个李鸣相当有个性，简直称得上有些嚣张。当时有个说法，公司的组织架构要调整，我的部门有可能划归到一个新部门去，而这个新部门的领导人，就是李鸣，据说他也听到这个风声，非常得意，所以开始直接指挥我的同事做事情，对我也颐指气使的。我也不好针锋相对，经常自己生闷气。
于是我就找到以前公司的领导，说想调到他们分公司去。那位前领导和我关系一直很好，对我说当然没问题啊，他很欢迎我过去，求之不得，不过他说，基于对我的关心，想提醒我一句：如果是因为某些不开心的事情而离开，那么到了新的地方，可能还是有同样的不开心存在，换地方是没有用的。
这句话让我茅塞顿开。我也因此打消了换工作的想法，因为领导说得非常在理，如果问题出在我身上，或者是我处理不了的同事关系上，那么，换了地方，我自己的问题无法克服，而同样的情况也可能会再度发生。现在回想起来，真挺感激那位领导的点醒。
回到题主的问题，目前在一家四百人的公司担任中层，前总经理让我跳槽过去，给的薪资比原来少，我该去吗？
希望以下三点对题主有启发：
1、旧单位有无提升空间
你在旧单位是一个中层干部，你所在的单位还有提升的空间吗？你学习的中层管理技能还能再提升吗？跟部门内的同事关系相处如何，跟直属领导相处关系如何，这些是直接影响你在旧单位的幸福感，如果旧单位还有不错的成长空间，跟直属领导和员工相处融洽，那过去新单位也没有多大意义。
2、新单位有什么优势
这点很关键，如果新单位的优势比旧单位好，哪怕钱少点都没问题，关键是所处的行业是否处于上升期，所在的单位中，是否属于头部企业。并不是说因为旧领导过去了新单位，你就要跟着过去，我觉得主要是看行业的发展和单位在行业上的地位。
3、规划出自己职业生涯发展路线
每个职场中人都会自我定位，职场初级阶段主要是学习执行能力，职场中期主要是撰写方案头脑风暴，职场后期更多是需要战略层面上的规划，看看自身在哪个阶段，你所处的这个阶段，目前单位对你的提升是否有帮助，能不能快速帮助你成长，快速迭代自己，一定要找到一个适合自身发展的平台。
令狐开讲了
在职场无人情，这是职业经理人必须遵守的职业道德准则。
我在这家企业服务，是企业给我的平台，是企业给我的薪水，我要回报的是这家企业和投资人，而不是我的上司。所以当有旧同事许以高薪拉我去另外一家企业时，我从来没有答应过。
我还有一个坚守的别人认为很奇葩的职业准则：从不进入和上一家公司相同行业或做相同产品的企业。不要问为什么？因为我在所服务的每家企业都是核心骨干，加上是工作狂，很容易得到上级和企业老板的信任，掌握了这些企业的很多秘密。我不能辜负前老板的信任，向同行的企业出卖商业机密来获得自己的利益。
健行天117
谷歌女高管桑德伯格说过一个停车场理论，意思是市中心的停车场都很紧俏，你去市中心办事，如果就近停车很可能没位置，如果停在远远的地方虽然有位置，但多有不便，而且你远远停车时，也许办事的地方恰好有空位呢！所以，你每次停车都很犹豫。桑德伯格说，她从来不会因此事犹豫，遵循的原则就是直奔目标去，如果满员没空位就折返再去停远一点的停车场。
跳不跳槽，也可以直奔目标，关键看你的目标是什么？如果是报恩，或者与老领导处好关系，准备长期追随，那就去吧，就算新公司不好，你们也可以再战其他地方。
如果你只是想认真打好自己的工，没有特别的企图，单就薪资这一点，去新公司就有很大的风险，更何况其他方面的风险。
管理会计师CMA
我觉得你是否应该跳槽，肯定不能只考虑薪资待遇。既然你现在在一家400人的公司担任中层，那么你的薪资应该也是可以的，前总经理让你跳槽过去，给的薪资比原来少，这究竟是少多少呢？
一、前总经理现在在做什么？
