一个月固定开支40万,快递老板自己做小哥:要拼命让公司好起来

人人都“江总”“江总”地叫他,江洪咧咧嘴角笑,他其实心里比谁都明白,“总”这个字,在现在这个非常时期,份量有多重。

江洪是中通东新公司的负责人。公司在杭州东新路上,上下两层,一楼操作,二楼办公,加起来600多平方米。类似这样的分布点,中通快递在杭州有100多个。他们各据一方,自负盈亏。

一个月固定开支40万,快递老板自己做小哥:要拼命让公司好起来

江洪手下有22个快递员,加上客服和司机,将近60人一起跟着他打拼。今年,是第六年。

这一年的开端,因为疫情,变得不一样。

堆积成山的货物,到不了岗的快递小哥,此起彼伏的顾客投诉电话,只有目标十分之一的业务量……江洪每天早上一睁眼,眼前浮现的都是一连串的数字——今天又要亏损多少。

他甚至来不及和人说这些,表情也不显山露水。

2月17日公司正式复工,江洪每天套着工作制服,跟着到岗的少数几个快递员一起,卸货、扫描、分拣、录入、送货。

江洪有时候觉得他做快递这一行有点命中注定的味道,他出生在快递之乡桐庐,2007年高中还没毕业就去上海做了快递小哥。时至今日,他一直从事着快递行业,体味过初始的举步维艰,经历过巅峰时刻的繁华,也遭遇过2019年因价格战陷入的低迷。

正准备在2020年重启复盘的时候,疫情来了。

一个月固定开支40万,快递老板自己做小哥:要拼命让公司好起来

一个月固定开支40万,快递老板自己做小哥:要拼命让公司好起来

这几天小哥们基本上陆续回来了,每天送来的货总算可以做到尽量送完不再积压。

可经营的压力像座山一样压着他。

“说不定等疫情过去,就是我们的机会。”

摸爬滚打了这么多年,江洪更愿意朝好的方向有所期待。

今天的“复工记”一起来听中通东新公司负责人江洪的讲述——

1]从快递小哥做起到快递老板,我也是一路拼过来的

1988年出生的我,还没有能力预见,多年以后的家乡会因“快递”而闻名。

2007年,还差半年我就能拿到高中毕业证,可惜实在读不进书,索性跟着老乡去了上海闯荡。

那时候快递行业刚刚起步,我算是最早期那一批快递小哥中的一员。

4年时间里,我的交通工具从自行车发展到了摩托车,送货范围从郊区进军到了主城区。一开始,整个片区一天的快递不过几十件,到后来我一个人一天就要送上一百来件。那时候年轻,浑身是劲。

因为结婚生孩子,一家人来了杭州。还是干老本行,承包了上塘路钱江市场那片区的快递,每个月给公司七八千的承包款,自己一个人送、收快递。正好处于电商发展的上升期,我干得有劲,也赚了一些钱。

后来和朋友一起合伙创业,才有了这家公司。快递这一行是真累,没个休息的固定的时间,人永远像陀螺一样,忙,就是那种停不下来的忙。

还好环境不错机遇也不错,我的公司慢慢发展了起来。

人员增加到了60个人,盈利还不错,刨去房租和成本,年收益也有100多万。

日子好了起来,我买了车,但没买房,想着桐庐距离杭州挺近,没必要。

2]一个月固定开支至少40万,每天一睁眼1多万就没了

2019年是个转折点,因为价格战,我们亏了200多万。

但是我没怕过,想着做生意总是有赚有赔的,2020年可以从头再来,也给自己定了目标。

没想到,疫情来了。

过年前半个月,快递小哥们陆续回家,只有值班的人留了下来。

我也在过年前两三天回了老家,计划年初七回来,给大家发开年红包,鼓舞一下士气。

后来各地开始管控,大家都呆在了家里。

日子一天天过,时间走得特别慢。我总在群里问小哥们,什么时候能回来。可是我自己也知道,就算回来了,也没法开工。

原本留下的6个小哥,本来是想在这段时间多干活多挣钱的,疫情一来,一时开不了工,这怎么办?

我这里的房租一年要40多万,平均一个月3万多。每个月的人工开支是30多万。算下来一个月固定开支最少40万。你有过这种感觉吗,每天一睁开眼睛,一万多块就没了,第二天再睁开眼睛,又一万多块没有了。

急,我是真的有点急了。

好不容易熬到正月十五,一家人回到了杭州。

3]有过那种千头万绪无从下手的感觉,也说了这辈子最多的“对不起”

那时候小区管控,两天出一次门。每次趁着出门,我就到公司里转一下。

仓库里货物堆得乱七八糟,小山一样送不出去。

客户的电话一个接一个,都是催着送货的。

有那么一瞬间,真的想逃跑。

是心累,那种千头万绪无从下手的感觉。

但是我让自己放松下来,稳下来。我不能就这么甩手不干,手下60多个人跟着我呢。

我在办公室里坐着当客服,接听各种投诉电话,跟客人们解释清楚。

那几天,说了很多的对不起,大概是这辈子最多的了。

还好,大家都挺理解的。

4]我能做的就是和小哥们一起送货一起扛,期待下半年的好行情

快递这一行,最怕闲着。

2月17日,好不容易盼来了复工。问题也来了,新来的快件不多,但是积压的货很多,小哥加上我也才8个。

我一边催着没有到岗的小哥们赶紧回来,一边自己干起来了老本行。

往年也就双十一双十二的时候,小哥们忙不过来,我会跟着他们一起干。其实也不陌生,所有流程清清楚楚,大街小巷也都熟悉,送货、收货不难。

一个月固定开支40万,快递老板自己做小哥:要拼命让公司好起来

一个月固定开支40万,快递老板自己做小哥:要拼命让公司好起来

一个月固定开支40万,快递老板自己做小哥:要拼命让公司好起来

这么干了几天,头两天下班回家,全身酸痛。

对于快递公司来说,送快递其实是不赚钱的,主要靠收快递分提成。2019年年底我们吸取教训,总公司给我们定了一个收件目标,每天需要达到一定的收件量,我们才赚钱。可是,就算复工了,我们每天的收件量连目标的十分之一都完不成。

现在就是用以前赚到的钱在填这个坑。我已经做好了填坑两三个月的准备了。

到现在22名快递小哥,只有2人未到岗。但是在公司里,一个萝卜一个坑都是分配好的,缺了两个人,就会多出来两个人的工作量。现在招人也招不到,我自己分担一点,再让其他小哥分担一点。

小哥们夜以继日地送货,有些从早上7点送到晚上10点,真的很辛苦。饭也没的好好吃,要么泡面,要么零食充充饥。

看着他们这样,我更加在心里对自己说,要拼命让公司好起来,不然对不起他们。

现在我能做的就是和大家在一起,一起送货一起扛吧。

但是我对这一行还是很有信心的。我觉得下半年是个转机,网购的量会增加,也是我们的一个机会。


分享到:


相關文章: