为什么感觉能力越强的员工越容易离职?

小鱼刺-改


从事人力资源工作十多年,对于职场上的风风雨雨都见了不少,在不少的企业里面,确实存在一些能力较强的员工会容易离职的情况!对于这一现象,其实可以从企业及员工两个方面来探讨一下!我们探讨的前提是,能力越强的员工越容易离职!

企业方面的原因,领导不会用人是关键!

曾经有人对离职人员的原因做过一次统计,有些人离开是因为与企业文化不相容,有些人离职是对薪酬不满意,有些人离职是因为世界那么大,他想去看看,但是,根据统计,对上级主管领导不满才是离职最为直接驱动力!

从企业方面来看的话,如果一名能力强的员工遇上了一个不懂用人的领导,我们可以想象一下,当能力强之人提出一些好的建议时,而不断被领导打压,否定,甚至无情的嘲笑!这种情况下,员工的离职肯定是摆上了日程,只要该员工能在外面找到类似的工作,当然,能力不足或没有上进心的员工另当别论!

其次,企业的职业发展通道受限,在大多数的企业里面,尤其是到了一定的岗位之后,一个萝卜一个坑,当员工发展到一定程度之后,他再想往上升就很困难了,毕竟他的上级不离任的话,就没有他的机会!这时候选择离职也是容易理解的!

个人方面的原因,为了追求更高的职位,更高的薪资是主因

有能力的员工,他们之所以表现出有能力的一面,大多数情况下,源自于他们有着清晰的个人目标,有着更为系统的职业规划,当他们感觉到如下情况时,他们就会有离职的倾向:

  • 感觉能力无处发挥时,也就是他们在这份工作里面找不到成就感,觉得没有发挥的空间了;

  • 感觉在这份工作中没有成长时,所谓的有能力都是慢慢成长起来的,让员工时刻感觉有成长的空间很重要;

  • 付出与收入不成正比时,也就是说,对薪资感到不满意时,这往往是一名员工离职时会考虑的重要因素,比如说,在市场上,同等岗位的薪水是1万,而现在的公司只能提供8千,而且短期内也看不到希望时;

  • 职业发展受挫,岗位的晋升看不到希望,一名员工经过几年的锻炼后,已经成长为一名中层人员,但未来看不到再进一步的希望,这与员工的职业发展不利,所以选择离职!

总结

对于感觉能力越强的员工越容易离职这一问题,个人认为只是一个错觉,能力越强,这本身就是一个很泛的概念,能力是包括多方面的,我们可以感觉他在沟通能力很强,但是他可能在技术能力方面不怎么样。感觉本身就不是那么准确的,其实一名员工的离职是多方面造成的,有些综合能力不怎么样的员工也容易离职,只要他有一颗玻璃心,可能就会频繁跳槽!从企业角度,核心员工留不住是一件很糟糕的事情,而员工角度,频繁跳槽的话,没有经历过厚积薄发,是很难真正成长为核心员工的!


火柴弹弹球


笔者之前在一家实力强大的国企,单位名气很大,员工保障好到让人发指,完全就是这个时代少见的金饭碗

但在那里,每年都会有员工主动辞职——辞职的,99%是最好的部门、最优秀的员工

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为什么能力越强走得越快?

说得极端一点,这在某种程度就和“店大欺客”有着相似的性质。

店大为什么欺客,因为这家店不但不为客源、商品销量发愁,甚至有时候还为客人太多忙不过来而困扰。

忙不过来,有时候免不了要傲慢起来,有意无意地开始“筛选”顾客。

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同理,如果一个人能力很强,在(就业)市场上有着很大的话语权,有着更大的选择范围,那他就有了“说走就走、换了地方混得更好”的觉悟。

