文|丛树
来源|鲁商儒风
1996年，史玉柱因盲目盖巨人大厦，不断抽调巨人集团的资金，结果巨大厦没盖起来，巨人集团因为抽血过度而一夜间坍塌。几年前还光风无限的史玉柱，成为当时“最著名的失败者”。
这时，史玉柱想到当时两家很牛的公司——济南的三株和沈阳的飞龙，登门到这两家企业学习。
几年后，史玉柱东山再起，而两位老师却迅速坠落。如今史玉柱身家420多亿，两位老师已经销声匿迹。
1、巨人倒下，史玉柱成“最著名的失败者”
大家都知道，史玉柱是中国难得的商业天才。
他有着中国最著名商帮之一的徽商的血脉，他1962年出生在安徽怀远县的一个小镇，用现在的话说是“小镇青年”。1980年，史玉柱以县状元考进浙江大学，数学差一分就是满分——数学是计算机的基础。4年后他被分配到安徽省统计局工作，1989年考上深圳大学研究生，成为马化腾的师兄。
毕业后，史玉柱直接在广东创业。他是学计算机的，很快自己研发出汉卡——联想也是靠汉卡起家。当时计算机都是进口的，全部是英文，插上汉卡后，才能显示汉字。
这时，他的商业天才和商业赌性显现了。身无分文的他找到一家报社，订了一个整版的广告，前提是后付款。广告一出，钱滚滚来，这成为史玉柱发家的起点。事后，广告也他发家的最重要手段。
汉卡赚钱已经够快了，但他还是不满足，又做起了当时流行的保健品——脑黄金。他很快成为全国最著名的创业青年、企业家，1994年被评为“中国十大改革风云人物”，1995年《福布斯》富豪榜上，他在内地富豪中排第8位。
头脑发热的史玉柱开始在珠海盖巨人大厦，最初设计18层，领导来视察一次加几层，最后加到78层，史玉柱扬言要盖“中国第一高”。楼花卖出去了，大厦没盖起来，到1996年，不断被“抽血”的巨人集团轰然倒地。不过，巨人集团一直没有申请破产。
当时济南的三株和沈阳的飞龙正如日中天，史玉柱带着高管团队，登门请教。
2000年，史玉柱以“脑白金”东山再起，不久后以一种很有争议的方式——打折，还清盖巨人大厦的钱，包括买楼花的人的钱。之后，脑白金又升级为“黄金搭档”——他早年的产品叫“脑黄金”。
保健品大赚，史玉柱又进军游戏，从当时首富陈天桥的盛大挖来团队，做出了征途，再次大赚。
史玉柱又一次成为中国最有名的商人，逐渐转型投资，其中最知名的是他不断买民生银行的股份，成为中国第一家民营银行的大股东。
不久前胡润发布的2020全球富豪榜上，史玉柱、史静的财富达61亿美元。
此时，他当年登门求教的2个老师已经消失多年。
2、沈阳飞龙姜伟：复出曾扬言要打败百度阿里，挑战谷歌
沈阳飞龙也是当年一家传奇一般存在的企业。
他的掌舵者叫姜伟，1955年生人。
1990年10月，姜伟来到沈阳飞龙——当时一家75 万注册资本的保健品小厂。
很快，姜伟开发出延生护宝液，通过广告轰炸式，1991年就卖了1200多万元，1992年又砸了1000万的广告，当年利润达到了6000万元，1993年产值飙升到10亿元，利润2亿元。这一个数字，让沈阳飞龙一时成为中国最牛的企业之一。
1994年，和史玉柱同一样，姜伟被评为中国改革风云人物，同时还被评为全国杰出青年企业家和中国十大杰出青年。
第二年3月，沈阳飞龙获得香港联交所批准上市的文书，不过姜伟4月主动放弃上市。也在这个月，姜伟发公司的管理漏洞，主动向媒体宣布，沈阳飞龙进入休整，随后进行大幅调整。
1996 年7月，姜伟抛出万言检讨书《我的错误》，其中“总裁的 20 大失误”，是当年企业必学材料，很多企业打印出来，开会逐条学习，写感想。
此时的沈阳飞龙并没有倒塌，给外界的感觉在自我调整，为再次腾飞做准备。
正是此时，史玉柱的巨人倒塌。他到沈阳飞龙，可能更多的是想学习教训。
沈阳飞龙没有再次腾飞，他们1998年号称研发出壮阳药，说起来很多人可能有印象，叫“伟哥开泰”，商标注册申请也获受理。但“伟哥开泰”很快被查处，他们还和辽宁省卫生厅、国家药品监督管理局打了多年官司，但均告失败，沈阳飞龙没有再起飞。
而姜伟本人，曾于2006年宣布复出，扬言要建3家网站，3年 5 年内超过百度、阿里、盛大，挑战谷歌。
结果当然口号成为了笑话。
3、三株吴炳新：中国保健教父
济南三株的吴炳新，堪称中国保健品行业的教父级人物。
在中国保健品“红色根据地”内蒙古做过多年保健品的吴炳新父子，1993年在济南成立三株，1938年出生在胶东的他，当年已经55岁，仅凭一款叫“三株口服液”的保健品，3年后，他们的销售收入达到了惊人的80亿元。
1997年，在《财富》杂志评出的富豪榜上，吴炳新在内地富豪中列第一位，是最老牌的中国首富之一了。
当时，三株在全国建起号称仅次于中国邮政的最大营销网络，最高峰时销售人员达15.7万人，他们把三株口服液的广告刷到了农村的猪圈里。
当初三株和吴炳新是神一般的存在。
正是此时，跌入低谷的史玉柱带着团队到了济南，登门请教，吴炳新亲自接待，安慰这位后辈不要急，还能重头再来。
但很快他们遭遇了众所周知的“常德事件”——湖南老汉喝三株致死，几年官司后，赢了官司，但已经回力无天。三株也一夜崩塌。
不过，外界可能不知道，三株并没有倒闭，目前仍在经营，只是没有了当年的风光。
20年来，他们做了不少动作，转入医药行业，在济南还有三株医院等，曾宣称要开千家药店，主卖他们取得国际专利的发酵中药，但三株没有成功，也不再被外界关注。
公开数据显示，2014年三株的营业收入是5亿元，2015年为8亿。其实已经不算是小企业，但与如今的巨头已无法相提并论，与自己当年也相去甚远。
吴炳新本人，2000年在《福布斯》评出的中国50富豪中列第13位，2007年上过胡润百富榜。
吴炳新一直没有闲着，他把很多精力用在研究和写书上。早在“常德事件”后，因病在北京住院的吴炳新，就躺在病床上写了4万字的《消费通论》的框架，后来这套书总字数达150万字，他还写了《领导管理科学新论》等多本医学、经济管理类的书，出过两本诗集。
而他总共只上过4年学。
如今已经82岁的吴炳新还在谋划重头再来，是国内外多所高校的客座教授，忙着上课，丝毫没有停歇下来的意思。
出生贫寒，5岁丧父，6岁失母，11岁上学，仅读了4年书，48岁患肝癌，55岁创立三株，当过中国首富，从云端跌到谷底。
能不能东山再起，其实对于年逾80的吴炳新，已经不重要，他不可否认地成为了中国商业史一个不容忽视的符号。
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