高管晉升 阿里本地生活組織架構或有大調整?

3月6日晚,據界面新聞報道,阿里本地生活服務公司宣佈了一輪組織架構調整,新架構包括三大事業群和三大事業部。

其中,口碑和餓了麼會融合並調整為三個事業群:到家、到店、商家中臺和創新;另有三個事業部:物流事業部(即時配送事業部),新零售和生活服務。調整後,中臺將統一收集,產品將統一歸至一個大團隊。

對於上述消息,阿里回應稱“不予置評”。

高管晉升 阿里本地生活組織架構或有大調整?

同日,阿里巴巴董事長兼CEO逍遙子發佈內部郵件,宣佈了阿里巴巴新一輪組織部晉升名單。其中阿里本地生活服務公司CEO王磊晉升為M7(資深副總裁)。

80后王磊是阿里巴巴合夥人,2003年加入阿里巴巴。2018年4月,阿里全資收購餓了麼,成立本地生活服務公司。在收購餓了麼2個月後,時任阿里巴巴集團副總裁王磊出任CEO,向張勇彙報。

但在今年1月,曾有消息稱,螞蟻金服CEO胡曉明將兼任阿里本地生活服務公司董事長。消息人士稱,阿里正試圖進行一輪支付寶牽頭的業務整合,而本地生活服務公司旗下的業務,則是支付寶最希望打通的服務之一。

高管晉升 阿里本地生活組織架構或有大調整?

在去年8月8日公佈了“超級會員一年成績單”成績單,數據顯示:2019年,97.1%品牌有效通過口碑餓了麼的會員體系提高了拉新、復購率。數據顯示,截至2018年10月,來自支付寶及手機淘寶的外賣訂單量已經佔到餓了麼總訂單量的三分之一;截至去年9月,88VIP會員在餓了麼平臺上的平均客單價比餓了麼本身的超級會員客單價還高20-30%。商業協同效應影響顯著。 可以說,口碑餓了麼超級會員正成為一股有力紐帶,連接本地生活商戶與普通用戶、阿里會員、平臺。(文/陳旭)


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