疫情之下,为什么有人等着破产,有人却能日入百万?

影子A先生


疫情来临是对我们每个人的一次考验。受疫情影响,有些企业由于受原材料和资金等影响,对企业发展造成很大困难,尤其是餐饮业方面更为严重。有些餐厅会导致无法经营下去,有的公司只能等着破产。希望这些人能够在坚持一下,因为国家会根据当前的情况出台一些措施,如银行提供贷款以及减少房租等。

令一方面,一些行业却不受影响反而受益。比如,线上服务,口罩生产厂家的利润会有很大提高。

希望大家通过这次疫情提高认识,找出不足,交出满意答卷。谢谢大家!


孟祥瑞


这个问题问的我思绪万千

疫情期间,我感觉我就是等着破产的那个人

因为从事的是一个非常小众的行业,同行业有人分析就算疫情在3月份结束,我们这个行业今年可能也要到10月份以后才可能有盈利!

可能我身边都是些普通人,隔离在家没有收入的有,已经上班赚工资的有,也有生意没有受影响的……,但是这个期间日入百万的在身边还是没听到有,也许有在闷声发大财的没透露风声给我[捂脸]

但是,有人等破产有人日入百万这个情况并不是就疫情之下才有的呀,没有疫情的时候这种社会状态也是正常吧?

成功总是有道理的,不成功都也是有原因的!

这次突如其来的疫情给很多人带来了危机,但是同样也会蕴含很多机遇!

我在等破产的同时也和大家一起在等春天,一起在等机遇!




真邋遢的木可可


现实情况就是这样的,疫情发生后,可能会对一些企业形成致命打击,也可能会成就一些企业,所以危机之中,既有危险又有机会,关键看运气。

比如苏州一家口罩企业,因为债务纠纷,已经停产570天,但是疫情发生之后,各地口罩供应紧缺,在相关部门的帮助下,用了96个小时就实现了复工生产。

现在这家企业每天能生产kn95口罩2万个,一次性无纺布口罩10万个,按照现在口罩的价格,这家企业日入百万是没有问题的。

从这里看,实际上和企业管理没有任何关系,单纯就是运气的问题,恰好是一个口罩企业,恰好遇到了呼吸道传染疾病,恰好有人愿意出资。

我一个同学经营影院业务,一直做的不错,但是现在大家都知道,电影院已经全部关闭了,想转型也没有办法,只能等待疫情过去。

现在看新冠病毒非常狡猾,一是潜伏期,有长有短,难以琢磨;二是无症状感染者也会传染别人,很难防范;三是治愈出院者进行再次核核酸检测,有的仍然会在有阴性变为阳性。

从这种情况看,像影院这样的企业,现在几乎看不到复工希望,虽然他也在考虑如何应对,但是确实找不到很好的转型方案,即便转型也有可能会造成极大的投资浪费,真的是进退两难,只有坐等。

本来好好运营的企业,因为发生了疫情,彻底改变了命运,这也纯粹是运气的问题,和管理没有任何关系。

同样的情况在很多地方,很多行业都有发生,比如现在的股票和基金,有的人是日入百万,也有人赔得一塌糊涂,这些除了运气之外,和个人的投资方法还有一定关系。


互金直通车


现实就是这样,疫情来临,对有些人来说是“危”,对有些人来说是“机”!

给大家两个很现实的例子:

我们市有一家生产医保用品的口罩厂,平时业务很少,生产量也上不去,工人平时也就三三两两几个人,效益很差。因为属于国家工信部应急物资储备生产企业,所以平时勉强维持着,不然早就破产关门了。

疫情突然来临,腊月28那天,这家医保生产厂接到指令,立即全力开工生产口罩、防护服、面罩等医用防护物资。厂里领导立即招工提高生产能力,截止1.30日那天,已经向湖北地区发送口罩300万个,防护服15万件,面罩5万多个。按照现在市场价格,日入百万真的不夸张,

一家医保生产厂就这样在疫情期间起死回生。

另一个例子,我一个“土豪”朋友,下半年在市区人流密集地段租了一处上下三层的沿街,准备开饭店。光装修就花了3个月,桌子板凳、厨房用品也花费巨大。腊月初终于开业了,因为饭菜品质好、服务好,加上新开业给人一种新鲜感,开业一个月生意很好,吃饭都要提前一天定桌。

