近年来的一种新零售模式——社交团购，作为一种新的电商渠道，在获客成本、物流成本、人工成本、资金成本、价格成本上，都有一定的优势。
社交团购模式
带有集聚效应的社交团购，让不少小微企业实现了灵活复工，更成为电商平台帮企业消化滞销产品的利器。
梁文经营运营着一家传媒文化公司，主营业务企业庆典、婚庆等等。疫情期间，公司原有预定的业务纷纷改期退订了，眼看复工期在本领域不宜启动，梁文跨界“盯”上了社交零售，带动员工尝试灵活就业，找到了新的收入来源。
梁文婚庆公司海报
梁文团队利用商品滞销、消费需求改变、零售业连锁反应的新背景，对接了生产端与消费端的社交团购，去满足疫情后期爆发式消费需求。
从2月开始，梁文尝试依托某品牌特卖平台，在自己的社交圈进行货品销售。刚开始他也不太懂，每天都是官方推什么他就卖什么，素材和文案都是平台制作好的，就在朋友圈和群里发一发，看看反应。
在这家特卖平台帮助指引下，梁文首先通过大数据初步遴选一些商品，然后再结合各个社群的销售数据和实际需求，进行精准推送。开始已运营第一天，梁文就卖了将近1万元营业额。
社区便利店
逐渐的，梁文摸索出了一些“门路”。在适合的群里卖货效果更好，例如所在小区的团购群里，需求更为集中，有一次一天卖出了100多箱冰糖橘。自己摸索出了一些门路后，开始带着员工和身边的朋友一起做。他看到想做的员工和朋友多了，就拉了群，也建立了自己的社群。短短一个月，整个社群的销售额就接近65万元，梁文个人的收入也超过了5万元。
冰糖橘
事实上，不仅是梁文，在本职工作和收入受疫情影响严重的情况下，灵活就业成为许多人的选择。疫情持续期间，灵活就业成为“稳就业”的重要途径之一。
多元化的灵活就业正在成为新增就业的新生力量，各种类型的数字经济平台则会成为提供灵活就业岗位的主力军。同样是以社交团购见长的南方某电商平台，正协助众多中小微企业复工复产、化解产品滞销难题。
当然，遇到经营难题的除小微企业创业者，还有众多产地的农户们。部分城市居民买菜需求增加，农货供需比例跟以往相比发生较大变化，在此背景下，生鲜消费转战线上，强社交属性的社交团购顺势抓住时机，更有农户在直播间里跨界做起了主播。
线上直播
疫情期间，部分地区农产品因物流相对减少而出现滞销。但农产品具有较强时效性，社交团购则为鲜花商户们开辟了新市场。四川一个花卉运营平台老板介绍，今年情人节期间，鲜花交易量、供应量只有去年同期的25%-35%，批发价格较去年降低很多，物流成本上涨。据了解，接入云南鲜花基地的某电商平台，帮着花农们在短时间内卖出2000万支玫瑰。他们通过直播视频、商家视频连线等形式，为消费者呈现滞销景象及鲜花溯源，鲜花商家自行开通线上直播。
鲜花仓库
据了解，众多电商平台主动为新入驻的商家降低门槛并在资金方面进行扶持。南方某知名拼购平台启动了各种机制、贷款策略“一厂一议”，确保复工资金需求，保证资金链健康运转。他们向超过30个类目开放“直播小店”运营模式，对于入驻平台的商家，设置最快6小时审核的极速入驻绿色通道，提供证件代办服务和免费代办入驻。
突如其来的疫情不仅是一次“摸底测验”，也是一次能力的集中释放。电商企业青睐有加的社交团购，正助推快速解决商品滞销问题，成为盘活全产业链的关键。
这种新的模式是否也给一些小微企业继续生存下去提供了一条出路呢？
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