花园口IT老王
很高兴能够回答你的问题。
首先，我们要明白的一点是：职场生活当中，我们不会是一个人单打独斗，我们总是要学会和别人进行沟通与协作，那么这样一来，就少不了彼此间的互帮互助。所以，如果你明白了这一点之后，我想帮你处理自己问题时的心态会有很大的帮助。
别人给你答案，我给你方法，我们大致从三方面来解决：一从自身做起，二从对方的情况说起，三从内外综合说起。
一：你要学会观察，看问问题的这个人值不值得你反复去解答
林子大了，什么鸟都有，所以，职场上当然也会有形形色色的职场人，所以你要用心去观察，带着自己的目标和特点去和大家进行相处，互帮互助各自为自己的职场生活添加甜味儿。
话说，职场上老是爱请教问题的人大致有以下三种：
1、职场新人
2、职场上爱学习的人
3、职场上能动性很差的人
首先，我们说说第一种。对于职场新人，刚进入职场嘛，都有情可原，毕竟我们每一个职场精英都是从职场小白慢慢成长起来的，所以，前期爱问一些问题是一件好事情，反倒是那些一声不吭，觉得自以为是的职场年轻人欠教育呢。
职场新人爱问问题，其实对于你来说也是有益处的。一来，老是向你请教问题，说明你在对方的心里地位很高，不管你的职业技能还是个人魅力都特别吸引对方，这是一件特别感到骄傲和自豪的事情。你教会了他，他进步了，很大原因是因为你帮助了他，我相信如果对方是一个知恩图报的有心人的话，那么你会有意想不到的收获的。
另外，职场新人，新就新在他的新思想，新心态，新活力，你和他频繁交流我相信你会明显的感受到这些魅力的。作为一个工作了几年甚至几十年的资深职场“老油条”，我相信你会被这种新鲜的力量所吸引的。这对你的内心需求以及职场乐趣也非常有益处，任何一个老人都不会拒绝一个鲜活的年轻人的光芒的。
其次，我们来说说那些爱学习的职场人，这种人一般是那些工作了一两年，已经不是小白点额阶段了，但是这种人身上有一个特点：那就是爱学习，爱思考，爱进步的人。其实，对于这种人，总是爱问问题，也说明他对你的依赖性特别大。你可能是他最好的同事，给予过帮助的好友，甚至是特别信赖的领导...总之问你问题，一定是有好处的。
你一来要给予支持，二来要给予适当的咨询途径。比如：他问了你一些问题，你可以指引一下他的方向和思考路径，我相信一个爱问问题，爱学习的人，对你的指引和引导是非常敏感的，即一点就通，举一反三。所以啊，你完全不用担心他总问你同一个类型的问题，你也不用担心自己的情绪接受度，因为啊，那个好学聪明的年轻人早已经思考到这一点了。当然，如果没有思考到，你也可以变相的指引他，我相信你有这个实力。
最后，我们来说说第三种人，这种人可能会引发我们的底层情绪：那就是一直问一直问，问到你可能反感了。其实，这种人啊，应该属于职场上最笨的那一层人，这种人可能不是智商上的笨，很大原因在于脑袋的惰性和行动的懒性。建议这种人，你接触久了之后，你要有方向地“培养”他，给他来个下马威，让他知道自己的点在哪里。
比如：扫描文件的时候，这个问题他已经问你不下3次，可次次还是如此，那你就要“培养”一下他了。当对方第四次问你的时候你可以这样回答：这个问题你已经问过我三遍了，可是你次次都在同一个坑里，你想在这个坑里多久啊？看我还愿不愿意拉你一把？你说的时候可以带着开玩笑的态度去说，不要说得很硬。我相信但凡一个有点儿尊严的人他都会意识到自己的问题的，如果他还是没意识到，那你帮完他第四次的时候，你就直接说：下次可别再问我啦，要不然你就直接申请让我来做这件事，同样地带着开玩笑的语气说。
二：利用外在的一些环境来及时止损你的帮助维度