看到生意不错,朋友乐开了花,大量备下鸡鸭鱼肉、蔬菜米面准备过年期间大干一场。可谁也没想到,

大年30那天,我们这里餐饮店被要求全部关闭,现在马上就要进去3月份了,餐饮行业依然不让开工。

朋友现在眉头紧皱,一方面需要每月付出高昂的租金,另一方面积压下的鸡鸭鱼肉都快变质了,还要支出员工工资。最重要的一点是,疫情结束后估计餐饮业也会受到重创,人们对于聚众聚餐肯定会心有余悸。一个刚开业的饭店现在濒临关门。

所以,有时候打败业主的不一定是竞争者,还有可能是突发公共事件,同样的道理,突发事件也可能成就一家企业或者一个行业

总结归纳

回顾这次疫情,一是事发突然,没有给任何行业一个准备的机会,大家都在全力向前冲的时候突然踩了急刹车;二是持续时间长,抗风险能力低的企业会因为没有进项只有支出而支撑不住。

今天是2月28号,好处是现在看来经过全社会的努力,疫情总算得到了有效的控制,疫情基本处在被扑灭的边缘,胜利离我们不远了,春天离我们不远了!

希望我们能在此次疫情中得到启发,总结经验,多元化发现、拓展业务渠道和业务方式,提高抗风险能力。

评论点赞,腰缠万贯;关注老刘,越来越牛。


中年老刘聊财经


你好,很高兴回答这个问题。

疫情之下,很多人抓住机会狠赚了一把。但真正赚大钱的却并不是大家认为的哪些。

现在大家都认为口罩,医护产品,网红视频,远程办公,在线教育这些行业赚大钱了,后悔自己没早入这一行,其实真干这个的也没赚多少钱。就拿口罩企业来说吧,还要捐赠,工人回来加班还有高加班费,还不能高价出售。

那么什么行业是这次最赚钱的呢?是股市金融市场。由于这次的疫情,相关利好行业容易炒作,大家人人都可参与。你看看医药概念,口罩概念,远程办公概念,网红概念相关的股票从年前到现在涨了多少?基本涨幅都是100%以上。特别是港股中国医疗,三个交易日最高涨幅就达到300%。这种暴利,哪个行业能比?期间的物品短缺不排除有财团从中炒作。


曦臣


2020年开年,各新闻、公众号、抖音的基本上都是这样的:

短短7天,电影,餐饮零售,旅游市场将损失1万亿!占2019年一季度GDP的4.6%,这还只是一部分行业...


餐饮巨头西贝面临现金流断裂,2万员工面临失业!


最后,导致朋友圈被这张图霸屏。

受疫情影响大的餐饮、旅游、酒店等这些行业,短期复工无望。

即便如此,我们依然要冷静,放下你的手机,少看新闻,少发声,这样也减少焦虑。

我们要在危机中看到的转机,并且积极寻找普通能用的补救方式,帮助我们重启2020。


历史总是在不断重演,只是我们没看透背后的规律。

比如,我们现在回头看2003年非典,全国上下一片恐慌,学校大规模停课,商场闭门不营业,旅游业几乎瘫痪,企业大规模裁员,平时车水马龙的首都街头,更是像一座魔鬼空城。


资本市场自然也是不用说了,股票全面跳水,整个经济陷入半死状态。

同年6月,一个神一样的男人出现了。

他投资4.8亿美金,以1.6港元(0.21美元)的价格买入了一家上市公司的股票。

经过四年漫长的等待,

2007年他又以13.5港元(1.63美金)的价格把这只股票全仓卖出。

整笔投资套现42.4亿美金,扣除成本4.8亿成本,净利润37.6亿美金(300.8亿RMB)。

这家公司叫,中国石油。

这个男人叫,巴菲特。

像这样的投资,老爷子还做过很多。

“在别人贪婪的时候,我恐惧;在别人恐惧的时候,我贪婪”

这句大家听过无数遍的股神投资宗旨,又有多少人能在恐惧来临时真正践行呢?

这是2月3日的股票市场, 一片绿海,两市3000只股票集体跌停!

有多少人吓得清仓,想避开下跌带来的风险,期待着抓住底部,再是市场真不给机会啊!