即使换个地方混得不好,他也有信心很快再换个地方,让自己过得好起来。

总之,就是“路很多”。

那么,能力强的人为什么要走呢?大概有以下几个原因。

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  • 谋求更好的发展、更高的收入

不可否认的是,在一个单位工作,很难得到晋升与加薪的机会。因为一切都已经有着固定的程式,很难改变。

至于事业发展机会,那就更渺茫了。一个单位存在时间越长,其业务量就越稳定,流程也就越复杂。很难有突破的机会。

所以,如果想要在事业上有更好的发展,只有换单位了。至于收入,一切都水到渠成。

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  • 单位结构产生较大变化,觉得走了更好

单位是由人构成的,免不了有各种人事的变化,更免不了人事斗争。

尤其是“新官上任”之时,斗争更是剧烈,各种丑陋的面目更是暴露无遗。

这种时候,各种“改革”层出不穷,深层次的目的,只不过是重划山头,争权夺利。

能力越强,就越不愿意陷入混战。在他们心里,把这视为无谓的、可悲的,耽误生命的。

所以,走人,一点也不稀奇。

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  • 能力越强,遇到打压的可能性就越大,走的概率也就越大

能力强,能办事,能挣钱,对单位来说是好事。不过对周围人来说,可就不是什么好事了。

能力强的人,会让周围的人感受到(被超越的)难受、(被取代的)恐慌,以及迟早会爬到自己头上的不服气(自己发展机会被剥夺)。

所以,周围人不愿放过他——直属上司会拼命打压,周围同事会有意无意陷害。总之,有你没我,有我没你。

在这种环境下,走得越快越好。

“人挪活树挪死”,许多能干、努力的人,在经过几番腾挪之后,成为行业内的翘楚。

在当今这个变化剧烈的时代,学会取舍,也是重要职业能力之一。


也许杂谈


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能力越强的员工越容易离职,那是存在两种情况。1、真的有实力,需要有更大的平台;2、自认为有实力。下面对这两种情况分别详说。

真有实力,需要有更大的平台


强者手下无弱兵,强兵下面很难有强将!所以很多能力越强的员工越容易离职。

案例:我自己是一个很难服气领导的人,所以对于我而言,除非我的领导很强,否则我很难长时间在一个地方呆很久。我工作的第3年有个领导,她是一个没什么野心且不太能让下属发挥的领导。所以,在她的团队是不求有功但求无过,整个团队是一片和谐,没什么矛盾但是也没什么斗志。而我是一个非常有成功欲望,对未来充满斗志的人。所以我经常会为了工作而出谋划策,但是这位领导并不会采纳,因为她没那么大的野心…久而久之我也就乏味了。后来我选择离职,到离职的那一刻,我领导问我离职的原因,我也是年少轻狂,所以我回答说“领导,我要追求自己的理想,跟着你,也觉得不会有出息”。结果是我离职了,谋求自己的发展…

再后来,我就在追求自己的理想的道路上不断前进…当然,我也遇到了自己心服口服的领导。在这样的领导下我更加快速成长。

自认为有实力,自以为是

有一种人是真有实力,也有一种人是自以为是!有些人自己本身没什么能力,但是自己以为自己很牛逼。这样更可怕!

案例:我有一个朋友,他90后,在公司是做运营,在公司一直以来做的还算可以,但是也只是在那个特殊的环境而已,殊不知,在大环境里他其实很一般。我也劝说过很多,然而他自己很膨胀,后来选择辞职。再后来他跳槽,久久不能找到合适的工作。

总结:能力强要么是自己真有能力,要么是自以为是!所以不论哪种情况,都会导致离职。但是,我建议你虚心求教,努力上进!

