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“武汉胜则湖北胜，湖北胜则全国胜。”
自武汉发生新冠肺炎疫情以来，怡亚通医疗平台及旗下湖北怡亚通瑞泽医药供应链有限公司（简称湖北瑞泽）响应国家与湖北省政府号召，紧急向武汉市医院、防疫观察点等前线捐赠大批医疗防疫物资，同时举全平台之力打通医药及医疗器械供应链渠道，输出先进的供应链与库存信息系统，助力抗疫前线保障基本物资，提升服务效率。
如今，经过数十日夜的艰巨抗争，抗击新冠肺炎疫情的战斗已进入总攻阶段，全国各地的救援力量正在从五湖四海向“九省通衢”之地汇集，驰援武汉疫情防控取得“总攻”的胜利。
2月2日至2月14日，湖北瑞泽向武汉金银潭医院、湖北省人民医院、武汉市第四人民医院等7家医院捐赠智能翻身床垫等医疗器械设备共计29.8万元。
2月14日，湖北瑞泽联合成都天台山制药有限公司向江夏区红十字会、新洲区红十字会定向给方舱医院、江夏区第一人民医院、新洲区人民医院等17家医院捐赠价值100.6万元的药品一批，有力保障了武汉市各大医院急用药品供应，为战“疫”总攻夯实基础。
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信息化管理能力输出，助力前线高效战“疫”
由于疫情的突然爆发，武汉市各医院、防疫指挥点灯物资调度部门的物资需求量、进销存量呈爆发性增长趋势，让很多调度部门的进销存管理方式面临挑战。
如武汉市洪山区的防疫物资收发这一环节，疫情初期沿用传统的Excel表格登记模式，逐渐无法适应防疫物资的库存管理复杂度，实现不了数据归类和合并，极容易造成库存混乱。
2月4日湖北瑞泽响应洪山区疫情防控指挥部号召，无偿向洪山区各级物资调度部门提供技术服务。湖北省区系统商务经理马强、湖北瑞泽销售经理鲁四九主动请缨支持洪山区疫情防控指挥部搭建物资分配系统，让洪山区迅速摆脱了Excel表格录入的桎梏，让抗疫物资数据实现了规范、高效调度与运作。
鲁四九经理表示，抗疫物资管理与普通物品进销存管理有很大区别，难度主要表现在，一是物资来源比较杂，有的是个人或企业捐赠，有的市里下拨，有的是区里自己采购的；二是物资品类多，数量少，物资品类目前分为防护和食品两大类，企业或个人捐赠大多零零散散，没有成堆成批；三是个人或企业捐赠物资的规格标准不统一，有的是国标有的是非国标。为了快速突破这些难点，湖北瑞泽调动了技术、销售、商务、仓储等部门的人员全力支持物资分配系统的搭建和数据输入，加班加点势要在最短时间内打通物资与需求部门之间配置的信息通道。
经过一晚上奋战，2月5日凌晨物资分配系统正式宣告搭建完毕，随后将物资数据快速录入。该系统实现了点开物资分配系统，输入“防护服”，就能第一时间获得数量、捐赠方、使用单位等信息。同时通过搭建物资分配系统，按收货管理、发货管理、盘点管理等模块分类，确保物资数目清、去向明，好钢用在刀刃上。随后湖北瑞泽给物资调度部门工作人员简单培训系统操作，即投入一线使用，这保证了洪山区防疫物资的管理调拨工作运转的更加高效有序。
在洪山区物资管理系统建设的经验和基础上，湖北瑞泽收到了更多物资管理系统改造的支援请求，截止2月22日，共为洪山区十余个街道物资调度部门搭建防疫物资管理分配系统。
虽然疫情形势依然严峻，但武汉战“疫”总攻已然打响，这是与时间的赛跑，这是与新冠病毒最后的战斗，万众一心，众志成城，怡亚通携湖北瑞泽与武汉人民一起坚守阵地抗击疫情，迎接战“疫”胜利的曙光！
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