老员工请假,经理说“理由不充分”不批,次日经理打电话来求

陈师傅老家是农村的,他年轻的时候就一直谨记着想要过上好生活就要学会一门技术,并且要精通这一门技术而且要做到人不懂我懂,人懂我精通的地步,陈师傅也一直是这么做的,所以陈师傅的技术一直都很好。

老员工请假,经理说“理由不充分”不批,次日经理打电话来求

陈师傅在前一家厂上班,因为和老板闹别扭,然后辞职了,后来陈师傅又重新在网上找了一家厂进,这家厂的老板对陈师傅的技术很是看重,就这样陈师傅在这厂上班,一上就是五年时间。

前段时间厂里新来了一位经理,他觉得厂里的一些制度比较模糊,新来的经理进行了一些更改,把这些模糊的制度变成明确的制度,就比如请假的时候需要有充分的理由才会批假,还列举了一些请假理由不充分的例子,比如请假就两个字“有事”这样的请假理由就是不充分的请假理由。

老员工请假,经理说“理由不充分”不批,次日经理打电话来求

前两天陈师傅的老伴要到医院去复查,陈师傅就向经理请假,请假的理由是“看病”,经理就以他这个理由不充分为由不批准陈师傅的请假。因为陈师傅性格比较骄傲,他就和经理吵了起来,然后经理的牛脾气也上来了,就是不批陈师傅的请假。陈师傅说你不批准我请假,我就旷工。

经理说旷工扣3天工资,陈师傅说,扣就扣谁怕谁,我还没见过你这样的人,“看病”的这个理由还不够充分什么理由才充分?第二天陈师傅说旷工就旷工了,没来上班。经理对于陈师傅没来上班也就直接把他当旷工处理,中午的时候给陈师傅发了一条信息说明了一下,陈师傅看着信息冷笑了一声,没回复。

老员工请假,经理说“理由不充分”不批,次日经理打电话来求

等到下午上班的时候,没想到经理却给陈师傅打了电话,经理打来的这个电话是向陈师傅求救了,因为厂里的一台收费出现了故障,技术部的其他人员都修不好他们说,只有陈师傅才能解决这个问题要不打电话给陈师傅?让他过来看一下?

最后经理给陈师傅打了电话,但是陈师傅却说自己现在是旷工装填,你都已经算我旷工了,我还管这事干嘛?等我明天上班再说吧。经理好言劝说了很久,最后无奈地说,不算您老旷工了,算请假。这时候陈师傅才答应回厂里去维修设备。

老员工请假,经理说“理由不充分”不批,次日经理打电话来求

有时候人和人之间需要相互理解,不能由着自己的性子来,有些事情不是谁都愿意明说的,如果这个经理能多点耐心询问清楚事情缘由也不至于发生这样的事情。如果陈师傅能放下骄傲把事情说清楚,也不至于出现这样的情况。老师傅请假,经理说“理由不充分”不批,隔天后经理打电话来求,你们都用过什么样“不充分的理由”请假过。

各位看官,对于此事,有什么不一样的看法呢?


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