疫情之下,为什么有人等着破产,有人却能日入百万?

影子A先生


任何时候都有人收入很高,任何时候也有人赚不到钱,甚至赔钱破产,这是必然现象。

只是疫情,很多行业特点决定的企业确实面临着破产的境地,比如最直观的餐饮业旅游业,损失确实太大了。但这也是没办法的事,长痛不如短痛,如果疫情大面积爆发,到时损失将要大得多的多,这也是现今不敢随便松口让企业复工的重要原因。

在这种情况下,就更为需要有敢于突破自我直面困难的企业,比如有个做茶籽油生意的老板,在得知疫情严重难以短时间开工的情况下,马上就紧急召集员工开工在家开工,进军直播领域。结果销售得到了很好的保证,最高一天达到了35万,甚至比平常还高,这样就很好解决了经营困难免于破产了。重点是,这个公司还收获了大量粉丝,流量时代,粉丝能够创造多少价值不言而喻,可以说,这个企业通过自己的努力因祸得福。

当然,还是有很多企业限于现实情况,还是走入了濒临破产的境地,这也是没办法的事,但只要努力,总会有东山再起的那一天。生活,不会一直辜负一直努力的那个人。

至于题目中说有人日入百万,如果说以前正常经营时就有,那也不算奇怪,但如果因为疫情而有了,那就比较让人费解了,哪怕生产紧俏物资的企业,比如口罩防护服的企业,也很难做到日入百万吧。难不成提高正常销售价格的几倍卖吗?这就是在发国难财了,这种行为很可耻,应该予以处罚甚至按刑法相关规定论处。在全国人民都在努力抗争疫情,争取打赢这场仗的情况下,出现这种不和谐的声音,实属不应该。

总之,作为中华炎黄子孙,每个人都应该客服困难,尽自己努力,为这场战役的胜利贡献自己的一份力量。等着破产,或者日入百万,都应该承担起一定社会责任来。

当然,作为有几千年历史的泱泱大国,无数事实已经证明,华夏炎黄子孙总能客服各种灾难,迎来一个美好的未来。



孤寒哥说贷


这个问题问的我思绪万千

疫情期间,我感觉我就是等着破产的那个人

因为从事的是一个非常小众的行业,同行业有人分析就算疫情在3月份结束,我们这个行业今年可能也要到10月份以后才可能有盈利!

可能我身边都是些普通人,隔离在家没有收入的有,已经上班赚工资的有,也有生意没有受影响的……,但是这个期间日入百万的在身边还是没听到有,也许有在闷声发大财的没透露风声给我[捂脸]

但是,有人等破产有人日入百万这个情况并不是就疫情之下才有的呀,没有疫情的时候这种社会状态也是正常吧?

成功总是有道理的,不成功都也是有原因的!

这次突如其来的疫情给很多人带来了危机,但是同样也会蕴含很多机遇!

我在等破产的同时也和大家一起在等春天,一起在等机遇!




真邋遢的木可可


现实情况就是这样的,疫情发生后,可能会对一些企业形成致命打击,也可能会成就一些企业,所以危机之中,既有危险又有机会,关键看运气。

比如苏州一家口罩企业,因为债务纠纷,已经停产570天,但是疫情发生之后,各地口罩供应紧缺,在相关部门的帮助下,用了96个小时就实现了复工生产。

现在这家企业每天能生产kn95口罩2万个,一次性无纺布口罩10万个,按照现在口罩的价格,这家企业日入百万是没有问题的。

从这里看,实际上和企业管理没有任何关系,单纯就是运气的问题,恰好是一个口罩企业,恰好遇到了呼吸道传染疾病,恰好有人愿意出资。

我一个同学经营影院业务,一直做的不错,但是现在大家都知道,电影院已经全部关闭了,想转型也没有办法,只能等待疫情过去。

现在看新冠病毒非常狡猾,一是潜伏期,有长有短,难以琢磨;二是无症状感染者也会传染别人,很难防范;三是治愈出院者进行再次核核酸检测,有的仍然会在有阴性变为阳性。

从这种情况看,像影院这样的企业,现在几乎看不到复工希望,虽然他也在考虑如何应对,但是确实找不到很好的转型方案,即便转型也有可能会造成极大的投资浪费,真的是进退两难,只有坐等。

本来好好运营的企业,因为发生了疫情,彻底改变了命运,这也纯粹是运气的问题,和管理没有任何关系。

同样的情况在很多地方,很多行业都有发生,比如现在的股票和基金,有的人是日入百万,也有人赔得一塌糊涂,这些除了运气之外,和个人的投资方法还有一定关系。


互金直通车


这个是很正常的,疫情的影响面是非常大的,我相信过的不好的大多数,你说的那种日入百万的毕竟是少数。

等待破产的是谁:

