干旅游十年,今年行业严重受伤,怎么办?

烟花小宝


有些事情碰到了,并且是自己不能改变的,那就只能迎上去,正确面对,今年的疫情对很多行业都是不小的挑战,凡是都有两面性。

忙忙叨叨十多年了,有时候一直想找机会休息下,好好想想以后该怎么走,旅游行业本来就是比较脆弱的,现在随着把自媒体做做,总结下经验,开个直播分享下经验,或者谢谢体会,看看书充充电,或者看看其他行业。行业越来越细分,也更体现合作和资源整合的能力。

一起加油吧,是挑战也是机遇。


狐獴旅行


不要灰心,希望能坚持下去!不多久就会慢慢复苏是必然的,被压抑的需求会逐渐释放。

每一个行业十年中都会有起伏,只是今年的疫情来的突然没有准备,疫情影响的行业很多,旅游是其中一个。

我是做旅游策划、规划的,甲方多是政府或是房地产商,也从业10年了。10年来,每每国家政策变动,经济形势不好,我们行业就下滑,不算这次已经有两次大波及了,裁员、企业倒闭不在少数。但10年我一直都坚持下来了,这次我很心态平和,说说我的建议吧:

1.如果你在业内干得不错,行业受伤时不要轻易放弃,因为你从业久了经验丰富,这也是你最擅长的赚钱本领,可以转到相关行业但不要转到陌生行业,陌生行业恐怕要从低起点干起。

2.坚持自我学习,一人多能。比如业余时间学习考证、找找其他能干的副业,提升自己也增加收入。我都是利用行业低谷不忙的时候学习。

3.动脑筋转换思维赚钱。疫情让很多旅游景区开始用虚拟旅游提供线上游览服务,也起到了宣传作用;很多旅游企业开办线上论坛、名师讲课;也有企业利用这段时间搞研发。每一次危机总有人看到机遇,产生一批新趋势。

4.资金压力肯定会有。比如降薪,延迟工资等,有些个人老板很难。希望大家坚持下去,因为都不好过,国家都付出很多,何况个人呢。

加油吧,同行们!



文旅李小鱼


在旅游行业,居民终止出行计划,各主要景点关闭,大型文娱活动取消。2019年春节假期,全国旅游接待总人数4.15亿人次,实现旅游收入5139亿元, 2020年春节“黄金周”名存实亡。

现实就是如此残酷。旅游业的天然脆弱性与敏感性使其在每一次重大危机中都遭受到重创。千禧年以来,危机与旅游似乎如影随形:2001年美国“9· 11”事件、2003年SARS 、2004年泰国海啸、2011年日本大地震与核泄漏 、2014年马航MH370…….当然,还有此刻正在困扰着我们的新冠状病毒感染肺 炎。

旅游企业暂时无法估计损失。但是,有一个细节可以侧面显示疫情的冲击有多大——由于瞬间极速增加的退单申请,携程、同程等在线平台、以及各 种酒店的客服电话瞬时呼入量爆炸性增长。自1月23日以来,携程、同程、艺龙、途牛等在线旅游企业的一线客服均开启了加班模式。在携程位于江苏南 通的万人呼叫中心,一线客服人均加班13小时。由于正值寒假,不少加班客服不得不带上年幼的孩子到客服中心支援。

旅游是重灾区,已成定论。” 世界旅游城市联合会首席专家魏小安表示,

2019年中国旅游业总收入6.5万亿元,平均一天178亿元。停滞一天,就是这样的损失。

旅游在疫情前是无比脆弱的行业,旅游业在疫情中的煎熬与坚持,艰难与坚信。期待政策的帮扶,期待社会的关注,期待疫情早日过去;涌动强劲的内 生力,必将绽放美好的梦想。

大平台与大的品牌方实际上也在“痛苦着坚持”,在国家相关扶持政策出台前,除了行业互助,旅游业的商家尤其是腰部与底层的商家,要想熬过这段 至暗时刻,更重要的是自救,熬到疫情全面胜利的那一刻:全国出现了繁荣的旅行和消费,各家酒店的生意空前的好。季琦认为,这次出现同样的繁荣 是大概率事件。

