爸爸愛車
在生活工作中，員工工作一定年限時間，想提出加薪是很常見的，
（1）比如公司新招一個人做這個崗位，但是工資比老員工開的高很多；
（2）在大公司中，同一崗位的人學歷不同，工資差距會很大；名校畢業的待遇會更高等。
（3）工作能力突出，就多加點額外補助的也很多。
（4）在公司中有特殊技能，或者擅長溝通管理者也是，
如果你想漲工資首先要搞清楚你工資低的原因，不能一味要求同崗同樣薪資待遇。
如果真是自己能力強而領導就是不看重，那我覺得就可以離開這個崗位。
攝影師屋頂
大家好我是心學，我工作經歷中，有過一次和老闆談工資的經歷，我分享一下。
當時我工作兩年了，工資始終不高，但是各方面的技術問題我都掌握了，已經是技術骨幹，可是低工資，高強度的勞動顯然不能對等。但是我非常喜歡這份工作。前思後想之後我決定找老闆談工資的事。
中午吃完午飯，老闆的辦公室裡沒有人，我進去後，老闆問我有什麼事嗎？當時的我年紀不大還有些扭捏的心態。但是老闆看出來了，就問我，是不是覺得工資有點低，我說是的，老闆問，這個月給你多錢啊！我說四百五，九四年的時候。老闆接著說，你說多錢，其實我的內心想法就是五百。但是我說您看著漲吧！老闆說下個月五百五，這個月的一起補上，於是再發工資是七百元。以後每隔兩個月，漲五十，也是我人生經歷中，唯一的一次談工資。謝謝。
心學999
你好很好很高興能回答你的問題，我覺得不管你是新手還是高手先不要問老闆漲工資，如果你做的很好老闆都是看在眼裡自然會給你漲工資，老闆也不會讓一個在公司做的好的人離開。反觀如果剛入場的新手要提工資老闆會不高興反而會拿業績說話，公司是鍛鍊人都地方如果公司培養了你，就好好幹終有一天不說老闆也會加工資，
就拿我說吧，當年入職一家公司知道公司都是高手自己水平也不是很高，工資自然是老闆看，如果你水平很好可以商討，我當時也是老闆開的保底工資，水平好不好試試就知道，我很謙虛既然水平不好又想留在公司，那就謙虛學習，一年或半年終會進步，老闆看在眼裡自然會提高工作，後來慢慢成了老員工，也成公司骨幹了，
其實，每個公司都差不多既然不想走，又覺得水平和工資有差距，那就主動跟老闆談談，老闆沒加工資也說明時間未到，因為老闆對員工都是一視同仁，畢竟為他賺錢嗎，給個建議就是談工資不能有第三方在場，再就是手機微信跟他談什麼都能說的開，或是借交代任務的時候，總之在老闆有時間的情況下…希望對你有所幫助
阿湯哥學自媒
1，禁忌1:切記不以逼迫或者威脅的姿太來談加工資，
2，禁忌2，只談自己如何如何，而不提你能為公司做點什麼，標準的表達有我的生活壓力大，各種漲價，我已經如何如何努力，這種完全以我為中心的表述方式，是情商不夠的表現。當然也就很難獲得老闆的共鳴。
3，禁忌3，不要拿別人說事。記住，在談加工資時，老闆只會關注你，因為是給你加工資，而不是給別人加工資。
4，禁忌4:別拿苦勞說事，你加班加點，很可能是你能力不足，無法在正常的上班時間把工作做完。
5:標準話術:我來咱公司也有一段時間了，在過去的幾年中，我做出了什麼什麼樣的成績，(有數字，可量化，和公司的營收和戰略高度相關，記住這裡一定是對公司有切實幫助的業績)接下來，我認為自己應該在什麼什麼方面有所提高。把目標:量化，可執行，可見效。我對公司很有感情，也非常看好公司的前景。我自己希望能夠伴隨公司一起成長，並給公司帶來更大價值，所以退請公司考慮我的升級加工資的請求。
6，最重要的，是你去談加工資的心態，一定不是一個委屈和怨婦的心態，同時也不是一個脅迫的狀態。而是正向的，積極爭取更大共贏的心態;
思維升級3
作為老總，五個簡單有效的方法教你向老總加工資：
1、物價法，急用物價上漲而工資沒有上漲的邏輯，說服老闆加工資；