什么叫做帮助维度？我的理解是：你可以利用公司的一些正式平台，来缩短你的帮助范围。比如每个公司应该会有专门的研讨会，或者有专门帮助职工解答基本问题的部门，你就要好好利用这些外在环境来优化你的帮助维度。这样一来不仅可以不浪费你的时间，二来还可以在公司形成一股学习的气氛，一举两得何不而为呢？
其实这种办法，主要是针对那些同事提出来的共性问题，比如上面说到的新人小白问题，一直爱学习爱钻研的同事。所以，这需要你和公司一同来做好这件事情，利用好外在的力量来优化你自己的同时，也帮助到了别人，我相信这是一件特别好的事情。
三：两种方式结合使用
建议你可以将以上方法结合起来使用：当公司规模大，完全有实力的时候，那就可以采用二者结合的方式，如果公司平台小实力弱的话，那就采用第一种方式为主，第二种方式为辅的方式，相信你可以完全处理好这些事情的，加油。
一笑清晏
在职场，遇到问问题的人，一般会有以下三种回应：
1.不知道，不清楚
2.帮忙一起研究查找下
3.耐心给解答
第一种可能是有点冷漠型的人，或者是真不知道但也不想帮你寻求答案；第二种一般是比较热心肠，乐于助人的；第三种就是没什么脾气，工作能力经验、知识储备都比较好的人。
总爱请教问题的人常见，这三种相对的回应也比较常见。
现在回到题目：
在职场中，遇到总爱请教问题的同事怎么办？
如果你是第一种和第二种人的话，那答案就是清晰的，要么是冷漠的不爱搭理问问题的人，要么是热心帮助。
但我想也许是第三种人，有能力有经验，又相对比较耐心的人。可有能力有耐心，也不能老给这种同事回答问题对不？被问的太多了一定也会失去耐心，会厌烦的。
职场里那种爱问问题的人太常见了，公司新入职的小白，或者没什么能力的菜鸟、所谓情商智商不太高的人总是会不断问你各种问题。要是小白类型的，真虚心请教的还好，带一带，帮几次，他也得自己成长了。
就怕是不管什么简单的、上网自己完全能搜到的知识常识他都要问！根本不动脑，懒的要si ！
对待这样的人，真的不能每次都给他解答问题，因为很浪费时间和精力，有的人你次次回答他也不会进步，不感激，不想着自己去学习。
除非是涉及你们公司很专业的、上网不方便查的知识，可偶尔解答下。多数不值得你浪费时间的，就直接说： 你先自己去查一查，思考琢磨一下吧……
小镇老大哥
在职场上一些请教同事问题的现象，我自己归结为三种情况。
第一，个人能力不足，确实不懂，虚心请教其他伙伴。这种职场同事，一般是对自己定位、个人规划比较清晰，知道自己发展目标，清楚自己能力的不足，明晰自己要实现这个目标，自己需要付出什么样的努力和代价，最重要单位是按照这个规划去实施。这类人身上都会有一种持续和坚韧的劲头，不达目的誓不罢休的精神。因为知道自己的不足，通过百度、知乎等途径当然可以进行补足，但最直接最高效的还是请教自己的职场前辈，越请教会越发现自己的不足，就会越频繁的请教。
这类人我们需要去肯定他的行为。但是需要对这类人提醒的是，首先请教别人后自己要善于及时总结归纳。一样的问题重复性的问，搁谁都不能忍受;其次就是请教别人时，要注意别人的时间和场合。别人正在休息或是忙的时候，你非要去问，这就不合时宜了最后一点也很重要，就是请教者要心怀感恩。别人教你不是义务，人家可以借口忙而不教你，人家教你是情分，不教是本分。
第二，懒惰。职场中各个岗位和所处理的事项不同，难易程度不同，处理的频率也不一样，对于一些较为重复性的同类工作（不是同样的工作），一些伙伴不愿意动脑筋，一次次的就一类事去问别人，这是别人最不能忍受单位行为。你可以不会，你可以做不好，甚至你可以做错，但绝对不能因为自己的懒惰，而打着“请教”的旗号去麻烦别人，这不是请教，而是在“杀人”—浪费别人的时间就是消耗别人单位生命。
第三，不愿承担责任。职场上有些工作难免会因为自己没有做过而胆怯。成功的人面对新工作事项的时候，会想尽一切办法去处理它，解决它。但一些人也想去做，但是有担心做错和以此带来的后果。这个时候就会打着“请教”的旗号去问别人，尤其是自己的领导（隔级的话更难受），“领导，你看怎么做？”这个时候，领导一不注意就上套，告诉他怎么处理。他出去就按领导说的我做，做对了是自己的功绩，做错了他会讲“这是领导让这样做的”。次数多了，谁还愿意教这样的人。
总之，职场上请教别人要注意个度（分寸），心怀感恩，自己要不断总结归纳，不断通过请教别人才能成长自己。其他的花花肠子就算了，你请教别人说明别人在这个领域比你强，你再算计别人，就不厚道了。
希望对题主有帮助！
明见萬里
您好，很高兴与您一起探讨该问题，个人建议如下：
1.别人爱向你请教证明您有能力，是对您的尊重，选择性的帮助解惑。助人为快乐之本，同时也团结了同事。
2.授人以鱼不如授人以渔。教会同事解决的方法，这样他就不会一直过来请教您。请教问题之前让他带着自己的思路跟方法过来，久而久之，他就会养成独立思考的能力。
3.选择性的帮助，不是鸡毛蒜皮的问题也要帮着解决，帮助解答确实棘手超出他能力范围的问题，避免事事麻烦。
我们都是从小白走过来的，成长过程中也会求教别人，自己成长了，再去提携后辈，成就别人的同时也成就了自己。
希望我的回答能对您有帮助，如果觉得有用麻烦点个赞跟关注，谢谢！
周志凤
在职场中工作，其实与人共事时，还是要多留一点心眼，如果有幸遇到的都是贵人还好，如果遇到了一些爱“坑人”的同事，这个时候我们可就难办了。
如果遇到这种情况，谨慎的同时，自己记得要礼貌交往。要控制好自己不表现出来。对于你自己不喜欢的同事，不一定对方不够好，或者说不一定别人不喜欢ta，如果你表现出你的不喜欢，除了让对方同样反感你之外，你可能还会为自己树敌呢。在职场中，与人树敌可不是一件聪明事。
所以说，不管怎么样，首先别表现出你的不喜欢。
joy一家人
分阶段来做不同的应对.
如果你自己也还是新人，同事请教的很多问题你也是不懂的，那就当作相互学习，共同探讨，别人的提问能让你去获取答案，多一点知识输入，别人的提问也会让你多一些思考，为什么有些问题她能问出来，而你连想都没有想到；
如果你已经是经验更方面都很成熟的老资历员工，同事请教你问题大致是因为觉得你能承得师尊，那你可以借由自己过往的经验和方法教于他自己找到答案的能力，帮助他归类频繁提出的相类似方面的问题，授人以鱼不如授人以渔，教会他寻找问题的答案，这也算你的优秀之处；
如果同事请教的问题过于相似且频繁，那无论你处于什么阶段，都要学会拒绝别人，最好的拒绝可以这样回复：我建议你在问问题的时候自己先去百度或者知乎上找一下，时间会更快更多！
鱼妈也子
在职场中，经常会遇到同事接到任务或问题后不假思索，就直接去请教同事，询问解决的办法策略。这样不仅不利于高效的解决问题，也容易对其他人行成时间的浪费，不利于自己职场的成长！
单位有个同事小李，来单位时间不长，做事积极，挺勤快的一个小伙，但是遇到有个习惯，就是不管何时接到任务就第一时间去问同事怎么做，为什么，等等一类的问题，随后大家就和他开玩笑叫他叫他“十万李”（十万个为什么）。
针对题主的这个问题，我个人做以下思考，仅就参考。
第一，经过思考的问题，才有提问的价值，得到解决才会成长。
在工作中接到领导或者上级交代的任务之后，我们首先要做的是去分析任务，明白任务目标，任务要求以及任务时间节点。