要想自救,首先要做的在于现金流管理的优化,这也是此次疫情为行业商家敲响的警钟;其次,如何在尽可能不裁员的前提下与员工共渡难关绝不为了 短期商业利益,杀鸡取卵;第三,要尽可能的修炼内功,寻找业务上新的突破。



说电商网


大年初一被宣布停止营业

元宵节正式成为“困难行业”

疫情对旅游行业的打击无疑是巨大的

我作为旅游行业,旅游门店私人小老板,从我的角度看到了很多变化:

首先,门店大年初一正式被禁止销售旅游产品及机+酒的服务,这等于是切断了旅行社门店所有的经济来源,并且由于春节期间大量退订,导致年初颗粒无收,门店的经营举步维艰,身边已经有部分同行开始转让店铺了,其余的都开始做起了微商。对于规模比较大的门店或者是多家门店的经营者,压力无疑是更大的,因为他们除了要负担多店的房租外,还要负责很多人员工资的成本。没有业务,人也要养着,否则疫情结束后,重新去培养一个团队,黄花菜都凉了。

其次,市场会淘汰一批实力弱,没有规划,没有战略,瞎打乱打的小公司。平时不注重现金流,有一单卖一单,只要赚钱的生意就去做,没有提供给客户专业且优质的服务,一味的用低价去获客。这样的公司,无论是门店还是供应商,此次疫情后,应该明白了,通过这种低价低质的服务,客户也不具备忠诚度,同时平时的低毛利(常常毛利<5%)也一直也支撑不起你抗击风险。

最后,我仍然相信未来疫情结束后,旅游会成为大家的刚需,会迎来报复性的增长,毕竟,大家都在家憋疯了,想出去走走。但这需要一个过程,因为疫情的阴霾消散也需要一个过程。同时我们看到疫情在中国已经初步控制住的情况下,国外又开始出现大面积扩散。所以2020年势必是国内旅游先行兴起,再逐步转向出境。所以同业们在准备工作时,应先把重点放在国内旅游。循序渐进的从近到远。

这是一次真正的考验,会淘汰掉一大批对这个行业不热爱的从业者,也希望同行们都挺住,相信冬天过去,春天总会来到。我也将我在我们团队内发布的公告分享给大家,希望我们共同进步,等到春暖花开的那一天。

2020年注定是披荆斩棘,充满挑战的一年

向死而生,归来池苑皆依旧

潜心一剑,静待花开战江湖




西安携程旅游加菲


先做副业过度,什么样的副业可以与旅游相结合?

1、售卖旅游目的地的周边商品,让客户增加信任,也是继续为客户提供他们这个特殊时期需要的价值。发掘自身资源,发挥旅游目的地的优势,消费者足不出户也能买到异域的特产,向跨境电商方向转型。提前规划和预售旅游产品,与目的地的周边商品结合,以早鸟优惠形式,预售远期产品。消费者购买周边商品,可用作抵扣远期旅游产品的费用。

2、这一次的疫情让线上教育突飞猛进的爆发,可以借着这个机会锻炼自己公司的输出能力,卖旅游不只是旅游线路,更多是目的地文化方式的输出。参与线上旅游直播互动、线上旅游知识付费的环节里,一来可以得到实际的线上引流,二来说不定打开一个旅行知识付费的新窗口,增加受益。

3、社群运营,打造健康的生活方式圈层,消费者的需求千奇百怪,大众旅游产品不再满足人群的追求。旅游的追求就是生活方式的追求,例如喜欢文化、艺术的,可以打造文化、艺术圈子,未来的旅游产品与文化、艺术结合,加入文化苦旅体验;宝妈们关注孩子的成长,那就在社群里分享育儿经验,再将目的地,例如美国的教育经验在社群里面分享,逐渐将游学的旅游产品推给社群。从自己的员工、旅游同行的兴趣开始,打造不同的社群,在社群中去发掘细分领域的“网红”,把员工、旅游同行培养起来成为自己领域的社群领袖,这样下来,社群就有了多种类型的社群,就可以用旅游产品去配合各自的需求。


在地生活


这个情况属于天灾!