2、業績法，以個人過往的業績貢獻，說服老闆加工資；
3、威脅法，以同行開價較高挖角的方法，說服老闆加工資；
4、間接法，通過搞定老闆身邊的人，比如助理，帶話給老闆，影響老闆給你加工資；
5、直接法，直接跟老總溝通，開誠佈公的說服老闆加工資。
如還有問題，關注我的頭條號，我們接著聊！
一、不要讓你老闆知道你私底下打聽、對比同事之間薪資
想要加工資，私低下去了解市場價格是一個必要的過程，免得讓領導覺得你獅子大開口。但是千萬不要在談工資的時候說出：在一個部門做同樣的工作，同事工資卻比自己高這個理由。
因為當你說出這個理由的時候，領導不會覺得這是對你的不公平，反而會覺得你很沒有規矩，拋開私下打聽工資這件事是個不專業的行為，即使同樣的工作，但是實際的績效產出不一定一樣，反而容易讓老闆覺得你這個人不懂事！
二、不要用離職來威脅領導
威脅是談判中最不理智的方案。但是很多人在談工資時，會條件反射地覺得，不給我加工資就找下家是一個好主意。特別在公司需要用人的時候，這些人會變本加厲地要漲工資，還暗自慶幸現在不要更待何時！但是你不要忘了，職場工作中，誰都沒有你想象中的那麼重要，沒有你一定還會有別人。
之前小編有個同事，就抱著這種想法，去找老闆談判，如果公司不給漲工資，就準備去對手公司工作了。老闆當時沒說什麼，當時就好言相勸，轉頭就開始招人。結果不出半個月，就招到了合適的人，直接就把他取代了！
換個角度看，就算老闆真給你漲了工資，你這也的方式也會讓老闆心理不舒服，很難取得老闆的信任，職業生涯自然也就危機重重了！
標峰理評論
每個職場人都會想跟老闆談加薪，但往往不知道該怎麼說，這個問題會困擾很多職場人。培訓專家@李力剛認為，成功說服老闆給自己加薪，只需要三步。
大家和老闆談加薪，心裡最大的障礙主要有三個。一是“我不敢”，因為老闆地位比我高。二是我敢，但“我不懂”這個套路和邏輯，想不清楚該怎麼說。三是我想清楚了，但一表達就亂了。因為面對老闆，我還是有些壓力，“我說不好”。
那麼，該怎麼辦？@李力剛認為，我們只需要三個步驟就能夠成功說服老闆。
一、首先說老闆愛聽的，說對老闆對單位的幫助，展現價值。
老闆想聽什麼，你就說什麼。說話的規則永遠是說別人愛聽的話。所以跟老闆交談，先說對他對公司的幫助，也就是談我的價值。老闆為什麼要僱傭你？因為你有價值。老闆為什麼要給你加薪？因為你有更大的價值。那麼，你更大的價值是什麼呢？過去已不能改變，現在只能小改，唯一能鉅變的只有未來。你可以跟老闆談目前你正在做的事，在你負責的範圍之內，你起了什麼作用，產生什麼價值，未來可預期的能夠產生的價值是多少，而你拿的僅僅是非常小的一部分。說服老闆的核心關鍵，就是展現價值。
二、大膽向老闆提要求，這個要求不是你個人提的，而是你家人提的。
說完價值以後，老闆認可了，接下來就可以提要求了。你要大膽提要求，毫無懼色，心安理得。說完之後，也要理直氣壯，因為你的價值是大的，你拿的是小的。
萬一有人提出要求之後，老闆不同意怎麼辦？這裡有個小技巧，如果是你提的要求，老闆不同意，那就是你和老闆之間發生了矛盾。如果不是你提出來的，是別人提出來的，這樣就有了迴旋餘地。
在談判裡，有一個讓自己收放自如的辦法，永遠不親自出現在事故第一現場，不親自當壞人。所以，這個加薪的要求不是你提的，是你家人提的。家人問你，你在公司工作了這麼長時間，也有別的公司挖你，也有其他的機會，為什麼更高工資你不去，留在這裡拿低薪，買不起房，養不起家？你要向老闆表示出，家人的意見給了你很大壓力。
總結一下，談加薪的第二步是，大膽提出你的要求，但這個要求不是你個人的，而是你家人提的。請老闆幫忙考慮一下，看看該怎麼處理。