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毅中天


题主的感觉没错。

虽然没有详细的统计数据,但就以我身边的真实经历而言,能力越强的人的确离职概率越高。

某互联网大佬曾经说过以下这段话,我觉得挺有道理。

公司部门领导和人力资源部门要定期清理小白兔员工,否则就会发生死海效应:公司发展到一定阶段,能力强的员工容易离职,因为他们对公司内愚蠢的行为的容忍度不高,他们也容易找到好工作,能力差的员工倾向于留着不走,他们也不太好找工作,年头久了,他们就变中高层了。这种现象叫“死海效应”;好员工像死海的水一样蒸发掉,然后死海盐度就变得很高,正常生物不容易存活。



接下来举两个例子来详细论述。

例子1:

某国内通信行业巨头企业A,早期发展的时候,不太喜欢招聘清华、北大的毕业生,主要原因一方面清北毕业的大学生普遍脑子活、想法多,长期不容易留得住,另一方面当时企业A在行业内还处于追赶者的地位,缺少品牌吸引力,很多方面也不够成熟。

而如今,企业A不仅早已是通信行业的NO.1,而且在智能手机领域也同样风生水起,再加上其诱人的高收入,别说是清华北大的毕业生,就是世界顶尖院校的毕业生,也都争先恐后的抢着进来,而企业A理所当然也有了挑选人才的资本。

由此可见,人在成长,企业也在发展,求职招聘其实是企业与员工之间的一场博弈。当企业处于强势地位时,员工就处于被动,企业会有更多的选择权;反之,当员工处于强势地位时,企业就会处于被动,员工就会有更多的选择权,而符合这类情况的员工,能力都不简单。



实例2:

我曾经共事过的一位同事,他名校出身,业务能力很强,平时工作也一直兢兢业业,但是在公司差不多8年了,职位也一直没什么变化,待遇也没有明显提升。

后来因为一次偶然的机会,他毅然决定辞职,去了同行业的另一家小公司。 最近听说,他去的公司后来正好赶上了风口,公司业务飞速发展,如今他已荣升为总监,是公司名副其实的高层了。

这种情况,是因为公司的提拔和考核制度存在缺陷,只要做上了领导就可以高枕无忧,毫无危机可言,而真正有才能的人,却因为缺少职位上升通道,只能另谋他处。



结语

综上所述,之所以能力越强的人越容易离职,一方面是由于他们具备足够的能力,使自己在求职时能处于主动地位,另一方面公司又缺少职位上升途径,使有才能的人看不到希望,所以“人往高处走”了。

说实话,我也想早日成为这样的人,你呢?


柯轲919


对!这不是感觉,而是真实的现实!一位真正能力越强的员工从来不会担心失业。在他们的职业生涯中,“离职”从不会缺席,更不会迟到!

01

优秀的员工心比天高,不会屈从于阿谀奉承、跪舔抱大腿,以及领导的淫威。越是能力强悍的员工越受不了领导威逼。现实中最致命的是:管理者喜欢以管理者的角度和眼光指示员工该怎么做,不该怎么做事,但是他们忽略了“自以为是的专业”在真正的专业面前简直是狗屁不通,瞎指挥。殊不知,他们正在一步步逼走自己的下属。

02

越有能力的员工,领导指派的工作会越来越多,越来越繁重。工作任务繁重指不定会有小缺陷,考虑不周全的地方,问题自然就不会少,这就需要领导理解和协调资源处理。如若领导理解不透,有担当才有作为,那些不作为的员工才是最大的问题。不知寒了多少有作为下属的心,下属离职也就是时间的早晚的问题。

03

薪资待遇和付出不成正比也是导致能力强优秀员工离职的主要原因。做多少事情给多少回报已经过时,给多少钱做多少事情已经成为很多职场人员坚信不移的观念。

员工刚入职一家公司,对于公司业务不是十分理解,公司提供的待遇不会太在意。一旦员工能力体现到实质工作上,公司为其提供的待遇却得不到提升,一拍两散的时刻随时都会出现。

04

能力越强的员工,是不会担心自己找不到工作。相应地对这些员工来说一份工作,如果不是够为其提供与之相匹配的待遇,不单是物质方面,还有工作乐趣和舒适性等,宁愿不做也不会委屈自己。

最后的总结,公司选择员工有自己的一套流程和规则;员工在选择自己的公司和职业的时候,同样会考虑公司所能够为自己带来的帮助大小,这些帮助包括:物质待遇,未来发展潜力。一旦有一方达不到彼此的要求,分道扬镳就不远了!

