這章就是閣主在前面文章提到的，上週在公司研發部的一個研討會主題，這個研討會我們研究了，主要研究運動鞋可持續發展顧問，作家和紡織品工程師馬修·裡薩徹（Mathieu Risacher）提出的【協作和教育如何幫助解決行業最大的挑戰？】
通過寫這篇文章，我想就如何處理當今的設計過程，製造過程，材料選擇和廢物管理分享一個個人觀點，並強調行業需要同樣集中精力應對它們所代表的生態挑戰。
我也想分享我對此事的看法，並表達我的看法，如果我們找到合適的人來共同努力，我們將如何前進。在此腳本的最後，我正在就我想設置的一種解決方案提出自己的想法。
材質問題
讓我們從底部開始，做一些明顯的事情。假設您現在不穿拖鞋，我邀請您對這雙運動鞋進行比平常更深的瞭解，並瞭解所使用材料的多樣性。但這只是冰山一角，因為還有許多看不見的材料可以用來構造鞋子。如今，我們購買的大多數運動鞋都是由二十至三十種不同的材料製成的。
解構後的Nike AF1 Mid左鞋。專注於材料和零件的多樣性。
有趣的是，左腳的Air Force 1是我唯一可用於解構和進行研究的鞋子，我發現它實際上是耐克最“髒”的碳足跡之一。
然後，當涉及到生產實際時，這引發了一系列問題：一對僅涉及多少個不同的供應商？多少製造和組裝步驟？所有這些步驟的能源成本是多少？將所有這些材料聚集在一起產生的碳足跡是多少？鞋子如何有效回收？
關於此問題的大多數研究都基於這樣一個事實，即材料（製造，採購，成型和組裝過程）和鞋的環境足跡約佔70％。有很多事情要做，對吧。
幸運的是，所有這些問題都有答案，甚至幾個大品牌也都在尋找答案。但是，我們需要的是將這些答案傳播給設計師和最終用戶，以增強這種持續的行業轉移。
在我上面提到的相同研究中，設計部分要麼響應一種趨勢，要麼設置一個新趨勢，僅負責1％的環境足跡。那麼，如果我們縮小一點怎麼辦？這個問題的關鍵實際上可能是將知識提供給負責選擇這些材料的人員。
在最佳情況下，最明顯的決定是製造一種單材料鞋。如您所知，阿迪達斯針對此解決方案提出了一項突破性的創新，如果您想瘋狂地詳細瞭解其優點和缺點，我強烈建議您閱讀Nicoline Van Enter撰寫的Futurecraft Loop文章（如果大家沒讀過，院長儘量這周內，把這篇文章翻譯過來給大家看看）。
阿迪達斯Futurecraft Loop，一種材質回收的鞋子。
但是，該解決方案在我們的工廠中仍遠遠不能實施。然後，我們必須繼續將創新的研究推向明天，同時為今天提出有意義的答案。
從底部開始，現在我們在這裡。
為什麼不將我們的注意力集中在行業中最常用的材料上，而將精力集中在使它們可持續發展上？那就是我想要的角度。
七種材料
設計的可能性似乎是無限的。
這一觀察結果的重要意義在於，每個運動鞋品牌都可以承諾將每雙鞋使用的材料數量減少三倍。這將代表完全可以實現的設計挑戰，並將對可持續性做出重大改變。
我們現在可以就這些材料的可持續性進行辯論。«有機棉還是常規棉？我聽到了更多的水還是更多的農藥？關於皮革，植鞣的皮革很好，但太慢且太昂貴。我們應該去吃素食嗎？合成是有害的。生物基皮革在市場上不可用，並且不適合任何回收過程。說到這一點，EVA是持久的時間明智的選擇，但您不能真正對其進行回收利用，並且所產生的浪費數量巨大。.»
那是一個難題。而且，毫無疑問，這將是另一篇文章的主題。這就是為什麼我認為我們需要逐步實現所有目標，並根據我們實際使用和熟悉的材料做出重大選擇。 除此之外，由於多種原因，替代方案也很容易實施，並且取決於每個品牌的具體情況，它們是解決方案的一部分。
設計的背後是什麼？或分享知識的必要性
這是一個棘手的問題，我們需要問自己。誰能真正看到設計隱藏的製作過程中涉及的每個步驟？聽起來可能很複雜，但是最後，只是將密鑰提供給負責它的人。當今的技術使設計師可以通過3D草圖實現他們的想法。當然，它可以告知他們創建材料，縮減尺寸和組裝所需的步驟。這不只是一種思維定式，如果應用的話，不僅會有益於產品的全球可持續性，而且會重新設計設計師的創建過程。
現在不要誤會我的意思，說起來容易做起來難，尤其是當您指著別人的工作時。但是我相信，如果一切都朝著共同的目標邁進，那麼朝著這個方向可以採取重大的措施。
如上文所述，限制使用材料的範圍將帶來新的設計挑戰。牢記這一點，鞋類設計師，技術設計師，軟件專家，製造商和圖案製造商之間的合作可能會導致一種有效的方法，從而最大限度地發揮每種材料的潛力。
這樣的里程碑已經很久了，我不禁要強調由耐克牽頭的我心目中最昂貴的項目之一：已考慮。
如果您從未聽說過該項目，或者只是想了解有關其歷史的更多詳細信息，建議您閱讀Sole Collector 撰寫的【How Nike's Considered Line Changed the Company for Good】這篇文章，文章主要講的是瞭解有關耐克公司如何成為歷史的背景知識。
耐克考慮2K5
儘管這一特殊舉措正在慢慢老化，但該主題本身比以往任何時候都更加重要，而且品牌也知道這一點。他們中的一些人（例如Timberland）正朝著這個方向努力，將波浪形的設計師聚集在自己的工廠中，以便他們的創意流程可以與實際的生產現實融合。該計劃被稱為Construct：10061，旨在重新思考經典的Timbs，簡稱為10061。該項目為合作與教育如何引導運動鞋遊戲中最大的玩家如何改變鞋子需要的方式樹立了榜樣。被製造。
結構：10061，由Timberland發起。在多米尼加共和國品牌工廠工作的設計師。
我相信這種夥伴關係的潛力，因為它有能力揭示製作過程，向全世界揭示其重要性和趣味性。而且，由於每個人都參與了透明性的運行，因此此類舉措從未如此重要。這確實是我想要建立和從事的工作：相關的協作將釋放每個製造商的潛力，並導致將可持續性置於產品的核心，而不是營銷活動的核心。
如果你想做一名出色的設計師你覺得這是一條自己想走的路，請不要猶豫與我分享你的想法，並希望我們可以為鞋業產業文化和地球創造美好的事物。
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