領導幹部變身酒店經理和社區“小喇叭”
20餘人籌集防疫物資價值約2000萬元
在武昌區抗擊疫情的一線
有這樣一群善打硬仗的武昌濱江建設者
他們化解了一道道難題
全力保障了疫情防控工作
最快實現“人等床”變“床等人”
“按照黨中央的要求，寧可備而不用，不能用而不備；武漢也提出，寧可讓床等人，不能讓人等床。我們目前建方艙醫院就是這個目的。”在接受中央電視臺採訪黃鶴方艙醫院的建設時，孫羿這樣說。
孫羿是武昌經開區（濱江）管委會的主任，從2月3日起，他已緊急支援完成了2個方艙醫院、1個康復驛站的建設，啟動了2個方艙備選點建設。
2月3日晚22點，孫羿接到指令後，迅速帶領班子成員葛磊及中層幹部蔣俊等到洪山體育館集合，緊急支援武昌方艙醫院建設，負責建設施工總協調。僅用30多個小時，可容納800張床位的武昌方艙醫院順利完成移交。
2月18日，集結號再次吹響。“時間只有不到3天，黃鶴方艙醫院需馬上建成並具備使用條件。”作為黃鶴方艙醫院的調度總指揮，孫羿帶領管委會蔣俊、孫輝等同志，第一時間趕赴武漢捲菸廠開展建設。他組織相關單位邊設計邊施工，在施工過程中進一步優化方案設計。從艙位隔斷到水電改造、從盥洗室佈置到醫廢垃圾消殺處理，一遍又一遍地現場巡察，找出解決辦法。淋浴設施需要多少個、水龍頭有沒有熱水……這些建設中的“小事”，也都考慮清楚、計算明白。經過三天三夜的“鏖戰”，佔地8000平方米、可容納1144個床位，開水間、盥洗室、淋浴室、衛生間、娛樂區等設施一應俱全、功能完備的3.0版黃鶴方艙醫院順利建成，基本實現可拎包進艙。
為滿足新冠肺炎患者出院後14天集中隔離和健康監測需要，2月27日，孫羿再次轉戰湖大康復驛站建設，用短短4天時間改造了7棟宿舍樓，提供隔離房間1470間。
不斷拓展醫治資源，是孫羿的心願。他深知，只有迅速決策、迅速開工、迅速建成，才能打贏這場與病毒賽跑的戰鬥。因此，他始終堅守在搶建方艙醫院的第一線，力爭早一天、再早一天，讓“應收就收、應治就治”不再“紙上談兵”，讓“人等床”的無奈變為“床等人”的綢繆。
運管定點隔離酒店
隔離病毒不隔愛
“隔離病毒不隔離愛，隔離點也應該如家一般舒適、溫暖。”這是徐俊、向遠新對隔離點的理解，在後來與疑似患者的朝夕相處中，他們也這樣做了。
積極響應“四類人員”分類集中收治隔離的部署，2月5日起，武昌濱江管委會班子成員徐俊、向遠新及5名黨員幹部，主動參與轄區隔離點籌措、運管工作。經多方聯繫，徵用了維也納酒店（積玉橋地鐵站店）、如家酒店（螃蟹岬店）作為積玉橋街發熱患者和疑似病人的隔離觀察點。
徐俊和向遠新分別任兩家酒店的臨時黨支部書記，充當起了酒店“大堂經理”的角色。
“病人的電話就是哨聲，病人的需求就是號令。”隔離點工作不分晝夜，全體人員24小時在崗。2月11日凌晨，如家酒店隔離點正式啟用的第3天，當工作人員剛剛卸下一身疲憊準備休息時，1名年近7旬患重大基礎疾病的疑似病人突然暈倒，並伴有呼吸困難等危險症狀。危難時刻，向遠新當機立斷，第一時間報告區、街指揮部領導，連夜協調將病人轉送定點醫院救治。
“我是黨員我先上”，曾志偉、曾棟樑等黨員主動請纓，累計護送近百名疑似患者赴指定醫院完成CT檢查。張佳俊作為家裡的頂樑柱，在隔離點工作後無暇顧及家中事務，面對親人的離去，他抽出幾個小時送走老人後又立刻回到一線，他說，“隔離點更需要我。”將心比心、真心關懷，全方位服務患者需求。疑似病人覺得早餐品種單一，工作人員馬上聯繫，最大程度地滿足多樣化需求；疑似病人中的小朋友生日，大家一起給他辦了一個簡單而溫馨的生日會，孩子父親感動不已，發來了感謝短信；結束隔離的老奶奶回家，擔心行動不便，隔離點協調專車送她回家……