你在题目里只说到前总经理让你跳槽过去，并没有具体说前任总经理现在在做什么，他是跳槽到一家新的公司担任总经理吗？还是自己在创业？这两种情况是有很大的区别的，两者的风险以及未来可预估的前景都是完全不一样的。
二、前总经理跳槽到新的公司担任高层。
我们先假设你的前总经理跳槽到新的公司担任高层，甚至是总经理，那么他现在邀约你跳槽过去，具体给你什么样的职位呢？他现在所在的公司规模如何？行业地位如何？与你现在所在的公司相比较，仅仅是薪资待遇方面存在差别吗？这些都是你需要考虑的问题。
三、前总经理自己在创业。
如果你的前总经理是属于自己在创业，他希望你跳槽过去，成为他的左膀右臂，帮助他从零开始打江山。那么你重点要考虑的就是前总经理个人的能力如何？他自己创业目前已经准备到什么样的阶段了？
你跳槽过去辅助前总经理创业，风险应该是非常高的。你应该对自己要有一个清晰、理性、客观的定位，你自己究竟是适合做一些从0到1的工作，还是适合做一些从1到100的工作，这两者也是有很大的区别的。如果你不适合做一些从0到1的工作，或者完全没有过类似的经历，我建议你就要慎重考虑了。因为如果你不擅长做这一阶段的工作，就算以后你的前总经理自己创业成功了，他成为了马云，但是你肯定无法成为蔡崇信。
四、你目前的境况如何？
你只说到目前在一家400人的公司担任中层，但是你在这家公司的发展前景究竟如何呢？你继续提升的空间和可能性有多大呢？
在很多有一定规模的公司，担任中层的管理人员其实他的晋升空间是非常有限的，很多中层管理人员是无法在一家大公司被提拔成为高层的，特别是这家公司的发展处于比较成熟的阶段，晋升的可能性就更加少了。
你并没有透露你现在的年龄，不过我估计你至少应该在30岁以上，甚至在35岁以上，如果你只安心于目前所领到的薪资待遇，并没有去考虑五年，甚至十年后自己的发展情况，那么再过五年，也就是当你40岁的时候突然遭遇中年裁员，就会处于比较尴尬和无奈的境地了。
你现在已经做到了中层管理人员的位置，看待问题就应该考虑到更加长远的事情。你现在在这家公司是属于镀金，还是属于成长？你跟随前总经理跳槽，是否有助于自己五年后的发展？
我觉得这个才是你最需要考虑的问题。
五、结语
你现在已经在一家中等规模的公司担任中层管理人员，那么我相信你目前不会有太大的经济压力，所以薪资待遇情况肯定不是影响你是否跳槽的最主要因素。
现在很多过了35岁，40岁的人遇到了中年危机，大部分都是因为在他们30岁之前没有做好规划，没有仔细的去想过五年、十年后的情况。
你现在能否做到“未雨绸缪”，直接影响到你以后可以走多远，达到什么样的人生高度。
我是“雨沫聊职场”，十年老销售，专注于职场领域，欢迎关注、点赞和评论。雨沫聊职场
跳槽需谨慎！
你让我想起电视剧《少年派》里的一个情节。
高中生林妙妙的爸爸林大为（张嘉译饰演）本来在一家大企业的分公司做主任，工作轻松惬意，生活岁月静好，没想到分公司业绩不好，总公司决定解散这家分公司，大为正在头痛呢，一位同事给他引荐了一家外地的房地产公司副总裁职位。
如此轻松就找到一份高薪工作，大为很高兴，没和妻子商量，就直接辞职了。
结果刚去新公司没几天，老板居然卷款逃跑，倒霉的林大为成了背锅侠。又因为态度不好，争执中推了警察一下，被说是袭警，可怜林大为含冤进了拘留所。
出了拘留所，林大为成了无业游民，颓废良久。
1、你为什么要跳槽？
跳槽是件大事，你一定要搞清楚自己为什么要跳槽？是你对现在的工作不满意？还是先有的工作达不成你的职业目标？
马云说过，一个人跳槽，无非是两件事。要么钱没给够，要么心受委屈了。
可是看情况，你现在的工资并不少，比跳槽要去的下一家公司工资还高，而且也看不出你的心受委屈了，所以，你在原公司干的好好的，那为什么还要去跳槽呢？
