為國產手機奠定基石的公司MOTO
moto中國在07年左右可以說是強將如雲，當年的moto在團隊上有三個“金剛”，日後這三大金剛也成了很多國產手機公司心心念唸的三人。
那就是：錢晨、周光平和陳達
這三人在當年的moto中國都是頂樑柱，也正是三個人形成的這三角關係讓moto中國的管理更加穩固。
當時的moto在中國手機行業的技術能力可以說是秒殺國內手機制造商，當然也基本沒有什麼國產廠商。因此後來moto手機行業的倒塌也使得太多的國產公司對當時的moto三大金剛念念不忘，甚至多方爭搶。
早在 02 年，周光平就向摩托的高層提議設計大屏幕手機，不過上面老闆研究後說做不出來。周後來還建議公司做超大內存，老闆卻認為內存太大沒有用處。周光平覺得，公司決策層出了問題，於是在 2008 年帶著怒氣從摩托羅拉離職。
2010年，雷軍在見證魅族的成功，並且從中學習到MIUI的製作後，開始準備自己幹手機。他就去找人，找了半天發現moto的前員工非常的合適據說當年雷軍瓦錢晨用了長達四個月。結果依舊以失敗告終。
無賴之下有去找了周光平，據說雷軍開始是不報什麼希望的，但是沒想到，和周聊的非常開心，很快的定了下來。於是周帶著一直moto的老團隊加入小米，要是沒有周的加入，雷軍也是不敢快速進入手機硬件行業的。
羅永浩是個英語老師，如何也敢做上手機----因為錢晨
羅永浩從未在演講這件事上感到如此力不從心。由於缺乏有經驗的人把關，錘子 ROM 發佈會成了一場災難，不管是會場準備、ROM 本身還是現場演示，都顯得很業餘。
四個多月後，錢晨帶著一直moto團隊加入錘子。至此錘子也敢做手機硬件了。
可見moto團隊為國產手機的建設也是做出了重大貢獻。
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