越分享,越收获!


黄大千


我来回答你的问题,希望能缓解你的疑惑,对你工作和事业有所帮助!

你观察很仔细,职场当中确实存在这种现象,产生这种现象主要有以下原因。

第一,主动离职寻找更好工作。

能力越强的职工,越容易受到老板和领导的关注,也容易在一个圈子里出名,所以也会经常遇到很多更好的机会与机遇,再加上一些猎头的推波助澜,所以能力越强的员工,经常会出现离职,因为他们可能主动的跳槽了,去寻找更好的岗位和薪水去了。

第二,被逼离职而无奈要离开。

能力越强的员工,往往也容易锋芒毕露,有意或者无意之间,就会得罪一些同事。职场竞争是残酷而激烈的,为了争夺一份工作,争夺一个饭碗,也存在一些员工使用各种手段,逼迫能力比较强的员工离职,这样能力稍逊的员工就安全了。所以,很多时候有可能能力越强的员工是被迫离职。

第三,这类员工对工作配套要求更高。

一般能力越强的员工,对于工作的配套要求越高。所谓工作配套包括工作环境,优秀的团队成员,便利的交通,良好的硬件设施,灵活的运行机制等等。能力越前的员工往往对这些事情要求更高,所以也有不少因为对这些不满意而离职的。

以上纯属个人观点,欢迎交流探讨!祝大家工作越来越顺利,早日实现升职加薪🌷🌷🌷🌷


凭栏思君VIP


在职场中,我们都会觉得,优秀员工,能为公司创造更多的价值,理应也是公司重点培养的对象,公司会想方设法留住这类员工。但实际的情况呢?并不是,我们会发现,大多数情况下,往往提出离职的都是那些能力比较强、比较优秀的员工。

为什么会存在这样的现象呢?

对于员工提出离职的原因,美国EQ测验评量兼训练机构TalentSmart总裁Travis Bradberry说:“高流动率背后因素虽然很多,但多数管理者很少自觉到一个事实——离职的员工往往不是厌恶工作本身,而是想逃离让他们沮丧的老板。”阿里巴巴创始人马云说:“员工离职无外乎两个原因:钱给的少了,或心受委屈了。”

离职员工共可能会存在个体的差异,但就大多数人而言,都会有共性。对于一些比较优秀、能力比较强的员工来说,反而是离职率比较高的一个群体,总结下来,主要是以下三个原因:

一、职场中的“劣币驱逐良币”现象

以前看过一个故事,大致内容如下:

在一次战争中,有一个士兵和将军汇报:“将军,前方20米有个敌军狙击手,不过他的枪法太差,这几天开了很多枪,没有打死一个人。”将军厉声问到:“既然发现狙击手,为什么不把他干掉?”士兵回到:“难道干掉他,让敌军换一个枪法比较准的吗?”

这个故事也告诉我们,当一个岗位被安排了一个绩效比较低的员工时,便等于使绩效比较高的员工失去发挥能力的机会。

著名的“格雷欣法则”正是说明了这样的问题,也就是经济学中的“劣币驱逐良币现象”。指的是:当两种实际价值不同的货币同时在市场中流通时,价值较高的货币会不断退出流通领域,可能是被收藏、熔化,或者是被输出国外……而价值较低的货币,反而在市场中“大行其道”。

这一法则在职场中普遍存在。

在职场中,我们会发现那些素质比较高的员工会被素质比较低的员工“驱逐”,具体原因如下:

1、优秀员工没有得到和能力匹配的薪酬

大多数公司的薪酬制度,资历才是决定薪酬的关键因素。从而会导致,那些资历比较高,但资质比较低的员工往往拿着比那些素质比较高,但资历比较低员工更高的收入,这种情况下,优秀员工会觉得自己没有得到应有的对待,从而选择辞职。

