领导干部变身酒店经理和社区“小喇叭”
20余人筹集防疫物资价值约2000万元
在武昌区抗击疫情的一线
有这样一群善打硬仗的武昌滨江建设者
他们化解了一道道难题
全力保障了疫情防控工作
最快实现“人等床”变“床等人”
“按照党中央的要求，宁可备而不用，不能用而不备；武汉也提出，宁可让床等人，不能让人等床。我们目前建方舱医院就是这个目的。”在接受中央电视台采访黄鹤方舱医院的建设时，孙羿这样说。
孙羿是武昌经开区（滨江）管委会的主任，从2月3日起，他已紧急支援完成了2个方舱医院、1个康复驿站的建设，启动了2个方舱备选点建设。
2月3日晚22点，孙羿接到指令后，迅速带领班子成员葛磊及中层干部蒋俊等到洪山体育馆集合，紧急支援武昌方舱医院建设，负责建设施工总协调。仅用30多个小时，可容纳800张床位的武昌方舱医院顺利完成移交。
2月18日，集结号再次吹响。“时间只有不到3天，黄鹤方舱医院需马上建成并具备使用条件。”作为黄鹤方舱医院的调度总指挥，孙羿带领管委会蒋俊、孙辉等同志，第一时间赶赴武汉卷烟厂开展建设。他组织相关单位边设计边施工，在施工过程中进一步优化方案设计。从舱位隔断到水电改造、从盥洗室布置到医废垃圾消杀处理，一遍又一遍地现场巡察，找出解决办法。淋浴设施需要多少个、水龙头有没有热水……这些建设中的“小事”，也都考虑清楚、计算明白。经过三天三夜的“鏖战”，占地8000平方米、可容纳1144个床位，开水间、盥洗室、淋浴室、卫生间、娱乐区等设施一应俱全、功能完备的3.0版黄鹤方舱医院顺利建成，基本实现可拎包进舱。
为满足新冠肺炎患者出院后14天集中隔离和健康监测需要，2月27日，孙羿再次转战湖大康复驿站建设，用短短4天时间改造了7栋宿舍楼，提供隔离房间1470间。
不断拓展医治资源，是孙羿的心愿。他深知，只有迅速决策、迅速开工、迅速建成，才能打赢这场与病毒赛跑的战斗。因此，他始终坚守在抢建方舱医院的第一线，力争早一天、再早一天，让“应收就收、应治就治”不再“纸上谈兵”，让“人等床”的无奈变为“床等人”的绸缪。
运管定点隔离酒店
隔离病毒不隔爱
“隔离病毒不隔离爱，隔离点也应该如家一般舒适、温暖。”这是徐俊、向远新对隔离点的理解，在后来与疑似患者的朝夕相处中，他们也这样做了。
积极响应“四类人员”分类集中收治隔离的部署，2月5日起，武昌滨江管委会班子成员徐俊、向远新及5名党员干部，主动参与辖区隔离点筹措、运管工作。经多方联系，征用了维也纳酒店（积玉桥地铁站店）、如家酒店（螃蟹岬店）作为积玉桥街发热患者和疑似病人的隔离观察点。
徐俊和向远新分别任两家酒店的临时党支部书记，充当起了酒店“大堂经理”的角色。
“病人的电话就是哨声，病人的需求就是号令。”隔离点工作不分昼夜，全体人员24小时在岗。2月11日凌晨，如家酒店隔离点正式启用的第3天，当工作人员刚刚卸下一身疲惫准备休息时，1名年近7旬患重大基础疾病的疑似病人突然晕倒，并伴有呼吸困难等危险症状。危难时刻，向远新当机立断，第一时间报告区、街指挥部领导，连夜协调将病人转送定点医院救治。
“我是党员我先上”，曾志伟、曾栋梁等党员主动请缨，累计护送近百名疑似患者赴指定医院完成CT检查。张佳俊作为家里的顶梁柱，在隔离点工作后无暇顾及家中事务，面对亲人的离去，他抽出几个小时送走老人后又立刻回到一线，他说，“隔离点更需要我。”将心比心、真心关怀，全方位服务患者需求。疑似病人觉得早餐品种单一，工作人员马上联系，最大程度地满足多样化需求；疑似病人中的小朋友生日，大家一起给他办了一个简单而温馨的生日会，孩子父亲感动不已，发来了感谢短信；结束隔离的老奶奶回家，担心行动不便，隔离点协调专车送她回家……
