纳兰叁叁
划不划算朋友们分析的够多了，我再警示一点：市场上有很多超市贩子，专门养超卖超，不管赚不赚钱他们都会做一手漂亮的数据，所以收银记录都不要去相信，他们赚的就是转让费，不是3年以上老店或者熟识的最好谨慎接手！
乔昂工贸
我以十多年超市经营经验告诉你－不能干！
你一干就会后悔莫及，原因如下：
一、营业额、毛利太低，三千元的日营业额按照平均毛利率20％（实际情况应该10-15％左右，这要视所处地环境）3000X20%=600元／日
二、租金成本过高，每月6000租金/30天=200元／日，水电费这是一大块（水费占比不大不计）电费要命了，商业用电每KW按1.00元计算吧，空调、冰箱、包括店里照明、灯箱广告等亮化系统等。尤其是冬夏两季空调开的让你滴血，开费电，不开客户不满意。保守估算水电费800-1000元／月。
三、人员成本，做为社区便利店首先要做到营业时间长才能保证营业额，12-16小时营业时间为正常，至少要2个人员，而且还不能有任何休息和请假的机会。按照每人每月3000元计算，每天费用200元（抠门点不给奖金不给节日福利）
四、更要命的是资金套牢，看似每天都有现金流有进帐多好呀！貌似永远都不缺钱花，想的美！正好相反，你天天都缺钱，今天这个缺了要进货，明天那个也不多了订几箱，后天供应商搞活动订十箱送五箱要不要？要，你的仓库越来越小不够用，不要不甘心，必竞每件多赚五块钱！最后，你发现干了很久不见钱，都是一堆库存。
五、经济帐简单明了都会算，除了费用基本没有钱了，这还不算国家税收、小区物业管理、更重要的是不良品处理成本，过期商品等。看完了这些还能冲动吗？哦，忘了告诉你，投资绝对不止转让费那么简单，接手后你会发现设备可能有需要更换、门头牌匾需要换、这里那里有需要调整的，因为你希望你接手后有更好的变化更新的面貌，然而这些都需要钱！值吗？
旅居凯探长
一个房租6000元的店铺，面积应该在60平方左右，一个60平左右的便利店能够平均每天做到3000元的营业额，生意还算可以；所以，应该可以把营业额的毛利做到20%以上；这样，这个店平均每天可以得到600元的毛收入，平均每月可得到18000元的毛收入。……
但是，这个便利店的付出也是比较大的：1，每月的铺面租金是6000元；2，每月的水电杂费应该在3000左右；3，如果是夫妻店就不用请员工，如果不是而需要请员工的话，最少需要请一个员工，就要付出这个员工的月工资3000元。这样，这个便利店平均每月需要付出的虽费用也达到了12000元。
很显然，这个便利店虽然可以在经营中实现盈利；但是，每年的实际收入不会很高，只有区区的（18000-12000）×12=72000元，这还是做为老板在自己全年无休又不发工资的辛勤劳累，还投入资金、担着风险的劳心劳力的情况下获得的一整年收入。
所以我认为，经营这个6000元月房租，3000元日营业额的便利店，本身就是不怎么划算的，如果还要投入25万转让费的话，就更没有接手的必要了！你认为呢？
知足常乐1284922
便利店黄金时间已经过了，现在都是看谁更会经营，谁能把自己的用户经营好，包括线上线下，谁就有优势。
现在个体经营会越来越难，不是生意不好做，关键是你还在用以前的方式，算人流、租金、毛利，这种太传统了，大家都是这么干的，很多超市都开到小区里面了，结果就是没有几个赚到钱的，基本都是赚工资钱，包括餐饮、生鲜小店都是一样的。
以后的实体店是连锁经营的为主，个体很难在生存就算赚手工费都比较难，因为不懂现在的发展趋势、怎么结合线上？怎么数据化经营，很多便利店都没有做线上，目前的趋势，线上市场在不断增加，怎么去做？怎么留住用户？是自己要去思考的。
未来做什么行业都会有竞争，而且竞争非常大，需要的是知识机构、不断去学习的占优势，不断思考用户想要的，用户的需求，用户的痛点，你能去解决，你就是第一个吃螃蟹的，后面就来的就是靠资源、资本、团队获胜。
蓝友趣
