瀟湘汐苑68
到了小公司，還是覺得大公司好，你覺得呢？
我覺得各有好處，既然你目前已經入職，那麼可以踏實的工作一段時間，實際去感受一下。下面我分享一下我對大公司、小公司的一些看法。
第一、你目前入職的是小公司，那麼小公司一般看重什麼？
1、我覺得是會做事，公司不大，那麼人力資源肯定就相對緊缺，你可以需要幹很多本職工作以後的工作。
2、公司比較小，管理制度不完善，很多時候都是人情管理，這就考驗你在人際關係以及團隊協作上的處理能力。
3、小公司各種領導比較少，階級固化不嚴重，所以你只要有能力晉升快發展相對容易。
4、在小公司工作，你還可能會面臨著工資起點較低，收入相對不穩定，以及你目光會受到限制，很難接觸到精英階層。
小結：所以我建議如果選擇闖蕩可以去小公司。
第二、你還是覺得大公司比較好，那麼大公司有哪些相對好的方面呢？
1、在大公司，我覺得首先需要學會做人，因為能做事的人會有很多。
2、公司很大，制度就會很完善，很多時候都是採取制度管理，這其中就會存在很多勾心鬥角，效率低下的問題。
3、大公司裡面，各個部門領導很多，階級相對固化，你要想升職加薪相對來說更加困難。
4、在大公司裡，你的收入一般相對較高，平臺大、資源多，你能接觸到的牛人會很多，眼界會看的更遠。
小結：因此我覺得如果求穩定發展可以去大公司。
第三、大小公司的利弊有很多，需要求職者在求職前認真的去權衡輕重，只有找到滿意的工作才能有更好的發展。
總結：我個人認為如果有條件，可以進去大公司感受一下，因為大公司的管理水平、技術水平，以及各方面都不是小公司能比的，而且你成功進入了一個大的平臺，對於後期你跳槽升職加薪都會有很大幫助。
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不管到小公司工作還是大公司工作好，因人而異，各有各的好處。
但是，如果是剛畢業的話，建先到大公司工作，儘管一開始你只是其中最微不足道的一員，但是大公司有完善的工作制度，對於剛畢業的應屆生來說，是鍛鍊的好地方。俗話說的好，“由儉入奢易，由奢入儉難”，小公司的工作體系沒有大公司那樣要求的嚴格，他們通常比較散漫，沒有固定的工作模式，只要哪裡缺人手你就要往哪裡補，只要你不在那閒著沒事做就行。
在大公司工作的話，崗位職責分工的比較明確，該你做的事必須不出差錯的做好，不該你做的事能幫就幫，不能幫別去橫插一腳，節外生枝，只要管好你的本職工作不出差錯就好。
一旦你從大公司辭職，不論你是又換了一個大公司還是換了一個小公司，你都會很好很快的適應公司的制度，但是如果你從小公司辭職想到大公司發展，那麼光是適應公司的制度你就要花上比別人多出一半的時間。
所以，個人建議，如果這是你的第一份工作，有機會的話，還是到大公司先去磨練一下。
三元色服裝
除非你35歲以上老掉牙，就目前經濟下行觸底，但產業調整向好，創業激情澎湃的中國大市場而言——去小公司吧！
小公司生存不易，但只面對客戶市場。而大公司雖然抗揍，你永遠像猴山裡的猴子，前面是屁股後面是笑臉——這是被未來遺棄的遊戲規則。
即使您35歲以上老掉牙，以養老為目標，哪個大公司現在搞這一套？他們也疼啊，內有大企業病信息傳導不暢，外有市場變化，固定資產累贅，定奪不易……陪伴大象跳舞能有什麼好處？殺死你，與你何干？
不要光看見大象動輒一腳踩死幾千螞蟻，你可記得環境改變，先死的一定是食物鏈頂端的巨獸？
一個人的職業生涯，其實是拿有限的生命換去工資，當然還有成長的過程。
在當前這個階段，可能市場、客戶、趨勢才是王道吧，舊的體系，制度，遊戲規則，還有你的思維，格局，眼界……都在變化。
很多大公司，產業，當前都呈現出“城頭變換大王旗”的特徵，原來哪種削尖腦袋爬到高處去分享可以“降維打擊”的資源的玩法，早被房地產，資源城市等帶向西天……你可看見有多少行業領頭的大企業每日哭天喊地？痛不欲生？
所以當今人民眼中的公司，根本就不是原來的公司，以前有個段子：
說小孩從小放羊，賣羊，娶媳婦，生娃，叫娃放羊，賣羊，娶媳婦，生娃……的過程，是有道理的，哪是在當時成產力所決定的成熟的體系；
