经济周刊讯：（邓艮平 海林 剑锋）当前，新冠肺炎疫情防控工作进入了关 键期、攻坚期。同煤永定庄煤业公司科学部署， 精准施策，抓紧抓实疫情防控和安全生产， 做到“两不误、两促进”，确保第一季度实现 “开门红”。
安全管理严细实。 公司清醒认识形势， 克服麻痹思想，实行铁腕强安。年初，制订出台了安全生产一号文件，根据管理内容、 控制要点、工作职责列出9个管理模块，60项 工作职责，48 个管理制度。围绕矿井安全生 产“精细、动态、达标、创新”八字要求， 对工作流程内容进行细化、量化，形成清单，按照清单内容执行情况进行奖惩。“严 抓、严管、严处”的安全管理制度让“零容忍、铁手腕、硬心肠”成为安全管理的一种 常态。为了使一号文件落地见效，公司从抓 难点、盯重点、戳痛点入手，成立了隐患排 查领导小组，完善了安全检查台账和“矿 级、科级、队级、班组”四级安全隐患排查 治理体系，按照“准 （问题准）、高 （质量 高）、实 （作风实）、消 （隐患消） ”的隐患排查四字方针，加大对薄弱环节、薄弱时间 和薄弱地点的监管力度， 发现隐患，立即整改，挂牌督办，形成了立体型、多角度、全方位的抓安全格局。
挖潜堵漏增效益。公司制定了精细化管 理工作任务分解表，把精细化管理理念贯彻 落实到组织生产、安全管理、成本控制等各 项工作中，分解成 18 大类 46 个小项具体任 务。按照“降本、增效、止血、堵漏”经营 管理理念，强化放煤管理，提升回收率，增 收节支。加强设备管理，降低采购成本，盘 活资产。严格回收复用考核，按照搬家准备 预决算管理办法组织、定时间、定费用、定 质量，降低搬家准备费用。推行层次化管 理、差别化考核，进一步完善安全生产经营 一体化考核方案，落实各项制度，降低吨煤成本。
智慧矿山见成效。按照绿色、低碳、智 能化、高质量发展的要求，公司在选煤中运 用新技术 TDS20-305 型干选系统，大大降低 洗选成本，有效提高精煤质量，减少了职业病的危害，从而实现生产效率和经济效益的最大化。提升皮带拉运能力，解决生产能力 大于拉运能力、制约产量的瓶颈问题，为企业长远发展奠定基础。
环境治理注重于“美”。目前永煤公司着力创建“净、绿、亮、美、畅”的环境，以美化、净化、亮化和绿化优化发展环境，装点节日彩灯，街道两旁的楼房用黄蓝颜色静态表达，提升矿山品位、彰显了现代化企业的新形象。提高管理水平、改善人居环境，提升员工群众的满意度。今年一季度安全生产工作稳妥、有序进行。截至目前，公司生产原煤42.8万吨，安全生产平稳有序。（责编：俞海）
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