為迎接康復患者集中隔離和健康監測，3月4日起，徐俊、曾棟樑、楊華林帶領維也納酒店隔離點工作人員奮戰數小時，完成了近100個房間的衛生消殺和物資配備，同步接收了70歲以上出院隔離人員28人，開通了24小時生活和醫療 求助內線。對一位81歲高齡、患有老年痴呆的外區患者，徐俊一邊與區出院專班、病人家屬積極溝通，一邊陪伴老人到晚上7點，順利將老人送至洪山區屬地。高效率的轉運工作受到了全區通報表揚。“感謝黨、感謝政府，沒有你們的付出我可能真過不了這一關。你們不是家人勝似家人啊。”解除隔離人員臨走前向工作人員深情地鞠了一躬，道出了心聲。
78歲的赫爹爹是原計劃入住維也納康復驛站的一員，3月6日下午4點半達到康復驛站後由於呼吸困難需要吸氧，徐俊各方聯繫統籌，終於在晚上7點將赫爹爹送到省中醫院進行檢查，並依據抗體檢測結果，並在晚上10點將赫爹爹送入武昌醫院，赫爹爹感動哭了……
截止目前，2個隔離點累計入住349人,解除集中隔離141人，接收出院隔離人員68人。
全員下沉社區一線
做老百姓的“小喇叭”和“菜籃子”
社區是疫情防控的第一線。接到指令後，1月28日，孫羿帶著管委會全體班子成員和17名黨員群眾，迅速下沉到積玉橋街5個社區，覆蓋13089戶，社區居民36093人。每天和社區工作者一起，開展
防疫宣傳、門崗登記、環境消殺、入戶排查和就醫協調等工作，充當起保安、保潔和“小喇叭”。
一開始，社區的防控條件艱苦、任務艱鉅，下沉幹部都沒有符合防護標準的口罩和防護服。“基本屬於裸奔，但管委會沒有一人退縮。”談到最初下沉社區時，葛磊這樣說。他身體力行，堅持每天到社區“打卡”，連續20多天奮戰在一線，社區處處都有他忙碌的背影和匆匆的腳步。
“哪裡需要就去哪裡，哪裡都是戰場。”2月14日後，隨著其他抗疫任務鋪開，管委會下沉工作集中到2個社區。社區管控更嚴了，下沉幹部身上又貼上了“米袋子”“菜籃子”和“藥箱子”等標籤，努力讓社區居民隔離生活更放心和舒心。為幫居民買到指定藥品，黨員錢安開著私家車，繞了半個武昌城；黨員徐微和青年幹部樊後駿，為轉運蔬菜物資，華燈初上仍在四處奔波；作為戰鬥在一線的女同志，張愛君始終保持著昂揚的奮鬥激情，每天接打電話近80個，充當群眾的接線員，沒有一絲抱怨。
全力籌措緊缺物資
抗擊疫情“全家總動員”
“兵馬未動，糧草先行”。1月25日，很少發朋友圈的孫羿，編輯發送了一條關於支援醫用物資的信息，呼籲社會各界捐款捐物。從那時起，他一直奔走疾呼，帶領全體幹部職工，動員所有認識的人，全力籌措疫情防控各項緊缺物資。
一方有難，八方支援。在武昌濱江管委會幹部職工的努力下，他們籌集了防疫物資（資金）口罩14.78萬隻、防護服5945套、醫用隔離服10000套、手術衣1000套、手套1.08萬雙、消毒液約2760斤、醫用酒精約3390斤、護目鏡3100個、鋁行艙3個、電腦54臺、醫用設備94臺，捐款43萬元 ，以及大批生活物資。這些防疫物資第一時間送到了區疫情防控指揮部、相關區直部門、街道社區、方艙醫院和隔離點酒店，及時地緩解了一線物資緊缺情況。
而直到3月8日，管委會的同志們才知道，孫羿動員女兒，通過其高中校友會募集捐款人民幣8萬餘元，於國內外先後採購了220套防護服、4000只合規口罩以及日本光電心電圖機1臺，分別捐贈給了省人民醫院、武昌方艙醫院和三處隔離點。採購過程一波三折，因廠家貨源不足，部分海外訂單被取消，經多方聯繫和尋找，才在湖北仙桃找到合格口罩的生產廠家和醫療器械廠家。大家紛紛豎起了大拇指，稱讚他全家總動員，孫羿笑著說，“不值一提，聊表寸心。”
在抗擊疫情的戰鬥中，武昌濱江建設者們上下齊心、勇於擔當、共克時艱，在抗疫一線再煉初心、勇擔使命，敢做事、能做事、做成事。他們無懼生死、逆風前行、捨我其誰的勇氣和“招之即來、來之能戰、戰之能勝”的精神是無數奮戰在一線人們的共同屬性，而這就是撐起大江大河大武漢的精神脊樑。我的英雄我的城，武漢從來無懼風雨，武漢人民從來“不服周”！
圖文提供 | 王璇子 陳詩甜 楊旭陽
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