人们也没有办法一下子适应得过来,全国都受到了影响,所以这个是没有办法的,

只能顺其自然,希望疫情早点过去,平时工作那么忙,那么累,现在闲着就当是给自己放一个假!好好地放松一下以往工作的压力!不要去想太多无无为的东西!你也改变不了结果,不如换一种方式淡然去面对去接受更好!

如果在家的话,不如好好在家陪陪家里人,大多数人长年在外工作,和家人相处的时间比较少,何不珍惜这次的机会把希望少有的陪伴补偿回来呢!

平时工作忙的,现在闲下来也可以看看书呀!给自己充充电,丰富一下自己的知识!古话说:书中自有黄金屋、书中自有颜如玉!

加油吧!小伙伴们!一切都会好起来的!



abcd波波


今年疫情对好多行业都有影响,尤其是对旅游和饮食业受打击最大。

疫情肆虐,封城封村,取消了一切活动,不允许人们聚集,所以也就没有人去旅游,毕竟玩和命比起来命还是重要。但疫情在全国人民共同努力下,已经控制出了,不久也会结束,随着疫情的结束,会推起旅游高峰,为什么呢,因为疫情的影响,人们在家别的太久,需要释放,旅游是最好的方式,所以你不要沮丧,打再过后羿,会是艳阳天,你会发现,你今年的收入会多与往年。

你想一想,窝了好久的10几亿人,去发泄,去旅游,会是什么样的场景和壮观的场面。所以不要齐磊,车到上前必有路!





快乐音符的快乐之旅


无论楼主在旅游行业链条的哪一个环节上历练,十年的时间完全可以成为一位资深人士了。相信十年时间积攒的经验和人脉完全可以应对2020年的变革。

至于今年旅游行业的走向基本有两种声音,一是下沉,二是上升,无论哪种声音最终应验,疫情后的旅游市场最终会产生格局的重新调整,游客流量的重新分配。

目前的旅游市场,表像是疫情影响了人们的出游,景区和旅行社无客所接,还可能会影响整个年度的市场。可是本质产生的是人们对旅游行为产生了心理方向调整,也可以说是这场疫情强制了人们以后不再扎堆,旅游人群会分散开来,进入到其它旅游项目领域,比如近郊游和自助类的旅游项目,同时人们也更重视消费过程中的健康安全风险。

睿智的职业旅游从业者,无论你是项目的老总还是旅行社的员工,都需具备有战略的眼光和战术的能力。

老话说:适者生存,任何行业受到冲击的时候,往往会有新的机会产生,这机会可能会产生于行业本身~也可能产生于行业冲击者~看怎么去把握了。

浅聊几句……大家努力!


盖世大少


今年疫情对旅游经济的影响是属于不可抗力因素,那么作为从业者首先要接受现实,然后不要过份悲观,因为中国具有世界上最庞大的中产阶级,他们的旅游需求始终是存在的,要想想怎样在危机中发现机会。

今年疫情对旅游业的影响是全国性的,而不是说是局部性的,那么不是你一个地方受到了影响,而是所有的地方都受到了影响。但是作为中国仍有世界上最庞大的中产阶级,他们的旅游需求始终是存在的,谁能够在危机中发现机会,先人一步,能够把游客吸引到你的地方去,那么他就获得了优势,赢得先机。


阿伟理想国


我也损失十分惨重,我不会因为几个月损失惨重,把你经验十年的放弃掉吧,那是不可能、这是天灾不是人祸,谁都避免不了,在这空档期可以整理一下您曾经十年旅游心得,充实自我、拉进家人的距离……第一天做直播比较紧张,多多支持,谢谢有需要可以私聊加我好友,我也是十分欢迎的

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