便宜幾萬實力越級,這些豪車有點太欺負人了

這兩年豪華品牌市場流行一個打法——“降維打擊”,一個科幻小說的理論概念如今多被應用在各種競爭之中;而在豪車市場的競爭中,凱迪拉克將產品做得更有誠意的同時,還將產品價格降低一個“維度”,去與縱橫捭闔的BBA展開角逐。

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這種新局面,率先出現在豪華中型車市場。首先是凱迪拉克CT5、捷豹XEL、沃爾沃S60等新品備受矚目;另一方面是BBA中型車的更新迭代跟消費者的期望值存有偏差。

那麼問題來了,降維打擊能否成為攪亂豪華中型車格局的鯰魚?消費者又該怎麼選?

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首先從產品力說起。豪華中型車市場,尤其是BBA,在產品力層面是逐步降低門檻,而凱迪拉克等品牌則一直保持高水準,我們先拿動力方面為例進行剖析。前段時間C級把主銷車型的驅動源降級至1.5T發動機+48V輕混相信大家早已熟知,在此不作贅述。

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空談無益,舉例說明,就拿最近炙手可熱的凱迪拉克CT5和寶馬3系來說,寶馬3系除了主銷的325Li,還推出了更低功率的320Li車型,前者184Ps、300N·m、後者156Ps、250N·m,搭載有口皆碑的ZF 8AT變速箱,百公里加速時間分別為8.1s、9.0s。教授認為,操控的大前提是動力,唯有更快才能在短時間內逼近車輛極限,縱享激情。

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反觀另一廂的凱迪拉克CT5,作為寶馬3系最有威脅的競爭對手,CT5全系統一高功率,241Ps、350N·m,匹配通用全新10AT變速箱,百公里加速僅需7.3s,高低立現。

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排放與動力並非同極磁鐵。要想通過國六b標準,不一定非得降功率和縮排量,同樣是國六b標準,為何人家就動力參數更搶眼、跑得更快呢?無非兩點,調校造詣與投入成本。

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下面細化至具體車型與價格,凱迪拉克CT5的時尚型與豪華型價格分別為28.97萬、29.97萬,而寶馬3系的320Li/325Li的售價卻要高出2-4萬元;配置層面,凱迪拉克CT5標配主動剎車、遠程啟動、主動降噪等;而寶馬3系的無鑰匙進入、遠程啟動、主動剎車等都不是全系標配項,部分實用配置還得花錢選裝。如此看來,誰的性價比更高,大家心裡有數。

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假若入手凱迪拉克CT5,可以說是一步到位;而選購寶馬3系,配置齊全的325Li M套件車型售價卻去到36萬元往上,預算足以選凱迪拉克CT6、沃爾沃S90等旗艦車型;而配備了Brembo四活塞剎車卡鉗、mLSD機械式限滑差速器、MRC可變電磁懸掛、米其林PS4S輪胎的頂配車型,武裝到牙齒售價卻不到34萬元,不可謂不厚道。

除此以外,處於同一交火區的還有捷豹XEL與沃爾沃S60,同樣盼以“降維打擊”的手段突出重圍,頗高的性價比是他們強調自身存在感的主要手段。

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中期改款捷豹XEL與換代後的全新沃爾沃S60,標配主動安全系統,舒適、科技配置該有的一件不落,入門車型的配置也可以用“相當夠用”來形容,售價卻比寶馬3系低2-4萬元;配合後期的終端優惠,差價甚至會擴展至4-6萬元。

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可以這麼說,凱迪拉克CT5的到來,將豪華中型車的性價比帶至另一個新高度,拔尖的機械規格、厚道的配置水平讓他逐漸搶過BBA的話語權,而更高的品牌調性和技術儲備也將凱迪拉CT5與捷豹XEL、沃爾沃S60等競品區隔開來。


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但降維打擊的最終目的是要把競爭對手帶離其本身的維度,並對其造成威脅。將車系售價門檻拉低,車型也將獲得更大的市場份額,消費者也能從中獲益。

