用户55528587737
不是不看重，是故意不看重吧，这样就不用另外谈更高的工资待遇了。所以说工资标准一样，就是因为人家真的不看重。在很多企业，谁都想把技术工长留下来，但是又不想先开口挽留，不然都会被索要更多工资，因为整个行业的技术工人流动太正常了。
人家那些能拿高薪，被分开对待的技术员工，一般都是自己家公司培养起来的真正自己人，或者是表明心志要在这公司干到底的人。所以说，技术员工首先得让老板知道你不会随便跳槽，让老板把你当成自己人了，才好谈其他不同的待遇。而不是去“以跳槽为借口威胁”涨工资，这样老板肯定心寒，觉得是养不大的白眼狼，就不理太多了，反正也是要走的人。
当然了，那些大企业有更多经费的，就有自己的研发技术部门，人家都是自己培养技术人才，当然就重视技术员工了。所以，小公司小企业是真没钱用在这方面的人
烟雨松筱
我有打工经历，因为我工作经历广，涉及工种多。象机加工工艺，模具，工装卡具设计制作。结构件下料制作，钣金展开。化工设备安装。我都能完成。所以在厂里，新产品开发，工艺难题的改进，解决基本都有参与解决。然而并不是总有难题，而且难题一但解决，普通操作工就学会了。所以我说成了闲棋，用了就重要，不要就浪费老板的资金。所以老板就说，技术再高，就是会造原子弹，我这用不上。工资自然也不会高，后来我只好离开。
用户3740285201045
我是开厂的，我说说我的理解。我觉得我很重视技术工，但有个前提，要对我们厂来说有用的技术工。技术分很多种，有些技术老板不放心那些经常想着跳槽的打散工的工人，就自己学会了。所以有些工人受自身知识和眼界的限制，观点和看法其实和老板不一样。现在还在坚持做实业开工厂的老板，绝大多数都是经过市场洗礼筛过的，能力比较强的老板，不太可能有比较多的蠢货还能坚持做还没倒闭的了！当工人骂老板蠢不重视技术工人的时候，也许只是这个工人自己看问题的角度和老板不同而已，不见得谁蠢呢！我见过的做机械的老板绝大多数都是苦出身，自身水平都很硬，而且从业都在二十年以上，没见过不够专业还能做老板十年以上的人。仅限我的圈子里。所以，可能你觉得自己的技术好，只是你自己认为罢了！在绝对的知识储量面前，绝大多数技术工人都是可以被替代的。最后，尊重知识，尊重手艺人是每个老板必须的！
明传联轴器
首先工资的问题
1：国有企业一般对技术工和普工有工资标准参考
2：民营企业一般都是和老板谈收入的，除非特别大的企业，管理很规范的民企有标准工资，一般比国企的工资高一些。
我们需要向华为这样的企业致敬，他们每年花大成本来研究自己的核心技术，现在才能与美国抗衡5G技术。
为什么中国老板不做技术的问题
1：这是历史问题，中国古代社会自始至终有士农工商这一说法，对技术工种认为是不务正业，不支持，也看不起这一工作的人。
2：现代社会，我们都知道中国的很多技术是引进及复制的，所以花一些成本引进技术就能很快赚取高额利润，在技术研究上就不太用心了。
3：近代中国社会的技术底子薄，所以沉淀的东西少，而发展得就少了，例如我们的发动机就只能跟着发达国家的后面走路。
4：改革开放以来，累积财富的速度太快了，只需要花很少时间就可以获得财富，所以很少有人能静下心去研究技术。
5：技术是需要长时间投入的，需要不断的研究，实验，需要前期投入大量的人力，财力，物力，而普通民企是没办法加大这方面的投入，例如，美国研究癌症的药物基本上要花10年的时间研究，做实验，这就要医药公司把这个团队养10年，而且还有很大可能失败，所以一般企业是无法承受这样的负担，所以美国的高校研究很厉害，与企业合作高校的研究团队可以专心花很长时间去研究，比如我们随时能听见或者看见说：美国研究肥胖的团队，可以与一个肥胖的人跟踪10年，然后给出一点看似无聊的数据及结果，我们想想，他们对技术的态度是怎样的严谨。但是国内没这方面制度，只有国企才有可能，但是那个制度，大家都知道。
6：曾经读了一篇文章《中国离制造大国就差一颗螺丝钉》，讲述的是我们的高铁技术，最关键的螺丝钉需要从日本进口，而且日本这家企业就把螺丝钉的技术指标写在说明书上，我们就是造不出来。可以去读一下。
刘先森理财深呼吸
不是不看重，而是他的工厂档次低技工可有可无[呲牙][呲牙][呲牙]
z7831
这个问题。很普遍。中国现状如此，不追求高质量，只追求高效率。如今，各行各业的新词语：高周转。所以，要的就是速度，要的就是不可持续性，麻烦。赚一笔，扭头就出国。
谷子86068640
老板不是不尊重技术，而是太短视，无利可图不作长䌸投资，宁愿请外缓，例必渣干渣净，而且用完即弃。
BoscoLeung656
其实大家都清楚，主要还是人太多，你不干有人干。就这么简单。想要拿的比人多，那就得人无我有人有我优，这才是安身立命之本。
悟空请听我说
因为，质差，质好，一样卖，!质差的利润反而高!所以企业要什么技术工?这就是当下状况!!
花果酒香
真正的企业家会看重人材的，但中层个别领导百分之九十八九都会打压他手下有能力的技术人员，前不久恒润有一位工程师到淮安一家企业服务，有个员工与这位工程师谈讨PLC问题，谈的都很高兴，突然车间主人来了，车间主任马上叫这这位工程师停嘴，不让这位员工学习，当时工程师很不奈，想说，自家澎化机钱还没收完，想不说，好象又对不起这位员工，最后员工按排去做别的去了，