覆巢之下,岂有完卵。疫情影响的范围之广,让人震惊。首当其冲的就是餐饮业,服装业,零售业,还有室内为主的实体业(电影院、商场、酒店、游乐场等)。

春节对于这些行业来说都是旺季,尤其是餐饮业年期都是备了很多菜,现在不管是年夜饭还是家里来客人都喜欢去酒店吃,很多新人也会趁着春节在酒店举办婚礼。今年春节整个餐饮业几乎全军覆没,年前备的大量的菜没有用途,除了有一些能放到冰柜的食材外,别的食材几乎全部都要扔掉坏掉,而且餐饮业一般都有房租人工的成本,这些加在一起整的是让真个餐饮业雪上加霜。

服装行业:年前很多服装店和一些品牌专卖店都备了大量的货,为春节活动做准备,疫情一来顾客也没有办法上门了,服装是一个高度个性化,换季快的行业,错过了春节这个销售高峰,很多衣服只能放在仓库当库存呢。

零售业,水果等:年前零售业备货主要是为了人们走亲访友,错过了春节,这个需求就暂时没有呢,一些产品面临着产品到期不得不处理掉的问题。水果也是一样本来春节应该上市的水果因为疫情的影响,市场需求急剧下降,再加上物流不通,产品也无法外运,果农只能眼睁睁看着水果烂在地里。

当然向上面这些损失惨重的行业还有很多,因为疫情暂时失去收入来源的人群就更多了,这些行业和人群面对疫情还在苦苦挣扎,离破产真的也不远呢。

真的有人日入百万吗?

当然有,疫情影响不能出门,人们把更多的时间留给家人的同时也给了网络了,这也直接导致了各大直播APP在线人数暴涨,各大平台的主播们也是趁着疫情狠狠的圈了一波粉,不管是打赏收入还是直播带货收入都非常丰厚。

医护用品需求量剧增:疫情影响需要的口罩,护目镜,防护服,体温计,测温仪等医护用品需求量急剧攀升,这也让生产厂家满负荷生产,让一些不是做医护用品的企业改变生产线来转型生产医护用品。

疫情爆发一个多月来这些企业基本上是处于满负荷运转,发挥了最大的产能,加上市场上需求量大,供需关系的影响直接导致这些医护用品价格疯涨,一些企业从中赚的盆满钵满。

总的来说大部分行业还是受到疫情影响带来的冲击比较大,都有一定的损失,能赚钱的毕竟只是少数行业,所以还是要整体的经济面好转行业才能全面复苏。我们每个人都在默默努力,望疫情早日结束,企业能全面复工,经济才会慢慢好转。


经营观察


看他所从事的岗位和行业与疫情的关联是正相关还是反相关,比如直播,比如医疗产业,又比如餐饮,旅游等。另一个,就是看资金流,从纯金融角度,再有一个就是政策,经济政治有时候不分家


木犀16


疫情来临是对我们每个人的一次考验。受疫情影响,有些企业由于受原材料和资金等影响,对企业发展造成很大困难,尤其是餐饮业方面更为严重。有些餐厅会导致无法经营下去,有的公司只能等着破产。希望这些人能够在坚持一下,因为国家会根据当前的情况出台一些措施,如银行提供贷款以及减少房租等。

令一方面,一些行业却不受影响反而受益。比如,线上服务,口罩生产厂家的利润会有很大提高。

希望大家通过这次疫情提高认识,找出不足,交出满意答卷。谢谢大家!


中国孟39


这也是行业在疫情之下的局限性吧,这阵子,药品,口罩,食品,防护用品的相关行业以及网络上的商业活动火爆异常,而更多传统实体经济,确实无法开工运转,而焦虑不安。特别是没有现金流支撑的行业,媒体上报道破产支撑不下去的,比比皆是。而网上商业平台由于优势明显,每天坐拥百万,日进斗金的也层出不穷,这也说明了非常时期,线上商业的明显优势。所以,面对这样的大趋势,要顺势而为,改变思路,与时俱进!



般若自在


现实就是这样,疫情来临,对有些人来说是“危”,对有些人来说是“机”!

给大家两个很现实的例子:

我们市有一家生产医保用品的口罩厂,平时业务很少,生产量也上不去,工人平时也就三三两两几个人,效益很差。因为属于国家工信部应急物资储备生产企业,所以平时勉强维持着,不然早就破产关门了。

疫情突然来临,腊月28那天,这家医保生产厂接到指令,立即全力开工生产口罩、防护服、面罩等医用防护物资。厂里领导立即招工提高生产能力,截止1.30日那天,已经向湖北地区发送口罩300万个,防护服15万件,面罩5万多个。按照现在市场价格,日入百万真的不夸张,

一家医保生产厂就这样在疫情期间起死回生。

另一个例子,我一个“土豪”朋友,下半年在市区人流密集地段租了一处上下三层的沿街,准备开饭店。光装修就花了3个月,桌子板凳、厨房用品也花费巨大。腊月初终于开业了,因为饭菜品质好、服务好,加上新开业给人一种新鲜感,开业一个月生意很好,吃饭都要提前一天定桌。

看到生意不错,朋友乐开了花,大量备下鸡鸭鱼肉、蔬菜米面准备过年期间大干一场。可谁也没想到,

大年30那天,我们这里餐饮店被要求全部关闭,现在马上就要进去3月份了,餐饮行业依然不让开工。

朋友现在眉头紧皱,一方面需要每月付出高昂的租金,另一方面积压下的鸡鸭鱼肉都快变质了,还要支出员工工资。最重要的一点是,疫情结束后估计餐饮业也会受到重创,人们对于聚众聚餐肯定会心有余悸。一个刚开业的饭店现在濒临关门。