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教授認為,國內豪華車的價格行情並不健康。以國內主流家用車豐田卡羅拉為例,成交價約為12-13萬元,而以國內豪華中型車寶馬3係為例,成交價在32萬元左右,大約為卡羅拉的2.5倍;而對比歐美市場,以英國為例,豐田卡羅拉起步價為2.41萬英鎊,而寶馬3系起步價則為3.25萬英鎊,價格約為卡羅拉的1.5倍。2.5倍與1.5倍,差距之大可見國內豪車市場定價存在偏高現象,這不會是消費者希望看到的。

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如此看來,在國內,豪車依然小部分人的奢侈品,但那撮憑藉降維打擊手段衝擊豪車市場的破局者,則讓更多國內消費者觸及到豪車,其中凱迪拉克CT5功不可沒。

銷量是最好佐證,今年9月銷量顯示,捷豹XEL在9月售出339輛(剛完成改款,銷量斷層屬正常現象),前3季度累計銷量9157輛;而當時尚未換代的沃爾沃S60L則在9月售出1647輛,前3季度累計銷量9672輛。

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單從銷售體量來看,能對BBA構成威脅的,也就凱迪拉克一家。CT5是11月中旬才正式上市,其11月銷量就已經高達2955輛,無疑是又一爆款,超過XTS、ATS-L是指日可待;只用了半個月不到時間就達到了這樣的高度,其中少不了CT5近期推出的2年“包價協議”如果兩年之內降價,便把差價退還。


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這不僅保護了消費者的利益,也是保證了CT5競爭力的“新鮮度”,因為時機也很重要,只有產品力、價格都高持久力、高水準,在日後衝擊BBA的降維打擊效果才會更有效,更突顯CT5與XEL、S60的競爭力差異。


皆因轉變與調性,使得凱迪拉克CT5與捷豹XEL、沃爾沃S60不在同一緯度。

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轉變上,因為凱迪拉克CT5是一款全新車型,你可以說它是XTS的繼任者,但它並非換代車型,比起友商的換代產品更具吸引力。

其次是調性,英倫設計、北歐冷淡風在國人消費者的認知裡都相對小眾,相比起根正苗紅、大氣恢宏的美式豪華,前者受眾面較窄,銷量足以說明一切。


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一款豪車能讓挑剔的國人消費者買賬,最主要靠的是看得見、摸得著的產品力,而非吆喝聲勢。同樣,品牌力也是重要一環,現階段國人消費者對品牌仍持有執念,提及豪車就想起奔馳、寶馬、奧迪,這種觀念早已根深蒂固。

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要改變這一看法,並非易事。其中一個路線是使買賣雙方主導權的更替,目前仍然處於賣方市場,汽車品牌主導著消費市場;但這兩年似乎出現了兩個契機,開始從買方市場轉變,有可能為凱迪拉克、路虎、捷豹、沃爾沃等品牌帶來新機。

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首先是愈發年輕化的消費市場,當年輕群體90後甚至00後沒有見證過BBA縱橫捭闔的輝煌,就不存在耳濡目染,對於凱迪拉克、捷豹等品牌自然會持有更開放的態度;

其次是車市寒冬仍在繼續,2018年是我國汽車工業史上首次出現銷量下滑,今年1-11月新車銷售2311萬輛 同比下降9.1%,比起2018銷量2780.9萬輛/2808.1萬輛仍然有差距,所以今年大概率也是跌的。

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說不定,未來很快就會轉變為買方市場,而當消費者看到品牌溢價過高的車型與降維打擊的厚道車型對壘,產品力相近的情況下,想必會傾向後者,畢竟誰會跟錢過不去?誰能在車市寒冬中逆勢上揚,寒冬過後定必是涅槃重生,躋身豪華品牌第一梯隊就是水到渠成的事。


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作為消費者,想要“花小錢辦大事”是我們常見的購車心理,而那些不惜讓利祭出降維打擊手段的厚道產品,除了能讓更多消費者觸及到心儀車型外,還能促進細分市場良性競爭,最終受益的不也還是我們消費者嗎?



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