国产空调品牌被低估,面对格力美的“夹击”,却创下“傲人佳绩”

说起家电行业,一定要拿出来谈经论道的,必定就是在家电行业里排行老大的格力和排行老二的美的。格力和美的可谓是国货之光,不得不说家家户户都在使用这两家家电企业的电器,小到厨房的电饭煲,大到冰箱空调。然而,在我看来,许多家庭对格力和美的的认识,都是从格力空调和美的空调开始的。我们也不难发现,格力和美的这两家家电企业在电视或者网络投放的广告大多是对各自空调的宣传和推广,所以我们对格力空调和美的空调就更是耳熟能详了。

国产空调品牌被低估,面对格力美的“夹击”,却创下“傲人佳绩”


不知道大家是否还记得董明珠与雷军的10个亿赌局,那一年,董明珠与雷军约定,5年之后,倘若格力的营收超过小米,雷军就给董明珠10个亿。众所周知,董明珠是格力电器的董事长,而雷军则是小米手机的董事长。

​此外,那一年也是董明珠上任董事长职位的第2年。对这两家企业来说,无论是格力还是小米,在那个时间点两家企业都是在起跑阶段。后来,董明珠领导的格力电器以2000亿的营收稳超了雷军的1700亿营收,董明珠的实力也在此彰显了出来。

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在这一场赌约中,董明珠以多出的300亿营收赢过了雷军。董明珠的获胜,对于了解格力的人来说不足为奇。因为格力能成为家电行业的老大,在于董明珠对技术和营销的重视。在董明珠担任董事长之后,便加大对格力科研团队的投入和扩建。正因为技术的不断创新和技术带来的产品优势,让格力很快因为质量好和品牌响,收获越来越多的用户,抢占了大片的市场份额。用户对格力品牌的认可,即使格力空调在价格方面比美的空调高出两百到三百左右的费用,格力依旧能在溢价之后拥有第一的市场占有率。

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随着经济不断全球化和国内市场的饱和,近几年来,格力和美的开始转向国外市场,但与国外的家电企业如通用电气、西门子等比起来,还有很大的进步空间,而且数据显示,无论是格力还是美的,两家企业的国外市场都远不及国内。相反,既不是行业老大,也不是行业老二的“海尔”,却悄悄地揽下了十项全球第一,不得不让人惊叹这个被低估的国产空调品牌到底是凭借什么实力在海外市场大获全胜的。

在全球市场上,海尔不仅一直坚持“三位一体”,还非常重视品牌策略。而正是因为这样的坚持,让海尔在走出国门的道路上,最终收获了10项全球第一的好成绩。这10项全球第一包括了海尔在互联空调、智能空调和自主品牌家用空调等多方面的成功,这也足以看出了海尔花费在空调制造、生产和销售上的众多精力。

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说起海尔,人们更多是想到海尔冰箱。许多人对海尔的印象,也许就是海尔冰箱上的标志,而这个标志是“海尔兄弟”。另外,海尔的砸冰箱事件也是家喻户晓。当时有用户反映海尔生产的电冰箱有质量问题。作为海尔的首席执行官,张瑞敏便突击检查了仓库,还做出了一个有悖常理的决定。这个决定就是他在员工面前,当众砸掉了电冰箱。张瑞敏的这个做法并不是心不心疼的问题,而是他要让大家明白一个道理,就是海尔绝不生产带有质量问题的冰箱。可见,有如此负责和远见的高层,海尔的成功也就更显得合乎情理和意料之中了。

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在海尔悄悄逆袭的过程中,海尔长期坚持的品牌策略起到了关键性的作用。众所周知,海尔始终坚持创牌策略。创牌就是自己创立品牌,即海尔包揽了制造、生产和销售产品的全过程,而不会将其他厂商生产的产品贴上自己的标签后出口。这也是为什么海尔能在国外市场取得比格力更多市场份额的原因,因为格力只生产空调,其他都是贴牌销售。

此外,在决定走出国门后,海尔在美国花巨资设立了自己的独立大厦,即使起初几年国外市场是亏损经营。而海尔宁可损失还坚持建立海尔大厦的原因,便在于海尔想让国外人知道,这是“海尔”品牌。可见,海尔对品牌的重视,在不知不觉中帮助它在全球市场上悄然逆袭并取得成功。

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海尔发挥自身的技术优势,努力在智能家居上求发展。这让海尔在海外享有名誉的情况之下,又能紧跟时代潮流,和海外品牌竞争同时,又能把握住自己的海外市场。所以,海尔因为自身雄厚的技术底蕴,获得了海尔互联空调连续两年全球销量第一,和海尔智能空调连续4年为中国市场第一的好成绩。众所周知,科技是最大生产力,科技的变革会带动产业的变革。

21世纪是一个新的时代,是一个科技时代,各个行业都在探索大数据、AI等新技术,试图借此取得行业发展新的突破口。在智能家居建造上,海尔与百度合作,努力联动百度的“大数据库”和“人工智能”等技术发明,来分析消费者画像和海内外市场情况。还有,海尔与魅族手机合作,努力打造一款能随时控制家居开关等操作的智能手机。

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最后,海尔努力从传统家电企业向互联网家电企业转型,此项举措也成了海尔能揽下10项全球第一的原因之一。在互联网大战中,海尔联合技术团队,打造了自己的线上平台。因为在互联网时代,不是你拥有平台,就是平台拥有你。拥有自己的线上平台,能更好地服务客户、避免用户流失,而后台每天积累的用户数据又能帮助分析消费者行为,从而制定相应的销售策略和营销策略。所以,海尔创建自己的线上平台是聪明也是正确之举。后来,美的也学习了海尔,创建了自己的线上平台。

总而言之,就像海尔一直坚持贯信的那样,“找到了路,就不怕路远”。海尔一直走创建自身品牌的道路,即使没有格力和美的在国内的行业成绩,但重要的不是起点,而是最终能抵达终点。作为国产空调品牌,海尔的实力是不容小觑的,终有一天会创造让人想象不到的奇迹,之歌奇迹也许就是超越美的、超越格力,成为行业老大。



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