近日讀《史記袁盎晁錯列傳》，看到漢景帝三年，時任御史大夫的晁錯突然被皇帝下旨砍了頭，不禁渾身瑟然發抖。晁錯是一個能人，他的悲劇絕對是職場人士的歷史教課書。希望新入職的員工下面好好讀讀晁錯的故事。
晁錯
晁錯是一個傑出的思想家、政治家。晁錯是穎川人（今河南禹縣人），學得是申商法家刑名之學，文帝時代為太常掌故，一個百石小官。後得太常寺推薦，向前朝秦博士90餘歲的伏生學習《尚書》，在學術政治上有很高的造詣，學成後任太子劉啟的老師，常用《尚書》的政治觀點教育太子，為太子出謀劃策，太子非常喜歡他，太子府的人都稱他為“智囊”。幾次給漢文帝上書，文帝雖然沒有采納，但是對他的才能是非常的欣賞，將其提拔為中大夫（相當於宣傳部副部長）。
太子劉啟即位後，重用其老師晁錯，以晁錯為首都最高行政長官，後又提拔為御史大夫（相當於中紀委書記），對其是言聽計從，寵信超過了九卿，他幫助皇帝改革了許多法令，提出了重本抑末、納粟拜爵、募民徙邊、防備匈奴等許多富國強本的主張，他的著作像《論貴粟疏》、《舉賢良對策》在今天都有積極的意義。特別是他的《削藩令》，更是切中時弊。七國之亂爆發後，晁錯被昏了頭的漢景帝沒有通過任何程序，就讓拉到長安東市砍了頭，作了替罪羊。
晁錯被砍頭
晁錯被殺可以是漢代歷史上最大的的悲劇冤案之一，要說是政治鬥爭的造成的，不如說是晁錯個人性格的悲劇，正是他的性格使他犯下了職場上不可饒恕的幾個大錯。這樣悲劇在歷史的長河中不斷地上演，它只是被傳說，從來沒有得到過重視和反思。就是在今天的職場之上，也每天都在上演。
《史記袁盎晁錯列傳》說：“錯為人峭直刻深”。峭，陡啊，很嚴肅，很難接觸；直，剛直；刻，刻薄，對人很苛刻，深，狠啊，心狠。這樣的人，誰會喜歡。
晁錯職場的第一錯，就是春風得意，漠視人緣。沒有良好的人際關係，就沒有良好的創業幹事的環境。依照晁錯的才能，如果有好的人際關係，加上皇帝的寵信，絕對能幹出一番大事業，實現自己的政治理想。
在職場上，槍打出頭鳥，越是領導器重的、越是有本事，就越會成為別人的眼中釘、肉中刺。晁錯深受皇帝領導的信任，本應更加謹言慎行，和同事搞好關係。可是，他卻反其道而行之，囂張橫行，有這麼一個事情可見其一斑：說晁錯深得皇帝器重，春風得意，同僚們對這個以坐直升飛機起來的幹部也看不順眼。當時丞相申屠嘉就對他不順眼。此時發生了一件事情：晁錯因為他的府門朝東開，出入不方便，就在南邊開了兩個門，把高祖的爹就是劉老太公廟的圍牆鑿穿了走捷徑。這在當時可是大不敬的行為，可謂膽大妄為。丞相申屠嘉為此要向景帝上奏誅殺晁錯。晁錯聽說以後，連夜進宮向景帝求情。於是第二天上朝，景帝便為晁錯開脫，晁錯沒受任何懲罰。申屠嘉碰了一鼻子灰，氣得一病不起，吐血而死。氣死申屠嘉，申屠嘉是大漢的丞相啊，晁錯等於得罪了申屠嘉後面的一大批人。在他大禍臨頭時，朝廷一片喊殺之聲，竟然沒有一個人為他說句公道話。
職場人際關係很重要
要記住，職場永遠不是一個人的職場。職場如戰場，嚴格要求自己，處理好人際關係。
晁錯職場的第二錯，就是急功近利，慮事不周。晁錯被提拔為御史大夫不久，就向景帝上了一道奏疏，建議削藩，也就是逐步奪取藩王們的地盤和勢力。這個建議得到了景帝的支持，並立即實行。可是，過慣了舒服日子的藩王們那會甘心吐出嘴裡的肥肉？於是景帝三年，以吳王和楚王為首的七個藩王舉兵叛亂。這就是歷史上有名的“吳楚七國之亂”。晁錯削藩沒錯，削藩確實是能夠保證國家長治久安的正確決策，但是，晁錯沒有考慮清楚怎麼才能平穩地削藩，何時削藩，一旦引起叛亂該如何應對，這都是提建議者必須考慮的問題。叛亂的帳固然不應該算在晁錯身上，但他一味鼓吹削藩，卻不做實地調查，提出什麼“可行性方案”，這就導致了戰爭初期的失利。
職場提建議要反覆周詳，考慮詳細
要記住，新入職場，身為下屬，有思想、有觀點、有思路、有創造，很好！但是一旦向領導提建議，一定要從大局出發，反覆周詳，考慮詳細，不能急功近利，只想著自己目標，圖一時之快，結果造成嚴重後果。
晁錯職場的第三錯，就是心胸狹隘，公報私仇。這是職場的大忌。晁錯與袁盎不和，一看叛亂髮生，想到袁盎原來是吳王的手下，就想給袁盎栽贓個知情不報的罪過，殺了袁盎。結果他的副手及下屬都不贊成，認為無憑無據。在晁錯猶豫不決時，袁盎卻得到了消息（可見晁錯人緣之差，連手下人都沒有搞定），連夜求見景帝，說：“如今七國叛亂，為的就是殺了晁錯，討回原來的封地，皇上只要滿足他們的要求，他們就會俯首認罪了！”景帝猶豫了一會兒，咬了咬牙，說：“如果真能平定叛亂，我何惜一晁錯！”至此，晁錯的悲劇命運徹底敲定。實際上，袁盎並非小人，而且很有才幹，在當時的名聲一向不錯。
其實，在職場面對危險的形勢，更該團結這樣的同事，以同仇敵愾，一致對外，可是他卻藉機公報私仇，逼得袁盎為自保而反擊，結果偷雞不成蝕把米，反送了自己的性命。
晁錯的悲劇讓無數職場人哀嘆。後人哀之而不鑑之，亦使後人而復哀後人也！
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