是新公司，给你的工资低，但是许给你更高的职位？还是更好的前途？
你要好好思考，新公司给你的这些职业目标，你在现公司，能不能通过努力也达成呢？比如，达到更高的职位，或者更高的工资。
如果你在现公司，也有可能达成你的职业目标，那你就没有必要再去一个全新的公司，从头开始奋斗。
这些你都要谨慎思考。
2、在新公司，能够实现你的职业目标吗？
在老公司已经熟悉业务，熟悉同事和上司，有了一定的人脉，开展工作，得心应手。
可是，一旦你到一个新公司，一切都要从头开始。没有熟悉的同事和上司下属都，要重新磨合新的岗位、新的业务，你需要花更多的时间和精力去研究、磨合。而且，结果怎样还是个未知数。一切都是不确定的。
我有一个同事，他在我们公司本来是一个很有潜力的后备干部，可是因为有公司挖他，许以更高的收入，所以他跳槽去了那家新公司。
没想到在新公司，压力特别大，KPI考核特别严厉，没有达成目标扣的特别多，结果他的业绩目标没有达成，自己面子上也无光，最后主动辞职了。
所以跳槽有风险，一定要谨慎。
我是霍辉@霍霍的小世界，写作教练，改善专家，高级工程师，多平台签约作者，名字倒着是辉霍。百万+阅读量写作学员导师，欢迎关注我。
霍霍的小世界
情况不是很特殊，在决定前我觉得需要从三个方面进行考虑！
事业和家庭对于一个“中年人”很重要，而事业又是基础，所以跳槽，一定要慎重。
1.成年人的焦虑都是从跳槽开始的，新环境的变化、薪酬的变化、未来前景的变化，所以现实生活中很少看见工作稳定的人跳槽，所以第一点需要考虑的是“变化”。
现实生活，我们每天都需要面对变化，有的变化是突如袭来的，有点变化是自主选择的。
- 因为家庭有支出、生活有成本，薪酬的变化，你是否可以应对自如？减少的薪酬是否可以覆盖你的成本？
- 新的工作环境，面对的是新的同事，新的工作，你是否可以灵活应对？你是否善于学习？
- 不同行业都有发展曲线周期，你是否有晋升的空间？发展的潜力？
当你所有问题都心中有数的时候，我们来看第二点。
2. 智商决定你的高度，情商决定你的宽度，而“人脉”是你职场的必修之课，所以第二点需要考虑的是“人脉关系”
勤奋努力固然重要，但是人脉关系是职场晋升的关键要素。
- 人往高处走，水往低处流。跳槽是否可以得到比较满意的职位？前经理让你过去，那么他就是你在新公司的“人脉”，他欣赏你的同时，是否可以给你满意的“位置”。
- 现有公司，你是否工作的舒心愉快？关系是否融洽？目前的领导是否是你的“领路人”？如果是，未来觉得有没有晋升的可能。
其实简单分析最终结果就是现在公司和新公司，哪个人脉更“靠谱”。
3. 人是社会中的人，人也是家庭中的人，你无法脱离社会和家庭，所以第三点需要考虑的是“影响”
做任何选择，一定考虑到“影响力”，它有时候是好的，会对你有好的促进；它有时候是坏的，会对你有相反的作用力。
- 工作赚钱很多时候是为了家庭，所以家庭的建议很重要，问问自己的爱人，咨询一下他或者她的建议。
- 生活中的朋友或者关系不错的同事，也听听他们的建议，有的时候人容易钻进自己的“圈子”里，无法自拔！“圈子”外的人能看到很多不一样的东西。
最后举个例子：
我有一个朋友之前在股份制银行下一家支行当副行长，年薪40-50万之间，但是工作强度大，经常加班，必须完成支行业绩考核。
偶然的一次机会，他的一位前领导联系到他，希望他能跳槽去帮他筹建地方分部，前领导在一家基金公司。
条件：职位晋升，给一个副总头衔，工资略微提升，将来依然有发展前景。
最后结果：他去了，第一年就没有完成业绩考核，第二年也没有完成，第三年前领导跳槽了，他因为业绩没完成，面临着失业的风险。
希望这个例子能帮助到你！