为迎接康复患者集中隔离和健康监测，3月4日起，徐俊、曾栋梁、杨华林带领维也纳酒店隔离点工作人员奋战数小时，完成了近100个房间的卫生消杀和物资配备，同步接收了70岁以上出院隔离人员28人，开通了24小时生活和医疗 求助内线。对一位81岁高龄、患有老年痴呆的外区患者，徐俊一边与区出院专班、病人家属积极沟通，一边陪伴老人到晚上7点，顺利将老人送至洪山区属地。高效率的转运工作受到了全区通报表扬。“感谢党、感谢政府，没有你们的付出我可能真过不了这一关。你们不是家人胜似家人啊。”解除隔离人员临走前向工作人员深情地鞠了一躬，道出了心声。
78岁的赫爹爹是原计划入住维也纳康复驿站的一员，3月6日下午4点半达到康复驿站后由于呼吸困难需要吸氧，徐俊各方联系统筹，终于在晚上7点将赫爹爹送到省中医院进行检查，并依据抗体检测结果，并在晚上10点将赫爹爹送入武昌医院，赫爹爹感动哭了……
截止目前，2个隔离点累计入住349人,解除集中隔离141人，接收出院隔离人员68人。
全员下沉社区一线
做老百姓的“小喇叭”和“菜篮子”
社区是疫情防控的第一线。接到指令后，1月28日，孙羿带着管委会全体班子成员和17名党员群众，迅速下沉到积玉桥街5个社区，覆盖13089户，社区居民36093人。每天和社区工作者一起，开展
防疫宣传、门岗登记、环境消杀、入户排查和就医协调等工作，充当起保安、保洁和“小喇叭”。
一开始，社区的防控条件艰苦、任务艰巨，下沉干部都没有符合防护标准的口罩和防护服。“基本属于裸奔，但管委会没有一人退缩。”谈到最初下沉社区时，葛磊这样说。他身体力行，坚持每天到社区“打卡”，连续20多天奋战在一线，社区处处都有他忙碌的背影和匆匆的脚步。
“哪里需要就去哪里，哪里都是战场。”2月14日后，随着其他抗疫任务铺开，管委会下沉工作集中到2个社区。社区管控更严了，下沉干部身上又贴上了“米袋子”“菜篮子”和“药箱子”等标签，努力让社区居民隔离生活更放心和舒心。为帮居民买到指定药品，党员钱安开着私家车，绕了半个武昌城；党员徐微和青年干部樊后骏，为转运蔬菜物资，华灯初上仍在四处奔波；作为战斗在一线的女同志，张爱君始终保持着昂扬的奋斗激情，每天接打电话近80个，充当群众的接线员，没有一丝抱怨。
全力筹措紧缺物资
抗击疫情“全家总动员”
“兵马未动，粮草先行”。1月25日，很少发朋友圈的孙羿，编辑发送了一条关于支援医用物资的信息，呼吁社会各界捐款捐物。从那时起，他一直奔走疾呼，带领全体干部职工，动员所有认识的人，全力筹措疫情防控各项紧缺物资。
一方有难，八方支援。在武昌滨江管委会干部职工的努力下，他们筹集了防疫物资（资金）口罩14.78万只、防护服5945套、医用隔离服10000套、手术衣1000套、手套1.08万双、消毒液约2760斤、医用酒精约3390斤、护目镜3100个、铝行舱3个、电脑54台、医用设备94台，捐款43万元 ，以及大批生活物资。这些防疫物资第一时间送到了区疫情防控指挥部、相关区直部门、街道社区、方舱医院和隔离点酒店，及时地缓解了一线物资紧缺情况。
而直到3月8日，管委会的同志们才知道，孙羿动员女儿，通过其高中校友会募集捐款人民币8万余元，于国内外先后采购了220套防护服、4000只合规口罩以及日本光电心电图机1台，分别捐赠给了省人民医院、武昌方舱医院和三处隔离点。采购过程一波三折，因厂家货源不足，部分海外订单被取消，经多方联系和寻找，才在湖北仙桃找到合格口罩的生产厂家和医疗器械厂家。大家纷纷竖起了大拇指，称赞他全家总动员，孙羿笑着说，“不值一提，聊表寸心。”
在抗击疫情的战斗中，武昌滨江建设者们上下齐心、勇于担当、共克时艰，在抗疫一线再炼初心、勇担使命，敢做事、能做事、做成事。他们无惧生死、逆风前行、舍我其谁的勇气和“招之即来、来之能战、战之能胜”的精神是无数奋战在一线人们的共同属性，而这就是撑起大江大河大武汉的精神脊梁。我的英雄我的城，武汉从来无惧风雨，武汉人民从来“不服周”！
图文提供 | 王璇子 陈诗甜 杨旭阳
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