2、企业薪酬制度更注重平等

在普遍情况下,企业管理者为了保证团队的稳定性,偏向于同岗位的人员薪资相差不大。这种情况下,那些能力比较强的员工就是心理失衡,因为那些能力比他差、工作付出比他少的人,拿着和他同样的薪资。自己无法看到自己的价值,从而选择离开。

3、薪酬本身无法做到真正公平

即使优秀员工的薪资比普通员工高,也不可能是和自身价值对应的薪资。举个例子,优秀员工对公司的奉献是普通员工的五倍,但却不能拿到普通员工五倍的薪资。因此,还是会有不公平感,会去寻求自己觉得更为公平的工作。

小结:

职场中,也普遍存在“劣币驱逐良币”的现象。对于一些能力比较强的员工,薪资是自己价值大小最好的证明,而大多数公司,无法就薪酬制度是按贡献还是资历定薪酬找到平衡点,无法让那些能力比较强的员工满意。

因此,那些能力比较强、比较优秀的员工,会因为薪资问题离开公司,最终,剩下的反而是那些能力一般、素质一般的员工。

二、职场中,“能者多劳”的“陷阱”

在《庄子》中,有这样一句话:“巧者劳而知者忧,无能者无所求。饱食而遨游,泛若不系之舟,虚而遨游者也”。而无论是在生活中,还是职场中,我们经常会调侃“能者多劳”,好像那些能力比较强、比较厉害的人,做比普通人更多的工作是理所应当的一样。

弗吉尼亚大学教授罗布·克罗斯、宾夕法尼亚大学沃顿人力分析计划研究人员雷布·雷贝利、以及沃顿商学院教授亚当·格兰特在《团队协作泛滥》一文中指出,他们在针对300多家机构进行了调查、研究后发现:公司对协作性工作的分配极不平衡。在多数情况中,20%-35%的增值协作仅来自3%-5%的员工。

“团队协作泛滥”,在良性循环的情况下,当然会使那些在团队中奉献更多的协作者意识到自己的价值,能让他们赢得声誉。但也会让他们牺牲较多的个人资源来从事对自身没有鼓励作用的非增值活动,导致他们出现承担负担太重、缺乏支持的负面影响。

在职场中,那些能力比较强、比较优秀的员工,往往会面临以下几种情况:

1、 需要去解决更多的工作难题

在职场中,高绩效员工和其他普通员工最大的区别在于高绩效员工会被要求一遍又一遍地执行最困难的项目。

这本身是正常的,作为管理者,在面对一项棘手的工作时,肯定会优先考虑那些他觉得能顺利完成工作的人,这是最优的解决方案。

但如果一次又一次,都让那些能力比较强的人去做,他们必然会面临极大的工作压力。

2、能力比较强的员工,总是会被指派去做各种各样的工作。

作为一个能力比较强的人,势必很多方面都会做得比其他人出色,这种情况下,势必会变成很多人眼中的“资源”。

在这种情况下,指派给其工作的并不仅仅是领导,很多同事也会把各种各样的工作推给能力比较强的人,或者是请他帮忙。那些能力比较强的人,也就会不断陷入各种各样的工作中,而这些工作,可能很多都是一些无关紧要的小事,无法让人看到自己的价值。

3、能力比较强的员工,需要去帮助其他人。

在一个团队中,如果你是比较优秀、能力比较强的,无论是领导,还是同事,会觉得你应该去帮助那些工作能力欠佳的员工,或者是你需要承担比别人更多、更重的工作责任。

小结:

职场中,普遍认为“能者多劳”是理所应当的,无论是管理者,还是其他普通员工,都会持有这样的想法。而那些能力比较强、比较优秀的员工,到头来只会在这样的看法中,承受越来越多的工作和期待,会感到疲惫、愤怒,会觉得没能证明自己的价值,没有成就感。最终,会选择离职。

