陕光灯（shaanlight）出品
疫情之下，实体经济生存窘迫，亟需回血。接下来的路究竟要怎么走？我们与多个行业的“小人物”聊了聊。面对冲击，谈应对方法有些空洞，硬扛才是普遍招数。越是逆境越要寻求突破，对这个命题，他们依然缺少解题思路，能做的就是硬扛到底。
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个体手艺人
花灯卖不出去，考虑打工补贴家用
冲击之下，个体从业者伤及肌理，痛在筋骨。做了几十年手工花灯的王蒲芳从来没有遇到过像今年这样的行情，一屋子色彩斑斓的花灯，一盏也没有卖出去，还占地方。
每年从农历10月开始，西安白鹿原上砲里塬西垇村的王蒲芳和老伴儿刘新荣进入“冬忙”。作为陕西省非物质文化遗产花灯传承人，年前日夜赶制花灯是他们最踏实、最得心应手的一件事。他们的花灯曾挂在西安南门、大唐不夜城、大唐芙蓉园……
▲网友“云龙山人”发布于华商论坛，2018年2月拍摄
往年春节期间，卖花灯的收入是这个家庭一年中相当重要的经济来源，而今年一无所获，一个月直接经济损失6000元以上。谈及应对，刘新荣说，很多地方逐步复产复工，他打算先放下灯笼，外出打工补贴家用。至于花灯的销路，他不是没想过办法，只是无计可施罢了。
抛开疫情影响来看。如今各种电子灯琳琅满目，占领了很大一部分市场，砲里花灯也没有以往销量大，他们做两百多盏花灯送往市场不愁销路，若想扩大“经营”必须有更大的承担风险能力，而这种能力恰恰是他们难以自我发育的。
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养殖场老板
鸡得吃饭，花钱养殖赔钱卖鸡蛋
鄠邑人贾康乐从父亲手里接手养殖场后，经历过2003年非典、2011年和2014年禽流感，疫情来袭才真正体会到“难”。他首先面临的困境不是销路，而是封路。饲料运不回来，8万只蛋鸡无粮可吃。
养鸡不同于其他产业，不是停了机器就可以停业休息，鸡仍需要按时按点进食。鸡饲料中主要的配料玉米需要到甘肃庆阳大批量采购，而疫情初期车辆不能正常通行，他只能按照现有的配给量给鸡减了食量。好在没几天，贾康乐拿到了鄠邑区农业部门的“车辆通行证”。
销售上贾康乐发动亲朋好友在各自的社区群里发布团购鸡蛋信息，然后开车去送货，鄠邑区区域内都送，西安城区也送。这些天，他大约通过这种渠道卖出去了80多万枚鸡蛋。鸡蛋是卖出去了，却并没有盈利。他的养殖场一斤鸡蛋的成本大约3.5元，可是售价最低的时候，他一斤鸡蛋只能卖2.5元，还要搭上路费和人力。
▲鸡蛋卖出去了，没挣到钱，还搭上了人力和路费
即便这样，贾康乐觉得自己的损失不算大，而姚鹏辉每天都在赔钱。离贾康乐的养殖场不远，姚鹏辉也有一家同等规模的养殖场。他算过一笔账，每天8万只蛋鸡大约生产7万多枚鸡蛋，他每天通过电商、微信朋友圈销售出去约8000斤鸡蛋，刨去交通费和人力，每斤都低于成本价4角至一元，30多天他已经损失20多万元。
除了人力、物力成本，他还要在一年之内还100多万元的银行贷款。他一边心疼自己精心喂养的鸡，一边担心连锁反应会让他连10多名工人的工资都不能按时发出。现在，他能做的就是抗到疫情结束。
3
米皮店铺店主
营业收入为零还得交房租
最近几年，永兴坊实在太火了，能在这里经营一间铺面成为一个羡煞旁人的营生。不过，餐饮行业尤其是景区性质的餐饮行业人员密集，需要更高级别的防控，恢复营业时间尚未可知。因此，店主们尚在煎熬之中。
在永兴坊经营秦镇米皮店铺的郭天祥说，按照往年的经营额，他春节一天至少是一万左右的营收入，现在景区关了店铺开不了，也没有任何收入来源。并且已经和景区签了商业合同，每个月一万元的房租目前看来无法避免。这就是现状，怎么止损得看管理方的措施。
▲本应赚得盆满钵满的餐饮业面临巨大压力
另一个头疼的难题是人工费用。郭天祥店铺内的员工都是跟随他多年的老熟人，眼见无法营业，早在过年前他就将员工早早遣散回家，但是工资怎么开实在为难。他为难，员工也为难。从农村出来的人，很多事情逃不过人情二字，若是一味考量人情，经济则不堪承受。