提要求的時候，該怎樣提出你的期望值呢？這裡可以用到一個高開低走的方法，能讓對方感到舒服，感到佔了便宜。比如說，你買一瓶水，店家報價10元，你會覺得貴。如果店家說，這個平時我們賣18元，看你面善，我給你優惠一些，12元，我們小聲一些，別讓旁邊客戶聽到。這時候你的感覺可能就不一樣了。所以在談判現場，只要你一開口，就應該讓別人感到佔了便宜。高開低走會讓老闆接受起來更容易一些。
三、注意高開低走，讓老闆覺得佔了便宜，如果要求不能直接通過，就讓老闆做選擇題。
提完要求以後，如果老闆不同意，或者他根本沒想過這事，怎麼辦？這時候要讓老闆做選擇題，既然您沒想過這事，那我替您想了一下，A方案是什麼，B方案是什麼，您站位比我高，您看A方案好一點，還是B方案好一點呢？
如果還有人說，我不知道該怎麼給老闆做選擇題，怎麼辦？這就涉及到談判前的準備工作。在跟老闆談之前，你要專心專意地想清楚，做設計，預演整個談判過程，想清楚老闆可能的反應，並想到對老闆的各種反應要如何應對。要一步一步地想，如何讓老闆能接受，如何讓老闆覺得佔便宜了，想清楚這些再去談。
談到具體怎麼做選擇題，可以有三個參考方法，一是參考和自己差不多的同事的薪資，或者是行業的薪資水平；二是根據自己的價值，比如說我去年給公司創造多少價值，今年創造多少，這樣可以預見未來是多少。目前我的薪水是多少，我希望可以獲得多少。三是把同事的情況和自己的情況綜合起來，再給出一種方案，讓老闆做選擇。但這三種選擇，都要達到你的期望值之上才對，也就是說高開低走。
最後，總結一下，成功說服老闆給自己加薪的三部曲：首先，說對公司的幫助，展現價值；其次，大膽提出要求，要注意，這不是你的意思，是你家屬的意思。最後，要注意高開低走，讓老闆覺得佔了便宜，如果要求不能直接通過，就讓老闆做選擇題。
面試求職那些事
和老闆談工作是職場經常遇到的問題，怎麼談比較穩妥，我認為可以從以下幾個方面入手：
1、瞭解老闆的風格個性，對待金錢和人才的態度是怎樣的。知己知彼，百戰不殆。大方的老闆同理心更強，談起來難度小點。
2、瞭解公司經營現狀，選擇業績尚可的時期更容易成功。
3、選擇老闆心情好的時候。不要聽見他大發雷霆是迎著上。
4、帶著業績成果去彙報，順便談薪資，氣氛更輕鬆。
5、談的時候要求要明確，不要含糊，這樣會影響調薪幅度。
當然，有其他好時機更好，以上希望對你有用。
一介布衣F
這個問題一分為二的來看待，在很多企業裡面是對工資待遇分為“五等九級”標準的，在這裡做一個基本的科普。
入職時候決定了你的幾等幾級，績效結果決定了你的工資升降，那麼綜合收入就不是一個企業老大說了算，是我自己說了算的。在這裡給一個設計思路：一般建議是一個月一考核一個季度一考評，三月內績效成績超過120%漲一級工資，超過150%漲兩級工資，相反如果三個月平均績效低於75%降一級工資，低於60%降兩級工資。
當然了以上是正能量的一方面，這個五等九級是對外公開來執行的，也就是說每個人能拿到什麼樣的待遇標準不再是老闆說了算完全掌握在自己手裡。
負面的東西，那就是你這個現有企業可能對於企業的薪酬規劃方面不夠規範，所有的新手高低是老闆根據喜好來定奪，假如是這樣就需要去考慮所謂漲工資問題而是要考慮換個平臺了。
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楊子談職場
做好自己(包括工作、人格）到發現老闆不會自覺地提你工資的（至少兩年），那就是離去的時候了。我不認為1 未做好自己而想著別人如何給你好處（提工資）2 做好了自己別人想不到給你的又何必費這份心思—找別的機會去。做好自己、提出好的工作建議！這是考慮提加工資中最簡單和大家都會接受的方法。