但現在，社會生產的繼替率高到了今天賣羊，明天就得賣羊毛，後天賣羊胎素的階段，你指望大公司賣一輩子羊娶媳婦？
死了這條心吧，小公司都琢磨著賣媳婦了。
伊卡亦行人
個人感覺還是大公司好一些。雖然“大公司病”人人皆知，比如機構臃腫，流程複雜，但瑕不掩瑜，在就業選擇上，仍無法擋住大公司在如下這幾方面的競爭優勢。
1. 視野和格局的拓寬
500強公司，業務全球佈局，在行業處於領先地位，他們有著世界先進的管理理念，並強調願景、社會責任和全球戰略。
讓你明白這些百年老店不是靠一時鑽營和投機取巧活下來的，而是始終站在時代科技和文明的前端，以大格局和情懷擁抱世界，在一次次經濟危機的大浪淘沙中，屹立不倒。
在大公司工作過的人，所謂“見過世面”，並非是說他們出差住的是五星級酒店，而在於大公司每一天的耳濡目染，格局和視野不由自主會變遠、變寬。
2. 完善的培訓機制
大公司培訓機制的完善有目共睹，一入職就有新員工培訓（New Employee Orienteation），每年發給你一本training catalogue（培訓手冊），讓你從模塊化菜單中選出自己想要參加的培訓（如產品培訓，時間管理，英語培訓，PPT，Excel進階培訓等）。
還有主管經理級別的各種管理培訓（如高效能經理7個習慣，情境領導，績效管理等），你也可以根據崗位性質，申請參加外部專題培訓，只要在預算範圍內即可。
培訓時長，次數和出勤率等是培訓部門最重要的KPI指標，他們會在月度／季度發培訓報告給管理層，督促部門員工積極參與各種培訓。
無培訓，不能力。能力的提升，不能單純靠培訓，但卻絕對不能缺少培訓。
3. 清晰的發展路徑
大公司中，每個崗位都有明確的崗位描述，也有清晰的發展方向和路徑。
在一個崗位工作2～3年，不僅你自己，主管領導都會建議你轉崗到相關部門鍛鍊和挑戰自己，讓自己的綜合實力，業務能力更加全面，360度無死角，而你也有機會結識更多的人脈，為漂亮地完成一個有一個項目打好基礎。
4. 遷移能力的打造
在大公司，只要你保持一個飢渴和積極主動的學習態度，一定會有鍛鍊才能和展示自己的舞臺。
比如，當眾做presentation的能力，公共演講能力，獨自操盤一個項目的管理能力，跨部門溝通協調能力，替領導填坑和扛事的能力等等。
當你具備和內化了這些能力，那不僅在本公司，假以時日跳槽或創業，都可以將其毫不費力地遷移到新工作，新場景下，助力你快速適應新角色，大展拳腳一番，誰也帶不走這些能力，只有你自己。
5.為自己的價值做信用背書
在大公司工作過的人，不用張嘴，別人自然會對你另眼相待，因為在他們心目中，已經下意識地將大公司作為你的信用背書。
大家想當然地認為，你的能力、口碑和信譽必然差不到哪去，自然願意挑你入職，跟你合作，給你訂單，對你莫名地增加好感和信任度，這就是信用背書強大的力量。
悟思語
80％以上的大公司都是好公司，但80％的小公司終究只是小公司！
很多人都想著能夠跟著小公司成長為大公司，然而就如我前面說的，80％的小公司終究只是小公司！哪怕這些小公司日益健壯，但格局終究是小公司作態。而大公司有大公司的一套，這或許是從小公司開始摸索出來的，也可能是從眾多公司中汲取出來的（培訓）你覺得在小公司裡待不如在大公司裡，這隻能說明你選擇的小公司真的只能是小公司，它們沒有長遠的成長規劃，沒有好的管理方式，只為了收益而“被迫”成長！
但這就是現實，能成為大公司的小公司終究是太少太少，選擇權在你手上，只希望你有選擇的權利，而不是隻有被迫選擇的權利。
其實個人認為小公司更能體現一個人的能力，但小公司的格局卻不是自己一個工作者可以改變的。跟對老闆才有好的出路，這話我相信都有聽過。跟小公司的老闆你或許得不到成長，但公司成長你卻能利益最大化（看你能力），而大公司會讓你成長，但利益與你能力息息相關！總之，選擇小公司還是大公司全在於你自己！加油吧！
我是渣大師
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午馬微談
小公司學知識，大公司學管理
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