任正非:要舍得给员工工资,曹德旺:给员工工资不能打破行业规则,谁对谁错?

行走中的锦鲤


大侠观点:给适合的工资,才是对的。

对于该给多少工资,不同的立场会有不同的想法。

对于员工来说,工资当然是越多越好。最好是啥事不干还能拿到高工资。

但是对于企业来说,员工工资就是成本。

即便是任正非的观点说要舍得给员工工资,我也不信他会给不创造价值的员工付工资。

而就算是曹德旺说不能打破行业规则,也不代表他不会给优秀的员工给予应得的报酬。

所以,抛开一些企业老板想方设法去“克扣”员工工资的情况外,对于该给多少工资不应该是由谁来主观评断的,而应该是通过员工创造的价值来对应。

简单来说就是,适合的工资就是对的。

那么如何才能判断哪种级别的工资才算是适合的呢?

那就需要企业设计一套健全合理的薪酬机制了。

不管哪个行业,都需要遵循市场规律。

员工和企业之间,无非就是价值和报酬的交换。这跟消费者购买商品的道理是一样的。

你的价值高,我自然给的报酬就高。你的价值低,报酬就低。

当我们去买奢侈品的时候,十几万的包包都不会讲价,因为产品给我们带来的价值不是“使用”价值,而是“满足感”、“虚荣心”和“身份感”的价值体现。

而当我们去菜市场买菜时,8块一斤的蒜苔,我们想讲价到7块5。

也就是说,任正非觉得“人才”对于他的企业价值意义更大,所以他愿意给员工更好的待遇。而曹德旺并不觉得“人才”对他的企业价值有多大,因此他觉得给到市场行规价就可以了。

所以你能说能够买得起十万块包包还不讲价的人,到菜市场讲价就是不对吗?

同样的道理,在每个企业内部都会有高低不同的工资待遇。创造的价值高的优秀员工,肯定比普通员工工资高。

为什么不能所有人都拿一样的工资呢?还不是价值不同。

所以没啥对或者不对的问题,只有适合不适合的问题。

说白了,自己不努力,自己不值钱,你凭什么让老板给你开高工资?

换位思考,你要是老板,估计你也不会给一个成天不干正事的人发高工资吧?


职场大侠知阳


这个有什么好说的,一个需要高学历高知识,没钱谁给你干?一个只要是人就可以干,如果难度上升了,你看他加工资不?不加走人!


个人一些二三事


两位成功的老总,从自身行业和企业发展角度,讲出了正确的员工薪酬态度。

在科技领域,日新月异,必须保持一流人才,最优状态,才能在行业内脱颖而出,保持领先。

在玻璃领域,生产制造为重,持续的成本优势更重要,所以,不需像科技公司那样,用大幅的薪酬刺激。如果高薪,会引起业内工人流动,短期对友商不利,但也没办法让自己获利,所以,没必要打破行业规矩。

所以,两位说的都对!


未来车汇FCC


【凌凌认为】任正非:要舍得给员工工资,曹德旺:给员工工资不能打破行业规则都有各自的道理,都是站在各自的角度来说这个问题。

一、企业行业不同

华为做电信设备起家,后来做了芯片,手机,都是高科技产品,属于高新技术行业,而高新技术的产品就是需要高端人才,知识型人才。任正非舍得给员工的工资前提是员工舍得干货,要出效益,另外华为工作的劳动强度也大,而员工获得高薪,就必须成为华为“奋斗者”,签订奋斗者协议。


福耀玻璃是传统产业,只有少数的高科技人才,更多的是流水线工人,属于劳动密集型企业,员工属于体力劳动,员工的薪资通常是用产出的数量及产品质量来衡量。对于这样的员工只能通过加班或者延长工作时间来拿到高薪。

