決策探索雜誌 記者 劉振偉 通訊員 周林建 徐冕
鎮平縣王崗鄉黨委、政府通過前期細緻的實地考察論證，看到藤編加工項目：零投入，零技術，零風險，務工人員年齡要求寬度大，勞務加工費可觀，非常適宜在現在的農村推廣。所以，將藤編加工產業的發展作為帶動全鄉貧困戶和廣大閒逸勞動力就業增收的穩定長效平臺，在全鄉強力推廣，取得實效。
高位啟動，強力組織。
召開專項工作領導班子會： 成立了以鄉黨委書記賀文浩為組長，鄉長沙冰為副組長，鄉黨委副書記周林建為執行主任，各村支部書記為成員的王崗鄉藤編加工產業發展領導小組，高位啟動，強力組織，保障藤編加工項目在各村得到不折不扣的落實落地。
摸清底子，引“鳳”入“巢” 。
在帶領全鄉16個村黨支部書記，駐村第一書記和駐村工作隊長觀摩鎮平縣廣智藤編加工車間回來後，即時召開會議，將發展藤編加工產業作為會議的專一議題，廣泛聽取各村意見建議，並現場統計了各村現有的集體資產，將閒置的老村部、老學校、廢舊倉庫、廠房，以及具體的室內、院落面積，框架結構、安全狀態等情況進行摸底造冊，澄清底子，為藤編加工項目的引入落地，備“巢”引“鳳”。
劣中選優，騰“籠”換“鳥” 。
在統計澄清好全鄉各村能用的基礎設施底子的前提下：一是對有堆放雜物和有裂縫、漏雨的庫、舍進行打掃清理和粉刷修補;二是對原 有租賃合同但未生產或不能帶動貧困群眾就業的不良租戶進行勸出，為藤編加工項目的引入落地，騰“籠”換“鳥”。
以編為介，“智”“志”雙贏。
為了最大限度的引導有勞動能力的貧困戶和在家閒逸群眾參與勞動，增加用工來源，樹立勞動光榮的意識，王崗鄉要求所有在職公益崗位和貧困戶家庭中能夠參與藤編加工勞動的人員，在做好本職工作的前提下，必須參與到藤編加工勞務工作中來， 並將此作為貧困戶在隨後光伏分紅等差額化分配中的重要參評依據。同時，鼓勵其他在家的閒逸勞動力參與到藤編加工勞務工作中來，以藤編加工工作為介，廣面宣樹勞動光榮，強化廣大的貧困戶群眾樹立 “有勞才有收、靠勞能增收” 的正面意識，促使發揮其自身的主觀能動性，參與勞動，以此實現 “智”、“志” 雙贏。
成立分司，科學管理。
為了使藤編加工項目在王崗鄉有長久的生命力，讓全鄉貧困戶群眾實現居家就近就業，長效增收，王崗鄉黨委、政府拿出10萬，利用舊學校和老村部在王崗鄉管家村成立了鎮平縣廣智工藝品有限公司王崗鄉分公司，掛樹了分公司牌子，設立了接待處、財務室、技術培訓車間、原料倉儲間，成品儲蓄車間，在全鄉16個村落實“三選定”，即：“選定場地，選定廠長，選定技術骨幹”，對全鄉各村加工點和分廠進行技術培訓，原料分發，成品收繳，工資結算等使行統一管理和服務，這樣縮短了戰線，既降低了各個加工分廠、點的人力、物力投資，同時使管理更加的科學有序。
以“制”激勵，穩促發展。
為了激勵先進，穩固促進藤編加工產業在王崗鄉的長期良性發展，在廠家激勵政策的基礎上，王崗鄉黨委、政府又預算拿出6萬元，並制定出相應的激勵機制，將對於帶動貧困戶就業組織得力的村和藤編加工分廠及個人進行現金激勵。進一步激發了參與藤編加工勞務工作的貧困戶和各村組織者的幹勁。
目前，藤編加工產業在王崗鄉各村、各分廠如火如荼的進行中。這將為王崗鄉全鄉貧困群眾如期實現全民脫貧注入一劑“強心劑”。
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