在充分明确工作任务后，将遇到棘手或者不容易搞定的问题，去思考问题难点将其逐步拆解，自己先去搜索、查资料，自己寻求解决！
最后把自己实在解决不了的具体问题记录下来，去找同事进行帮忙，协助解决！
第二，将整理好的问题，寻求解决，总结方法形成规律。
将自己解决不了的问题，进行明确的整理记录以后，带着具体的问题寻求同事或者领导进行指导帮忙解决，在同事或者领导帮忙协调解决问题的过程中，重点将解决问题的思路、方法、流程，进行记录归纳。
这样的解决过程同时也是一次复盘的过程，自己可以去思考，自己当时寻找问题解决问题的时候，为什么没有想到这个解决的出发点，没有考虑这个解决问题的思路以及解决的流程，最后总结出来以后遇到这种问题如何去解决，在哪一个场景下具体去应用，遇到同类问题如何去解决。
第三，在遇到问题之后，结合之前的经验，多去实践应用总结的规律。
在职场中多去总结归纳，将自己遇到的具体问题进行归纳分类，形成自己解决问题的一些方法流程，在遇到同类的问题时，去思考之前的经经验，规律，应用场景。
其实好多解决问题的方法和底层的思维逻辑都是相通的，贵在平时的多联系、多思考、多总结。
在职场中，请教问题是常见的事，也是相互学习，相互交流进步的方式之一。遇到问题时相互讨论、共同进步也可以加强团队凝聚力，提升团队的协作能力以及竞争力。但是在请教问题时，我们也要同时注意方式方法，要注意以下几点:
- 遇到问题时要自己思考，自己去寻求解决办法，在自己尝试解决不了问题之后，再去寻求解决帮助，能够充分的解决问题，具有针对性，提高效率。
- 在自己请教时要注意方式、方法、职场礼仪，让别人很乐意去帮助你。
- 在问题得到解决之后，自己要总结方法总结规律。
- 在以后的工作中遇到相类似的问题，要多去时间多去锻炼，提高自己解决问题的思维能力和实践能力。
同时在职场中我们要多去帮助同事，多“授人以渔”，这样也能提高自己的能力，促进同事之间的关系。
写在最后
以上，就是我关于这个话题的一些思考，希望对大家有所帮助。
沙场莫醉
当你问这个问题的时候，说明你对别人请教你这件事情是反感的。但是反过头想一下，他之所以请教你，不正是因为认可你吗？能够帮助到别人不也是你的价值所在吗？我们不是因为感到高兴吗？万事万物都是因果循环，当你能够帮助到他，相信有一天当他变得更优秀的时候，你也一定有需要他帮忙的地方，那个时候我会相信他也会不遗余力的。当我们能够帮助到别人，这一定是在给我们积福报，这个福报或早或晚一定会回馈给我们的，所以眼光放长远一点。
小眼睛的姑娘smile
以前我做部门主管、经理和总监的时候，也经常碰到爱请教的人，我认为这是好事情。这说明你有一个爱学习爱沟通的同事或者下属。如果他请教后自己能独立思考有长进这就非常值得鼓励，也利于一个团队营造出那种学习向上的氛围。如果只是因为懒于思考而请教，那这种员工没有培养价值。
创业CEO必读
职场中遇到总爱请教问题的同事，恭喜您，您的人缘不错，您本身做的很优秀，职场中得到同事的认可与尊重，这确实难得。
同事之间向您请教那是信任您，尊重您，真心想和您走在一起的职场朋友，没有人愿意冒着被打脸的尴尬情况下就随随便便开口想去解决个人的问题，既然开口选择了您，可见您在他心里的位置和信任，这种请教之人是可作为朋友相交的，谁都无法预料这个当初信任您的同事后来可能成为公司老总或经理，哪怕现在职位很低或刚刚进入公司，很多同事之间都不愿意相互搭理工作上的事情，这是错误的抉择。
大家既然同上一条船，为了做好工作谁都不容易，倘若您硬是觉得烦，暂且忍一忍，人生难得几知己。
