他說，一般來說，你自己剛開始做承包商，你不能一時興起就這麼做。你必須找到一棵大樹。就像我的一個碰巧是承包商的堂兄弟一樣，我自然成了他的承包商。當然，這是第一步。你不能總是在他手下工作。這太有限了，因為說實話，在這種親戚家裡工作通常勞動服務水平不高。你的第一步是解決你的食物問題並培訓你的員工。
然後你需要理清你的關係網，看看你是否做過這個行業或相關行業，然後還有有錢有勢的人，最好是你的兄弟、同學、戰友，尤其是戰友。我的第二步是通過我的戰友完成的。退役後，他去了一家房地產公司做工程管理，這種關係剛剛被利用。因為他是戰友，所以他沒費多大力氣就拿到了他們公司的倉儲指數。因為您的團隊已經完成了工程案例，所以稍後接收他們公司的工程也非常方便。當然，如果你沒有類似於戰友的這種關係，你通常需要花些精力來維持這種關係。你們經常一起喝酒，唱歌，唱歌。最好的辦法是打牌。打牌後，你經常可以成為你的搭檔。因此，如果你想在這個領域做好工作，你必須學會吃喝玩樂。打牌是必修課。在第二步中，有些人可能很快或很長時間完成最初的積累，這往往因人而異。
當第二步完成時，這是一個分水嶺。一些“承包商”可能不想繼續發展。他們認為這很好，他們沒有爬上去的動力。另一群咄咄逼人的承包商正在考慮。簡而言之，承包商只從工人那裡榨油。最有利可圖的東西實際上是材料。通常，他們有在這個時候成為一家工程公司的想法。成為一家工程公司並不難。困難的是接受這個項目。
我相信，通過您之前的努力，您已經在行業或甲方遇到了一群人。建議通過與業內人士的合作來共同接受該項目，因為您的實力有限。要接受大規模的項目，你必須首先有能力去做。找2到3個興趣相同的人，整理好你所有的資源，然後你應該通過甲方的管理，從老闆到工程部，一步一步地按常規進行。完成第一個項目後，你就已經開了第一槍。未來的發展將取決於你和你的合作伙伴如何制定戰略
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