二、企业的目标:控制人力成本 利润最大化

华为的是高强度工作,高投入、高产出,这个是高新技术产业的行业规则,如果企业无法提供有竞争力的工资,企业就留不住人才,这个对华为是很不利的。

另外:据网络信息,华为对于部分2019届顶尖学生实行年薪制管理,年薪为 100 万~200 万元不等,对此可以看出华为在用挑战及高薪吸引顶尖人才。


福耀玻璃最大的成本就是人力成本,所以控制人力成本,也是企业获得利润的一条途径,当然与此同时福耀玻璃也通过对员工的关怀增加员工对于企业的粘性。

三、两者都是行业翘楚

华为:让全世界知道了中国的高科技,在当前的形势下,顶住美国的制裁

福耀玻璃:国内最具规模、技术水平最高、出口量最大的汽车玻璃生产供应商,也是全世界第二的中国厂商。

四、建议

企业与员工是雇佣关系,员工为企业提供价值,企业付给员工薪资这个天经地义,老板的话语或者各种画饼无非是以其它的手段来督促员工创造价值而已,作为员工跟应该清楚自己想要什么,而不是随着老板的心情而工作。

以上希望对你有用~

我是凌凌,优质职场领域创作者,喜欢读书、运动、输出,关注@凌凌跑跑跑,我们一起在职场升级打怪~


凌凌跑跑跑


都对


用户2698565404617


曹大善人,能有资本做善事,全凭做了鬼,吸了血才有的资本。他知道做了不少缺德事才有这份家业,才有的今天。哪怕有些事他也是在体制内被迫做的。所以他信佛。


梦里蓝天200955


我感觉两个人说的都有特定的情景,每个人都有自己的道理可循,但是在中国,单纯的考虑薪资,是不是有点不适合?因为我们绝大多数人,还看在公司的尊严,我们也讲究士为知己者死。

朋友家的二老板是和他爸创业开始跟着干的,那时候朋友的父亲先组建建筑队做包工头,后来挣了很多钱又开原材料供应加工,这个时候遇到了二老板。

两人相见恨晚,在二人同时扩展业务的时候,受到了当地的公司联合打压,导致资金链断裂,却没有人借款。

于是不得已抵押写字楼,也欠了工人一屁股钱。

因为很多公司看到二老板的能力,都私下想把他高薪挖过来,但二老板始终不为所动,一直和朋友父亲身边,做个二当家。

究其原因为啥?

因为朋友的父亲懂他,信任他,支持他,能够让他一展拳脚,我们也都讲人情的。

1、给员工金钱的目的是什么

无论哪个公司,给员工更多的工资都是希望激发出员工更大的价值,都希望员工更加拼命的干活。

这确实是一种非常有效的方式,为了钱,也能够激发大家的热情,所以在某些时候,老板和员工的对话,显得更加粗暴,如果哪天员工觉得在你这里已经不能满足自己的薪资,那么会无情的离开。

2、为什么曹德旺说不能打破行业规则

每个人的欲望都是无限的,今天为了小李,你打破了行业的薪资标准留住了人家,那么其他公司的员工就会对自己的产业产生攀比心理。

换言之,他们也希望涨薪,但实际上没有达到那个能力。稍微有些人达到那个能力,你再次打破行业标准,又会造成其他人的不满,这样来讲,伤害是不管是自己,还有很多同行,凡事要有度。

3、还有哪些激励员工产生价值的方式

员工真正需求的是什么 ?一份养家糊口的薪资,一份让人尊重的工作。有时候他们并不贪婪,钱少给点没问题, 但要获得有尊严。

但是现在某些领导,感觉是自己养活这么多人,对员工态度差,作威作福,完全不把员工当人,面对这样的领导谁愿意给他好好干活呢?

就是因为钱,自己忍上一阵子,当有合适的机会也会跳槽离开。

对于员工的激励还有给他们施展拳脚的舞台,让他们学习培训的机会,对他们家庭的关系,这些都能激发他们士为知己者死的情怀。


大家觉得呢?

欢迎评论区留言、关注呀~


小凌子悟职场


两者的公司类型完全不同。华为是技术型公司,对人的能力,思维,知识都有很高的要求,不是谁都能干,所以要重视人才。福耀则是劳动密集型,大多数属于流水线作业,而且产品附加值低。


用户2053792581197


任正非话只说了一半,有一半是要敢于裁掉35岁以上的人


user1667707749419


投桃报李,滴水之恩当以涌泉相报,善有善报,企业家还要成为思想家,企业才能有希望。


分享到:


相關文章: