一个学校的校长只忙于做学校建设,不顾教学质量,这样的校长能称为好校长吗?

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教学质量是学校的生命线,学校的教学目的就是立德启智,教书育人。作为校长当然工作千头万绪,但,主抓的第一,应该是安全,一所学校老是事故连连,学校师生如何安心工作、学习,第二,抓教学质量,学生以学为主,教师以教为乐,家长望子成龙,望女成凤,老师最大的心愿也是希望学生成才。第三,改善办学条件,能有一个优美的环境使老师安心教学,学生静心学习。第四,提供平台给老师一个不断发展的空间,成长的舞台。所以说一个只注重基建的校长是不称职的。


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一个学校的校长只忙于做学校建设,不顾教学质量,这样的校长随处可见,只忙于开会应酬的校长更多!

我刚入职时,学校没有什么工程要搞,也没有什么校舍要修,尽管条件简陋艰苦,冬天冻得手都伸不出来。校长带头搞教研,经常推门听年轻教师的课,听课后及时进行反馈评析,帮助年轻教师熟悉业务。这位校长原来是位数学老师,但也听英语、语文等其他老师的课,那时很多老师都觉得校长离他们很紧。

后来,国家实施薄弱学校改造、标准化学校建设。县领导、局长当上了包工头,他们承包了工程再转包给工程队,校长也成了供料商。沙子、石子、水泥、砖头等都由校长供,校长就过不上听课了,甚至会议也很少开了。

慢慢地校长们都开上了小汽车。新的校舍建好了,学校经常来工程验收人员,还有各种各样的检查团。校长们经常要迎接这些人员,陪笑脸,陪吃陪喝。慢慢地校长们大腹便便、红光满面,都不愿意进班听课了。

校长迎来送往,老师们也不闲着,经常要筹备各种各样的欢迎会,忙着做档案、背资料,很多时候晚上要加班,周末也不停。老师们开始怀疑这还是学校吗?课也没时间备了,做的都是自己不擅长的虚假事情,还怎么教学生诚信做人?

慢慢地学校的硬件条件也越来好,可学生却越来越少了。有条件的家庭、学习还不错的学生都搬到县城上学去了,教室里只留下了十几个基础弱、家庭贫困的学生。后来就有几所学校因为学生流失严重,和其他学校合并了。

我从乡镇中学调到了县城现在的学校。学校的条件很不错,暖气接着大供热,不要再受冻了。我很开心,终于可以安心上课了,一段时间后却发现不对头。

校长天天夹着包开着小车忙开会,各种各样的会开也开不完,校长开会回来后就给老师开,老师赶紧停下备课往会议室跑。老师开会就是领取各种任务:特殊学校检查、德育学校评比、教学观摩、家校共育展示等等,老师们领到任务后,停了课开始准备。

校长说了,现在向上面争取筹办各种活动展示都是为了学校的建设和发展,为了学校扩大规模,为了吸引更多的学生来学校就读。

自从我调来这个学校,没见过校长听过一节课。同事们讲校长压根就没站几年讲台,人家是“专业的校长”

总结语:校长忙于学校建设,忙于开会争项目,是为了学校的发展,依我看是为了自己的前途,如果为了学校的发展,现在的教学质量怎么上不去?


绿刺柏


如果一个学校的校长只忙于学校建设,不顾教学质量,肯定不算好校长。

毫无疑问,这样的校长犯了几个错误:

一是职责错位。

教育部的文件对各级各类学校校长的专业标准都有明确界定,统一的界定都是:校长是履行学校领导与管理工作职责的专业人员。请注意“领导与管理”这几个字,也就是说,校长不是做具体工作的。学校的工作也是千头万绪,校长如果钻到具体工作当中去,那肯定是死路一条。

如果领导只负责“领导与管理”,整体工作仍然是很忙的,但具体到某一项工作,忙的就不应该是校长。如果校长“忙于学校建设”,这是什么概念?表明的就是校长在做具体事情,在做中层干部甚至是普通工作人员负责的事情。

二是捡了芝麻丢了西瓜。

学校是干什么的?当然是培养人的。培养人靠什么?当然是靠教育教学。教育教学质量高,就意味着培养的人才质量高,就意味着学校办好了,就意味着校长当好了。

学校建设是干什么用的?当然是为培养人才服务的,是为教育教学服务的。教育教学是学校一切工作的中心,学校的一切工作都应服从和服务于教育教学这个中心。

不能说学校建设不重要,但如果校长不去管培养人的工作,不去管教育教学,而一心一意去忙学校建设,这就是本末倒置。



三是喜欢做表面文章。

热衷于抓基础建设似乎是官场的一种通病,这也与一些吃瓜群众有莫大关系。很多人看领导就看他修了多少条路,建了多少座桥,盖了多少栋房子,因为只有这些是普通群众都能看得到也能看得懂的。有拿出来看的,成绩单就好看,老百姓也买账。

实际上,领导的工作不是都能拿到桌面上的,有些工作的效益也并不是立竿见影,要等到多少年以后才能发挥出来。就好比教育,为什么很多领导就是不重视教育?《管子·权修》:“一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木,终身之计,莫如树人。”可见培养人才是长期而艰巨的事。

校长不顾教育教学质量,只忙于学校建设,显然是受官场大环境的影响,政绩观不端正,热衷于做表面文章给师生看。



四是有以权谋私之嫌。

上面讲的这些大道理,大部分校长应该都是心知肚明的。如果校长的智商情商都不差,那可能就是财商太差了,想谋不义之财。如果不这样去解释,就于理不通。

事实上,有极少数校长在涉及“人财物”这样的事情上,都习惯于亲自插手,并且一竿子插到底,无非就是在一个“利”字上过不了关。如果真是无欲无求,又何必去蹚浑水呢?现实当中我们也看到了,那些倒台的校长,几乎都是倒在这个“利”字上。

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孙光友


校长是一所学校发展的灵魂人物,往往校长能决定学校发展的方向。如果校长的工作能力强,那么这所学校的发展质量肯定会很高;如果校长的工作能力较弱,那么这所学校的发展质量可能比较一般。综合来讲,要想学校有好的发展,校长的重要性已然不言而喻。

近来,有人提出一个学校的校长只忙于做学校建设,不顾教学质量,这样的校长能称为好校长吗?对于这个问题,笔者谈谈自己的认识。

校长的工作往往是关于学校全面发展的,也就是说校长不单单要抓教学,还要抓学校的建设,提升学校的整体人居环境。当然,二者之间也总会有重要、次要之分,在笔者看来,校长的中心任务应该是抓教学质量,想方设法地让学校各年级的教学质量再上新台阶,这才是校长应该承担的重点任务。

如果一个学校的校长只忙于抓学校建设,而不顾教学质量,这样的校长肯定不会是一个好校长。按照日常学校教育实践来看,学校校长忙于抓建设的目的不言而喻,从学校建设中能得到什么,我们也都比较清楚,如果真正单纯地提升学校环境的话,其实校长完全可以让副校长负责,自己没有必要亲自抓学校建设。

不管学校校长出于什么目的亲自抓学校建设,只要没能将学校建设与教学质量共同抓好的校长,他就不能算是一名好校长,也就谈不上称职,更不要说能让这所学校有更好的发展,能提升学校的知名度了。从目前学校教育的实践来看,学校建设似乎依然成为包括校长在内的校领导们获益的重要途径,不少校长上任之后,都会想方设法地对学校环境进行改造提升,以此来实现获益的目标。


东爱雨小公


看待一个学校的校长该具体忙什么事务,不能只看他一段时期所做的事。有些忙于做学校建设,不顾教学质量,可能是有特定原因的。

我们城区目前在建有两所新学校,从立项到今年下半年建成投入使用,基本是都不少于三年。

这两所学校的校长,这三年里,也基本上都在忙于基建的事。管教育教学管理的事,一般都安排给教学副校长负责。

学校基建,有大有小。要看待题主所提的问题,需要辩证分析:

一、工程大小

就像我提到的这两所学校,投资额都在近上亿元。这么重大的而且是地方上的重点工程,肯定得以校长为主出面负责。而且,很多前期工作,如工程立项、资金筹备、土地平整、施工监理等,要跑的部门实在太多了。没负责过工程建设的人根本不知道其中有多少难,有多少部门要跑,有多少公章要盖。而且,这么大工程的事,你一把手不出面,很多事情还不好办。有的部门明明很简单的事,也需要你一把手出面沟通一下。



所以,遇到这样大工程的事,校长把精力花在这方面,是情有可原的。教育教学方面,自有分管领导负责。

如果一个校长负责的都是鸡毛蒜皮的小工程,如一些水电维修、房屋简单改建等,而不管教学主业,就不对了。

二、学校的中心工作是教育教学

学校的中心工作,永远是教育教学!一个校长,必须把最主要的精力,放到教育管理上。即使是有重大工程建设任务必须出面的,也要时时兼顾教育教学,抓好教育质量。

教育质量永远是学校的生命线。

一个校长领导力如何,就看他能不能抓住这个核心,能不能引导学校朝着科学正确的方向前进!

当然,校长要全面负责,无论是教师培养,还是科研管理,无论是制度建设,还是评价考核等各方面工作。但所有工作,最终都要指向提升学校的办学质量。

当然,校长管的,一般都应该是宏观方面的,如学校的规划设计、理念提炼、制度修订完善等,管的太细了,未必是好事。


倾听花开


校长不一直在忙着搞建设么?教学质量是老师的职责!学校的路修了再修,学校的外墙刷了又刷…学校的锅炉年年修…学校学生用的文体用具也是校长卖…不搞建设从哪来回扣?明摆的道理…别的不说,哪个校长不是城里县里好几套房?而双职工的老师却买不起一套…校长不仅喜欢搞建设,在招生这一块也有很大的黑幕…所以网友说的:普查校长是对的…


站在桥上看风景517


社会各个领域,各个行业。都离不基建,就是一个村庄也有各类建设,等一些项目。

社会团体,统称行政。

就拿此校来讲,教学质量对此校长来说,在关心上占其次。而基建等项目比较上心,也感兴趣!

这里边有没有原因呢?

举一反三,这应是一个全社会的共同点,我们的专家们,有没有对这类现象,作过研究呢?

建设和一些项目有没有漏洞呢?

然而在这个问题上,又怎能对待呢?

俗话说:兵来将挡,水来土掩!没有治不了的事!

与时俱进,随时改革。也成了众语。

但只有身穿其境,才能看的分明。

社会上也许有些志士,唤起心声!

但他们轻者得到围攻!漫骂!遭受黑暗中的魔掌!重者也许像那位耿直的老教师!十六年以后再见光明!可晚矣,已成了一具白骨!

他感谢谁呢?他应感谢真正的,看不见的黑恶势力!


流浪老农工


学校以前都建在各村各大队俗话说没有收入,现在建城镇上千学生大建设,校长包建有收入,性质也不同学生需要就近方便安静环境,现变成阻塞交通吵闹上课心情,老师领高工资追求风尚生活,补课变为主要课堂和收入,学生不惜一切代价追求分数考名校和大学,最后心不余力不足同社会青年同样找工做。希望未来在家乡在县内都有自愿考初中高中,大学。


手机用户54428871478


全社会都向钱看,让校长不见钱眼开能做到吗?没听说湖南一校长学校操场包给自己外甥,和同80万,他先给140万。还偷工减料,一位认真负责邓老师竟被他们埋在操场下16年。能说这是全国最好、世界上也有名的好校长吗?


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作为一名校长如果只忙于学校的硬件建设,忽略了教学质量的提高,至少不是一位合格称职的校长。

首先,学校所有的基础建设是为教学质量服务的。在实际工作中,有的校长也许是工作思路不对,也许是工作动机有问题,往往做一些华而不实事情。我们附近就有一所新建的学校,崭新的教学楼,漂亮整齐的围墙,但是校长为了响应上级的围墙透绿号召,工作态度分外积极,硬生生的把刚刚建好不到一年的围墙扒掉,又花费了一个月的时间,重新修建了时尚潮流的栅栏式围墙。这所学校本来就处于城乡结合部,学校又有几百名寄宿生,这种栅栏围墙虽说看起来美观,但却给校外青年不法入侵和本校学生爬墙外出提供了便利条件,给学校留下了极大的安全隐患。后来得知,修栅栏围墙的老板竟然是校长的大舅子,其中的奥妙不言而喻。

其次,学校基础建设利益空间巨大,所以,校长们大都对建设项目乐此不疲,大家对此也心照不宣。比如,他们会不断的更新学校的校容校貌,一年两次粉刷装修教室,一学期更新一次学校所有的板面阅报栏,美其名曰“建设校园文化”,一学期更换一遍黑板、讲桌等等,各个教室都装上空调,但是无论春夏秋冬一次也不让开,况且诸如此类的内部建设,没有任何招标,没有任何监督和验收,全凭校长一张嘴,咋说咋是理。

所以,我认为没有教学质量的学校是没有内涵的学校,忽视教学质量的校长不是好校长。





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