不请自来，一个月，6000的房租，电现在是1.5度，水6块，一个月店水电在1500左右，所以店里的开销在7500左右！
一天收3000，还不知道有没有，就算有，综合利润在百分之二十二左右，太多没有的，除非你搞点别的，一天就是660！
收入660，减房租250，剩410，除了吃饭40一天左右，剩370一天，一个月11000，这是在本人亲身经历过的，但是烟草要时间办，前面烟很贵，如果说打麻将或者有别的东西的话你自己看噢，真实案例，如果有不同的，欢迎下面留言，一起探讨…
混生活的小武
花25万接手一家便利店，房租6000元/月，每天营业额3000元，可以吗？明确回答：带货转让可以接手，夫妻店的好选择，但是需要注意一些事情。分析如下：
第一、预算一下此便利店的利润情况。
每天销售3000多元的便利店，生鲜可能做得一般，所以毛利率按22%计，那么此便利店的日毛利额为：3000*22%=660元。
至于费用方面，主要是房租、水电杂费和人工费等。房租每月6000元，那么每天则为：6000/30=200元/天。水电杂费等可按60元/天。人工费暂以夫妻之外雇1人算，每天120元。设备折旧按15元/天计。
那么，此便利店日利润额为：660-200-60-120-15=265元/天。则每年可赚265*360=95400元。
第二、带货25万接手，吃亏不？
这里需要知道几个数据：店铺的面积、货架的数量、商品的丰满程度、装修情况等。
做这一行的朋友非常多，以80-200平的便利店为例，此处有一个对商品和设备等的大致预算投资的方法，也就是通过面积预估，一般情况下所有的投资大约为：面积*1500-2000元左右。举例说：假如90平的便利店，那么设备和商品的总投资大约为90*2000=180000元。这样的商品品类齐全、商品陈列丰满。至于房租和装修，需要另行另计算。
所以，此便利店如果面积在70-100平之间，25万的转让是合理的。当然对方转让一个盈利稳定的店铺，肯定会有额外增值费。同时，日营业额3000元，是适合夫妻店经营的！
厘生商业策略
我是开便利店的，一天3000，利润至少450元，一年赚16万，减去房租7万，赚9万。这是粗算，不详细，但是一年10万够你赚的了。还要考虑你周边的环境，会不会增加别的便利店，会不会增加消费人群。便利店这个活熬人，看似不累，事多，要货，收货，摆货，卖货，吃饭，打扫卫生。我是早6点晚10点30，算不上敬业吧，有变态的开到下半夜，也不知道赚多少钱。一年365天，也就休息10天吧。基本属于拿时间换钱，赚不到大钱，够吃够喝吧，也就是吃喝了，出去玩也没时间，开几年身心疲惫
胆小如鼠标
便利店现在越来越难开店，在工业区，主要是上班簇，基本上厂都有包吃包住。所以生意难做。如果在小区，这些老大爷老奶奶，他们是那地方便宜去那里。我有个方法，你可以试试，第一次来你店买东西的人。你可以让他加你微信。便宜五块钱。然后自己建微信群，发一点红包。在群里发布，超市最便宜东西。比如鸡蛋，水果。当天晚上买不掉的蔬菜。但是必须要便宜。让他们感受到你家东西便宜。很多大超市，不一定所有东西都便宜。但是他就有几种不赚钱的东西。其实老百姓，买东西都不确定性，有时候，是看到什么买什么。
从打工生活中走出老板
一年下来白忙活就是了，便利店综合利润15%已经不错了！
利润:3000元✘15%=450元/天✘30天=13500元/月。
开支:店租6000元+电费600元+6000元(工人2个）=12600元/月。
哈哈，其他费用都给你免了，还有损耗也给你免了，加油吧！25万的利息(1.5分/月)+加上货物等投资，这个钱从哪里来，娃哈哈！
姜母鸭
没做过便利店，行外人合计下。听说便利店毛利20％左右，有的10％，有的百分之三十，评论按20吧。3000营业额也就600利润。一月18000元，减去6000房租还剩12000，再减去水店管理和其他开支。利润还是有的，能不能做下去还是看个人的能力了。吐槽下转让费太高，要两年才能回本，中间风险太大。
