古語云：“木秀於林，風必摧之。”
意思是說，如果一顆樹高於整個森林，必然會招來災難。
其實，在職場中也是如此，很多人能力非常強，但不僅沒有得到重用，反而惹出了不少麻煩，讓自己過得十分難受。
為什麼越是優秀的人，越不被領導所重用呢？問題極有可能是出現在這三個點上面。
一、目中無人，不把領導放在眼裡
很多領導都會說一句話：“你要是有本事，我給你端茶倒水都沒問題。”
其實，領導這只是一句客氣話，你要是當了真，真的仗著自己有本事，就不把領導當回事了，那你真是太天真了！
以前，我們辦公室就有一個年輕小夥子小章，剛來的時候彬彬有禮，遇事不驕不躁，很難得在一個年輕人的身上看到這種品行，就連領導都誇獎他不僅謙虛低調，有成績的時候也不會浮躁。
但好話聽得多了，小章開始變了，一改以往的謙虛禮貌，變得狂妄自大，對同事無理倒還好，可他膽子大到連領導都不放在眼裡。
有次會議上，小章直接駁倒了領導的會議總結，當場否定領導，場面尷尬的不行。同事拉住了小章的衣角，示意他做得太過了，不能再講下去了。其他的人都充當和事佬，遞給領導一個臺階，好讓領導面子上過得去。
事後，一向特別受領導重用的小章，近來一些重大項目都與他無關，小章急的跟上級反應，但也無事於補。
人在職場飄，哪能不謙虛。能夠把一件事情辦的特別好，也不能說是實力；能把一件事情辦好，還能得到所有人的讚賞，這才是真實力。
把領導放在眼裡，才能在職場上助你一臂之力，使得自己的職場生涯順順利利。
二、自以為是，不能設身處地考慮事情
在和朋友閒聊的的時候提到他們公司的一個員工。
每天都變著法子，給他們主管發郵箱提建議，內容都是某一件事情應該這樣做，上次的做法還不夠完美，書上提及到用這種方式去實施成功率準能提高。
搞得他們主管無言以對，這種就是紙上談兵，沒有處在別人的位置上考慮問題，只顧展現自己的看法。
同事們都有勸說過他，不能太過分，這樣做完全沒有把主管放在眼裡，才華也得看準了地方才能實施。
但他卻覺得同事們是嫉妒他的才華，嫉妒他能夠提前說出新的建議，害怕他被領導重用。同事們都被他的神腦回路驚到，反正是有提醒過對方，結果如何這得看對方自己的領悟了。
最終，一意孤行的他惹惱了主管，被降職了。到最後他也沒明白自己為什麼會被降職，明明自己對主管掏心掏肺，每天回家還看那麼多書，就只為了幫主管分擔。
給別人建議是好事情，但這個建議要建立在雙方都實用的基礎上。
考慮問題要面面俱到，結合實際，不能只套用理論知識，因為職場上的有時候與理論知識是截然不同的。
總能站在自己的角度看問題，不能換位思考，設身處地，久而久之，同事們都漸漸遠離你，領導也不會重用你，一身才華無處施展。
三、急於求成，為達目的不擇手段
作家畢淑敏的一句話：“樹不可長得太快。一年生當柴，三年五年生當桌椅，十年百年的才有可能成為棟樑。”
急於求成的結果大多時候都是是不進則退。因為每一步都做的很快，但卻不穩，經不起推敲，自然會摔倒。
我之前就是因為急於求成，反倒是害了自己。
事情是這樣的，我當時在一家銷售公司工作，因為自己的口才不錯，再加上有點小運氣，因此，我的業績一直非常的不錯。
我想著，看我這業績，應該過不了多久就可以升職當組長了吧！可是，我這一等就是3個月，領導卻絲毫沒有提拔我的意思。
於是，我開始著急了，每天想的都是領導什麼時候能提拔我，為了快點達到目標，我決定再拼命一點，再多搞點業績。
這時候的我，滿腦子都是業績，為了業績，什麼話都敢承諾。結果，業績是上去了，可投訴也上來了，很多人都要求退款，鬧得十分難堪。
再後來，領導找我談了一次話，其大概意思是說“你很優秀，但不適合在這家公司”，我知道，我這是被領導勸退了。
我確實有些口才，但因為急於求成，反而葬送了自己的前程。
在《論語·子路》中，有這樣一句話：“欲速則不達。”
意思是說，你越是心急，事情越可能往相反的方向發展。
確實是這樣。後來，我換了一份新工作，踏踏實實的做事，老老實實提升自己的能力，結果，反而很快得到了提升。
很多職場人都跟我犯了同樣的錯誤，有點小能耐，就迫不及待的想要得到重用，結果反而栽了大跟頭。
領導碰到這類型的屬下，一般情況下都不會重用，只求速度，效率是有，但結果卻並不一定是好的。
這種人，如果身在低位，影響還不是很大；但一旦身居高位，對公司的打擊可能是災難級的。所以，這類人越是有能力、有才華，就越不敢重用。
閱讀更多 優創視角 的文章