所以,有时候打败业主的不一定是竞争者,还有可能是突发公共事件,同样的道理,突发事件也可能成就一家企业或者一个行业

总结归纳

回顾这次疫情,一是事发突然,没有给任何行业一个准备的机会,大家都在全力向前冲的时候突然踩了急刹车;二是持续时间长,抗风险能力低的企业会因为没有进项只有支出而支撑不住。

今天是2月28号,好处是现在看来经过全社会的努力,疫情总算得到了有效的控制,疫情基本处在被扑灭的边缘,胜利离我们不远了,春天离我们不远了!

希望我们能在此次疫情中得到启发,总结经验,多元化发现、拓展业务渠道和业务方式,提高抗风险能力。

评论点赞,腰缠万贯;关注老刘,越来越牛。


中年老刘聊财经


2020年开年,各新闻、公众号、抖音的基本上都是这样的:

短短7天,电影,餐饮零售,旅游市场将

损失1万亿!占2019年一季度GDP的4.6%,这还只是一部分行业...


餐饮巨头西贝面临现金流断裂,2万员工面临失业!


最后,导致朋友圈被这张图霸屏。

受疫情影响大的餐饮、旅游、酒店等这些行业,短期复工无望。

即便如此,我们依然要冷静,放下你的手机,少看新闻,少发声,这样也减少焦虑。

我们要在危机中看到的转机,并且积极寻找普通能用的补救方式,帮助我们重启2020。


历史总是在不断重演,只是我们没看透背后的规律。

比如,我们现在回头看2003年非典,全国上下一片恐慌,学校大规模停课,商场闭门不营业,旅游业几乎瘫痪,企业大规模裁员,平时车水马龙的首都街头,更是像一座魔鬼空城。


资本市场自然也是不用说了,股票全面跳水,整个经济陷入半死状态。

同年6月,一个神一样的男人出现了。

他投资4.8亿美金,以1.6港元(0.21美元)的价格买入了一家上市公司的股票。

经过四年漫长的等待,

2007年他又以13.5港元(1.63美金)的价格把这只股票全仓卖出。

整笔投资套现42.4亿美金,扣除成本4.8亿成本,净利润37.6亿美金(300.8亿RMB)。

这家公司叫,中国石油。

这个男人叫,巴菲特。

像这样的投资,老爷子还做过很多。

“在别人贪婪的时候,我恐惧;在别人恐惧的时候,我贪婪”

这句大家听过无数遍的股神投资宗旨,又有多少人能在恐惧来临时真正践行呢?

这是2月3日的股票市场, 一片绿海,两市3000只股票集体跌停!

有多少人吓得清仓,想避开下跌带来的风险,期待着抓住底部,再是市场真不给机会啊!

最近股市与实业的场景形成发反差,尤其上科技、云、远程教育、半导体,倍受关注。但,说这些,真不是鼓励大家都去买股票,大家都恐惧了,我得抓紧贪婪了。

就是巴菲特老爷子当年也是在6月,7月,才开始陆续购买中石油的股票的,也就是在疫情的病历增长人数逐渐消失,接近于零之后才开始做的布局。另外,就算是市场恐惧,股神也不是什么公司的股票都买,之所以选择中石油,是因为他本身就对石油股很有研究,曾和查理芒格一起对中石油做了多次资产评估,发现中石油市盈率被严重低估,安全边际很大,才做出的投资。

用大白话讲,就是巴老爷子对行业和中石油公司的价值知根知底,仔细琢磨计算后,赔钱的几率是5%,赚钱的几率是95%,才决定投资的。

所以,那些日入百成的,也是因为读懂趋势,善于布局,有充足的现金流,掌握了生存的法则:

1. 当大多数人都认为这将是一次巨大危机时,往往却成了小部分人的转机。

2. 清晰知道自己的能力圈,只做自己能力圈以内,看的懂的事,稍微略懂的也都一概不碰。

3. 从不做盲目的赌博,只做输赢不平等交易,给自己留下足够大的安全边际,犯错空间。

4. 一旦做出决定绝不后悔,耐心等待机会的孕育,和时间做朋友。

像这样改变人生的机会,其实存在于各个产业。


大侠简生活


事物的发展变化是由于矛盾运动造成的,矛盾是指事物自身所包含的既相互排斥又相互依存,既对立又统一的关系 。马克思主义认为任何事物都是作为矛盾统一体而存在的,矛盾是事物发展的源泉和动力。简言之,矛盾就是对立统一。所谓对立,是指矛盾双方相互排斥、互相斗争。所谓统一是指如下两种情形:第一,矛盾双方在一定条件下相互依存,一方的存在以另一方的存在为前提,双方共处于一个统一体中第二,矛盾着的双方,依据一定的条件,各向自己相反的方向转化。 所以,事物运动发展是矛盾运动的结果,所以事物总具有两面性,既对立又统一。


分享到:


相關文章: