解伟成
企业家的能力对于企业的发展非常重要，特别在创业初期。中国改革开放四十年取得的伟大成就是以民营企业的崛起为象征的，而不可否认的是，民营企业的快速发展更多的是依靠民企老板个人的情商、胆商、商业嗅觉和吃苦耐劳的企业家精神，这些都是优秀的品质。
蓝晖狼主
1992年，38 岁。董明珠在安徽的销售额突破 1600 万元，占整个公司的 1/8。
1994年，40 岁。格力内部出现了一次严重危机，部分骨干业务员突然“集体辞职”，董明珠经受住了诱惑，坚持留在格力，被全票推选为公司经营部部长。
1995年，41岁。董明珠升为销售经理。
2007年，53 岁。出任格力电器股份有限公司总裁 。
2012年，58 岁。董明珠正式被任命为格力集团董事长。
从董明珠的职业发展经历上，对于她在企业管理中体现的优势主要有以下几点：
1、熟悉市场、了解产品，坚持市场导向的企业经营
一线销售出身，更了解空调市场、公司产品、竞品情况，这点对于以产品和服务为核心的制造行业老总尤为重要。在坚持市场与客户导向下，才能更加有效地整合研发、生产、品牌、人才等内部资源，提供客户信赖的产品和服务。
2、销售一线的工作锻炼了她泼辣、敢想敢干铁娘子作风
作董明珠敢想敢干、雷厉风行的工作作风，在业内尤为出名。有人形容：董明珠走过的地方寸草不生。这点对于普通的女性可能不重要，但对于职场女性，尤其是企业掌舵人就是必备条件了，没有这种气魄很难把企业带上高速发展的轨道。
3、受命于危难之际，扭转企业危机，奠定了董明珠的企业地位
在格力内部，董明珠是具有英雄色彩的人物。经历创业期，受命于危难之际，白手起家，强悍地把企业带到如今的地位，这种经历、魄力，早已证明了其能力，也奠定了董明珠在企业很难动摇的地位。
4、变身“网红”代言格力，以身合道，将自己与格力品牌融为一体
董明珠选择亲自带领“格力”品牌，变身网红，开创了中国企业董事长代理品牌的先例。这一举动，已经将自己与格力品牌融为一体，董明珠已经成为了格力的精神象征，所以说这一举措，让董明珠在格力的地位已很难撼动，又有多少客户会习惯和接受没有董明珠色彩的格力呢？
知行合一HR
大家好！我来回答下这个问题！
格力集团在董小姐带领下所取得的辉煌成绩引来全世界人的瞩目与赞叹！同时其做事风格也有诸多的争议！但是我们不得不偑服这个从一线销售中上位到董事长的大姐大！
其一线销售的经历，带领格力走到今天并取得傲人的市场份额！成为行业中的老大！我认为她的个人一线销售经历在企业管理中会体现以下优势：
一是其在一线中就懂得做生意一定要真诚，用诚信打开市场，而非普通商圈中的吃喝，回扣等短期市场行为，这就为企业走向世界长远发展奠定了基础！
二是能发现并培养出最优秀的销售代表，再强的产品离开优秀的销售代表也不会被世人所熟知认可！
三是多年的一线经历加其自身优势早已历练出一个对市场信号极强敏感，做事决策果断，对经销商的把控度掌握力，对竞争对手的知己知彼，对企业正确走向的决策力，放眼行业一眼望穿的铁娘子！这些是对市场了解仅知其一不知其二的管理者所不具备地强势！
总而言之，铁娘子的称号不是虚的，其自身经历与其个人的铁腕手段，不仅折服格力人及其行业，也必将带领格力集团继续走在全国及世界的前列！
没有最好，只有更好，祝愿我们的董姐在以后挥写出更大的手笔！
暂时先写这些吧，喜欢的请点赞转发关注，谢谢！
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千佳万慕
这种优势是非常明显的。
第一，培养了对企业深厚的感情和超强的工作动力。从一个普通职工到一个中层干部，再到一把手，企业的每一个进步都凝聚了自己的汗水，自己的成长进步都与企业息息相关，已经与企业融为一体，从而激发了为企业发展而顽强拼搏的动力。
第二，丰富的实践经验和成熟的工作思路。一路摸爬滚打，无论是业务能力，还是管理能力，都积累了丰富的经验。而凡是从一线成长起来的干部都善于总结，通过把丰富的实践经验上升到理论高度，形成自己的工作思路。一旦做到一把手的位置上，不但很快进入角色，而且提出来的思路非常符合实际情况，抓住要害，深得人心，迅速得到贯彻落实。
第三，坚定地战略定力。这样的领导不但熟悉本单位各方面的情况，而且也熟悉本行业情况，能够站在行业发展的高度谋划制定本单位发展规划。一旦形成规划，一定能咬定青山不放松，不管遇到什么艰难险阻，都能坚持自己的选择。格力之所以在家电行业异军突起，与董明珠老总始终坚持自己的判断和思路有直接关系。
第四，团队优势和家庭文化。一把手从本单位成长起来，天生就有人缘优势，更容易形成团队优势，并且很自然地会在单位营造一种浓厚的大家庭文化，从而形成较强的凝聚力、向心力，为企业的发展注入不竭的动力。
茶飘香酒罢去263
【职场小瘦观点】董明珠女士是企业界的巾帼英雄，她永远是我们学习的榜样。她的经历印证了：成功没有捷径。她在一线的经历为她成为格力的灵魂奠定了坚实的基础。
- 曾经读过她的书《棋行天下》，其中她初涉商海40天里面对无赖追债部分，至今仍然深深印在我的记忆里，因为这是她在一线最真实的经历和对营销市场深深的体会，其中的辛酸和泪水，特别对一个女性来说，孤立无援，像一个斗士一样，终于将42万元全部追讨回来!
所有的经历都会对成长有益，董明珠女士从一线到高层管理者经历，总结出以下几点。
一、磨炼自己：心智成熟。
每个人心智的成熟都需要经历世事。董明珠女士在丈夫没有去世之前，过着幸福的生活，或许是人生变故改变人生轨迹。
当她踏入营销这个行业，用她自己的话说什么都不懂。大家都知道在一线工作，职位不高，资源很少，唯一可以依靠的就是自己，
因为这个世界上，没有人有责任，有义务去教你该怎么做。
董明珠女士刚刚入行营销领域，面临的就是严峻的挑战，只有靠自己 ，锻炼了自己独立的性格和坚毅。
二、管理决策：更接地气。
只有熟悉和了解一线工作状态，高层管理者做的决策错误率更低。
董明珠女士在一线千辛万苦要债的工作经历，这段经历促使她在成为公司管理者后调整策略，想做格力产品先打款过后发货，再也不会出现这种难要的债务了。如果没有在一线的经历，在当时的社会环境下，这个政策是不可能出台的。
三、管理团队：凝心聚力。
只有在一线工作的经历，能够非常深入的了解一线的员工在想什么和在做什么。
走上高层领导岗位 ，管理团队将是工作中最重要的工作之一，管团队管人核心在管人心，知道他们在想什么，方能制定出具有激励效果的机制，从而激发团队，达成企业的经营目标。
总之：成功是泪水、汗水、血水三水合成体，在职业路上，没有人能随随便便成功，从董明珠女士成功历程来看，我们唯有脚踏实地砥砺前行!
我是职场小瘦， 二十多年职场经验期待与您共同交流和分享。
职场小瘦
在企业招聘过程中，好多高学历的应聘者，来到企业应聘，高谈阔论罗列一大堆书本上的理论，完全没有实际参考价值，自己以救世主姿态自居，这种夸夸其谈从来都给企业带来损失，因此从来企业招聘非常重视在企业里有多年工作经验的应聘者，董明珠在企业从底层做起在工作和实践中积累了大量经验，实践出真知，她的每一个进步都是实践历练的结果，风雨险阻阳光灿烂在企业发展过程中无不伴随着她成长经历，这样的领导身经百战，自然是一个好舵手，好船长。
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希望向我们走来
体现了识才与用才的优势!做企业的最高境界就是识才与用才!第一，企业的体制必须具全，如行政人事体系，运营业务体系，财务后勤安保体系等等，还必须明确各体系各岗位的人才匹配问题(什么样的人合适这个位子?才能方面，态度方面以及忠诚度，性格等方面)。这就关系到了正确的人才观，关系到了识人与用人体系的先进性的问题!第二，明确了各体系各岗位必须具备什么样的人才后，通过广告，大社会招聘，精选最适合的人才。如果任何一个位子都用中了最合适的人才(不管用什么方法去广纳贤才，吸引精英，总之，给我找最合适的人过来)。有了精英们的加盟，就有了最先进的团队!有了最先进的团队就有了一股不可战胜的力量!这股力量定能够创造奇迹!成就辉煌!第三，创造各种各样的机会，成就企业的每一个人!识才与用才机制不但要匹配合适的人才，还要创造优良的企业文化，优良的企业风气。更要掌握企业中每一个人的内心世界，她(他)们有什么欲望?想实现什么目标?想要什么?想成就什么?等等。只要是合理的，只要企业能办到的都尽量满足她(他)们。创造各种各样的机会去成就企业中的各种各样的愿望。好了，关于企业识才与用才的优势我只讲这三条，暂不深谈。总之，具有这个优势的企业一定是个最先进的企业!!
邱际鹏
优势就是:首先熟悉公司销售的流程和环节，能够有效的实行精细化管理而且效率很高。
其二，从基层干起来的领导，在决策管理公司时比较稳健，能够符合公司的实际情况及市场变化。
第三，对人才的培养和选拔更加实际高效，利于公司人才储备梯队的建立。
雨葳她爸
这就是告诉员工，在企业里你要你足够努力，你也可以做到老总。这其实就是给广大的基层员工一个很好的榜样。让基层的员工看到努力的结果是可以如此的好，他们才能努力的去工作。这样就会有很多员工用董总来激励自己，自己只要努力也可以像她一样在这个企业里做到老总，让员工更加的有奋斗的积极性。一旦董总的偶像形象一确立，那么他在管理层的权威也很高，大家都会服从这位老总的管理，因为她坐到这个位置是凭借自己的本身，会让众多的员工打心眼里佩服，从而自发的愿意跟随这董总的脚步，去发展自己的事业。
晨总谈创业
一线人员更能体会员工的做事方法，更能知道员工时刻的想法！也能知道用户的体验！