三、能力比较强的员工,选择的范围更广,对外的竞争力更强。

每个人,在有辞职的想法时,首要的考量都是:自己辞职以后能不能找到更好的或者同样的工作。如果是有更好的工作机会,相信很多人会义无反顾地提出离职。

但大多数人,都没有这样的自信。会担心自己辞职以后,如果找不到合适的工作,会没有收入来源。也会换一个思路:如果找不到更好的工作,还不如就留在现在的单位。

因此,虽然很多人都会有辞职的念头,但在一番的衡量以后,打消自己的辞职念头。

而那些能力比较强、比较优秀的员工,自己在辞职以后,也能找到更为满意的工作,或者是自己在职期间,也有很多猎头、其他单位HR接触。

因此,在辞职以后,有较强的竞争力,能有更为满意的工作选择。在有辞职的想法时,自然也就没有那么多的顾虑。

综上所述,为什么会存在优秀员工反而更为容易辞职?首先,这一现象符合“劣币驱逐良币”规律,在职场中,因为大多数公司的薪酬制度,无法满足那些能力比较强员工的期望,优秀员工只能选择辞职,寻找自己更为满意、更为公平的工作;其次,“团队协作泛滥”现象的存在,导致那些能力比较强的员工,在团队工作中,需要承受更多的工作压力,最终,会因为自身工作负担过重,且无法证明自己的价值,找到自己的成就感而提出离职;最后,那些能力比较强的员工,因为自身工作能力比较强,在工作的选择上,能有更多的主动权,因此,在辞职时,会相对没有那么多的顾忌。


淋说职场


这个问题很容易理解。能力越强,领导就会把他放在比较关键的岗位上,让他专心干活。

你就像是救火队员一样,哪里出了问题就把他紧急调往哪里。但是这些领导们忽略了一个问题,对于这样能干的员工,他们并没有给他足够的工资待遇,让他感到了自己就是一头任劳任怨的老黄牛,于是乎老黄牛发怒了!特别是当他看到有些领导们的亲信们,每天游手好闲,吆五喝六的牛逼哄哄,平时不干什么活,还经常陪领导们到处吃吃喝喝,而工资又比他高很多,于是乎他的心理上出现了极大的不平衡,由此萌生了要调离这个单位的想法。

正是:此处不留爷,自有留爷处!当这样能干的人主意已定,就会开始联系下家,一旦确定后,马上提出辞职,一点都不会给领导们反应的时间。即使这时候领导们也觉得失误了,也想通过提高待遇留住他,但是一切都晚了!因为聪明的人心里明白,今天你需要我给了我好处,明天不需要了你就会毫不留情地把我一脚踢开!与其这样,不如果断离开!

我们单位就有一个能力非常强,大家都公认的中层技术干部,也是我的好朋友。因为每次调整领导班子都没有被提拔到高层,于是乎他果断地提出辞职了。这下子不仅惊动了单位的高层领导,还惊动了上一级高层一把手,上级领导亲自找他谈话,给他承诺,对他说只要他肯留下来,马上就可以上任我单位副总经理。由于副总经理有三个,让他担任第二副总经理,实权没有第一副总经理大,专管技术!于是乎我的那位哥们说了一句:一切都太晚了,我主意已定,您就别费心了!

后来我的这位朋友出去后,成立了自己的公司,公司办的风生水起,如日中天。产业也是越做越大!有一次他请我吃饭,对我说:真是太后悔啊!我问他:为什么你会后悔啊?他说:我后悔自己明白的太晚了,要是再提前十年明白了多好啊!十年啊,人的一生能有几个十年啊!他的话让我感触很深。

说到最后我也想对大家说:其实我也是单位的救火队员,只不过我们哥们侧重的是软件,我侧重的是硬件而已,我们经常一块并肩作战,所以友谊深厚!

但是我没有他的魄力,然而我并不后悔,因为我是个与世无争,知足常乐的人!所以说:我对自己的人生抉择毫不后悔!