“我们现在这种店面，本身就是小本经营，再加上现在又没有收入，我现在一个月只能给员工发两三百左右的生活费，让他们可以买些口罩和酒精之类的防疫用品。”郭天祥说，如果长时间不能回血就得想其他办法，而盘出店铺就是选项之一。他在两难中继续坚持、继续等待。
4
理发店店长
从月入近万到拿基本工资，平静接受
陈明所在的理发店位于长安区大学城，归属于一家全国连锁公司，总部在武汉。相比其他个体商户，他所损失的明面上看就是工资收入，而实际上他要面对的还有公司人员的流失。
他是店长，负责店内整体工作。这个约100平米的店铺里，平时有20多位员工，包括理发师、设计师、烫染师……大学城里的学生寒暑假期间，他们的客流量会低一些，其余时间每个月要接待约3000名顾客。仅陈明一人，每个月也要服务约300位顾客。
▲不少人“二月二要理发”的传统被打乱了，理发师没了收入
自疫情开始，陈明一直待在家里，这是入职10年来他休的最长的一次假。其实在家也没闲着，公司会定时线上培训，陈明也会及时督促员工学习。前段时间，公司西安区域将员工情况进行了统计，陈明的店里仅有4名员工家在西安，其他人都分散在各地。
要复工，人却凑不齐。理发师的工资都是靠辛勤的双手一个顾客一个顾客剪出来的，好的时候，陈明的月收入近万元，没有去店里的这一个月，他可能只有基本工资。他觉得没什么，因为公司承担的更多。这几天，他要考虑复工之后的人员，原班人马大概率不会全部回归了，补充信任势在必行，但去哪里找呢？
5
民宿经营者
盼望扶持政策落地，解资金燃眉之急
两年前，马旖旎告别了海外旅居生活，凭借丰富的文旅经验和对西安回民街的深厚感情，她在这里做起了“不舍长安里”，从最早的8套房间发展到如今的67套，并且计划今年突破100套。
去年12月，春节期间所有房间就已经爆满。但从1月20日开始，每天都在处理退订，一边处理着退订，一边还不停地有客人继续订房，并执意要来。但为了配合西安对疫情的防控要求和对客人的出行安全考虑，她们还是积极联系客人退款。对于执意不要退款的客人进行延期保留。
疫情对经营的影响不言而喻。马旖旎介绍，她们这67套房源都是租赁的私人用房。虽然陕西省旅游协会民宿分会出台过减免租金的倡议书，她们也积极跟房东沟通过，但是很多房东也存在自身困难，基本上都无法减免租金。
▲疫情之下或将淘汰一批民宿业主
除了租金，还有人工工资。“不舍长安里”有管家部、工程部、保洁部等专业的团队，每个部门的员工都是严格筛选后又经过长期培训一步一步成长起来，如今大家配合起来非常默契，马旖旎不愿意让这些“家人”流失，就必须保障每个员工的正常开销。算上这些，从疫情开始到现在，估算已经亏损了40多万元。
她从新闻中看到西安市政府安排了专项资金3亿元，重点针对文旅企业进行扶持，还看到对中小微企业贷款进行临时性延期还本付息，希望扶持政策能够尽快落地，缓解民宿行业的燃眉之急。
…………微观…………
这些经济大潮中的“小人物”随处可见，是你也是我。面对“黑天鹅”事件，他们的抗风险能力微乎其微，与其说想尽了办法求生，不如说艰难挣扎。对他们来说，希望就是战疫胜利在望，无论损失有多大，等回到自己熟悉的节奏继续打拼便是，一切都能扛过去。
不过，仍有值得思索的事。比如，非物质文化遗产的花灯如何从零售到订单式生产，扩大效益且减少手艺人自身的风险；养殖场初探了从养鸡场到餐桌的生产配送模式，如何发挥这种渠道的潜力需要引导；米皮店铺已经有协会作为技术支撑，能否以协会为主体设置风险基金，抵御潜在风险，让协会成为真正的靠山；理发行业已经有人提供上门服务，今后能否推陈出新，减少对门店的阵地依赖；民宿等文旅创业者如何告别单打独斗，通过丰富服务进一步创新经营方式.......
总之，疫情检验了行业，也提示了行业，老路再走下去只会是死胡同，突破才能新生。
陕光灯（shaanlight）出品
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