MM8421


能力越强的员工越容易离职主要由内因和外因两部分因素造成,内因是员工的主观因素。外因是客观外在因素,这两大因素相互作用,最终造成能力越强的员工越容易离职,下面我来一一分析:

个人内在因素导致

1.过于自信甚至自负造成频繁跳槽

能力越强的员工在职场上作用越发,发挥的价值也越大,这种意识长期存在就会滋长骄傲、自满、自负、懈怠等情绪,觉得自己无所不能,所以就想着往更高处攀登,就会想着通过跳槽来实现人生价值的增长。

2.心气性格因素影响导致离职

能力强的员工心气也会普遍较高,加上有些能力强的员工具有冒险精神,喜欢挑战,总会希望用最快的时间最有效的当时获得职场升迁和薪酬提升,所以就会用跳槽的方式来达到目标,导致能力越强的员工离职率反而越高。

外在可观因素导致

1.能力强的员工有更多资源

有些能力强的员工接触外界的机会也多,资源比普通员工更多,受到的诱惑也会更多一些,而且能力强的员工确实也受众多企业欢迎。很多优秀员工还在职的情况下,就会有猎头公司专人跟进,及时输送一些比现有岗位更优质的就业机会,从而可观上为能力强的人提供了更多选择机会,增加了能力强员工的离职率。

2.木秀于林风必摧之

在一家企业里,如果不懂一些职场生存哲学,办公室哲学,不懂得适当的藏拙,表现的过于凸出,往往容易成为众矢之的,成为大家眼里攻击的对象,这就应了那句老话:木秀于林风必摧之。枪打出头鸟,很多能力越强的人也容易树敌,导致很多能力强的员工不得不被动离职。

3.企业因素

每个企业都有自己的企业文化,能力越强的员工越有自己的行事风格,有时候和一家企业文化格格不入,这种外在可观因素也必然造成一些能力越强的员工的离职。

写在结尾的话

能力越强的员工,无论是压力还是机会,都比一般员工多一些,无论是内心还是外因,都会有更多离职的可能。对于能力强的员工而言,内心修行也是一门不可少的功课。同时也要增加在外的磨砺,让自己更外圆内方,为人处世游刃有余,让职场发展更好,此外在入职一家新公司的时候也要多了解,确定符合自己在做决定,最终确保能力强的员工也能更稳定的工作。


职场灵灵妖


很多实际例子证明:越优秀的员工越容易离职!

公司为了顾及公平性,很容易忽略优秀员工心中真实的感受:他们总是会认为,公司能有今天,自己居功厥伟,而那些95%的一般员工,只是维持公司日常运作的普通人物罢了,只要一有比较,他们很难真正定下心来服务同家公司,这无可厚非,离职率高无可避免。

位置不多,但自认优秀的人却很多:一家公司,真正拥有实权,握有资源,还能得到老板真正赏识的人毕竟有限,但优秀员工,或是自认优秀员工一定会远多于这数字,僧多粥少的情况下,这类现象,时有所闻。

公司晋升不对的人,会加速优秀员工辞去:这类现象最常发生,优秀员工都会觉得自己才是真正的Mr. Right,对于其他人,不见得能容易埋单,无论别人是否真的比他优秀,在他们眼中,只有自己才是对的。

无须怀疑,优秀的人,被挖角机会本来就大:公司高层面对此一现象,一定要用平常心面对,人被弄到高价值,你过去得到不少,同业肯定更是觊觎。

一但有人出头,公司内部会用各种有形、无形力量去限缩优秀员工的发展与热情,我不敢讲这是劣币驱逐良币,不过在华人世界里,这类的文化总是很难避免。

主管该有的正确心态

其实无论职业球队、办公室职场,公平竞争的世界里,合理薪资与优秀员工的供给数量,本来就属经济学的议题,但我们不能不考虑人性在其中的纠葛,对于优秀员工离职的部门主管或是公司负责人,我想提提我的三个安慰:

用人不留人:每个员工都要给他舞台,尤其是优秀员工,一但员工提出辞呈,都是至少考虑两个月以上的结果,无论离职单上写何种理由,你是很难挽回的,就算可以挽回,大家也都不快乐,放宽心看待,出来混总是要面对的。


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