最近股市与实业的场景形成发反差,尤其上科技、云、远程教育、半导体,倍受关注。但,说这些,真不是鼓励大家都去买股票,大家都恐惧了,我得抓紧贪婪了。

就是巴菲特老爷子当年也是在6月,7月,才开始陆续购买中石油的股票的,也就是在疫情的病历增长人数逐渐消失,接近于零之后才开始做的布局。另外,就算是市场恐惧,股神也不是什么公司的股票都买,之所以选择中石油,是因为他本身就对石油股很有研究,曾和查理芒格一起对中石油做了多次资产评估,发现中石油市盈率被严重低估,安全边际很大,才做出的投资。

用大白话讲,就是巴老爷子对行业和中石油公司的价值知根知底,仔细琢磨计算后,赔钱的几率是5%,赚钱的几率是95%,才决定投资的。

所以,那些日入百成的,也是因为读懂趋势,善于布局,有充足的现金流,掌握了生存的法则:

1. 当大多数人都认为这将是一次巨大危机时,往往却成了小部分人的转机。

2. 清晰知道自己的能力圈,只做自己能力圈以内,看的懂的事,稍微略懂的也都一概不碰。

3. 从不做盲目的赌博,只做输赢不平等交易,给自己留下足够大的安全边际,犯错空间。

4. 一旦做出决定绝不后悔,耐心等待机会的孕育,和时间做朋友。

像这样改变人生的机会,其实存在于各个产业。


大侠简生活


这也是行业在疫情之下的局限性吧,这阵子,药品,口罩,食品,防护用品的相关行业以及网络上的商业活动火爆异常,而更多传统实体经济,确实无法开工运转,而焦虑不安。特别是没有现金流支撑的行业,媒体上报道破产支撑不下去的,比比皆是。而网上商业平台由于优势明显,每天坐拥百万,日进斗金的也层出不穷,这也说明了非常时期,线上商业的明显优势。所以,面对这样的大趋势,要顺势而为,改变思路,与时俱进!



般若自在


有句话说的很好,站在风口上,猪都会飞!把这个套用到疫情之下,你就能知道为什么有的人可以日入百万,而有的人只能干等着破产。

日入百万

受疫情的影响,口罩、防护服、护目镜等医疗物资行业迎来了春天,不仅仅是原来的生产商们在扩大产能以及全负荷生产,甚至很多非口罩生产企业,也开始转型投资生产。


这其中最为典型的代表有就是苏州的刚松防护科技股份有限公司,这是一家专业研发和生产防护服装、防护手套、防护面具、医用纺织品、医用无纺布制品的防护品生产企业。由于股东和关联企业提供担保而陷入债务危机,企业于2018年下半年停止生产经营,去年底开始破产清算。截止复产之前,已经停工达到570天,理论上而言,不出意外,这家企业妥妥的挂定了,但是因为疫情的因素,在政府的协调努力之下,仅仅用了96个小时,这家停产570天的企业就恢复了生产,第一条生产线2月3日开始投产,每天可生产KN95口罩2万个,一次性无纺布口罩10万个,按照企业规划,后续将把N95及一次性无纺布口罩产能提高到24万个/日。

按照企业后续的产能提升以及市面上口罩价格的增长,后续要达到日入百万不是梦,所以在风口上,破产的企业都能起死重生。

等着破产

与风口相对应的,就是背风而行,当然疫情之下,很多企业很多人,并非是主动背风而行,而是被动而行,不说其他的餐饮、娱乐行业,我们就说说湖北省的小龙虾,湖北省是我国重要的小龙虾养殖基地(占据全国约一半左右的供应量),受疫情和封城的影响,湖北省的小龙虾养殖户,今年注定要血本无亏,如果是自有资金投资养殖的还好,如果是举债养殖的,那么真的是只有破产一途。


总结

能力很重要,但是更为重要的是大势,就像当年的诺基亚实力不强吗?技术不牛吗?牛!但是它没有看到移动互联网的未来,没有跟住市场大势,逆风而行,最终惨败!所以说跟对风口,日入百万甚至千万不是梦,但是在背风口只有破产一途。


鲤行者



一凡人8967402451893


2020年这样的开始,不管是对国家还是对个人来说,都是一场“黑天鹅”危机。

前几天和朋友聊天,朋友是在酒店工作的,这几天开始复工了,

她告诉我,她上班复工的第一天,他们员工到了33个人,而来住店的客人只有1位。


我试着思考了一下,从以下几个方面看看能不能解释这个为什么。

从大环境的角度来看,因为危机一直都是并存的

这一次疫情的事件,对旅游业,酒店业,餐营业,这些线下实体体验为主的行业来说,无疑是一次致命的打击,就不说千千万万的餐饮小企业是不是走在破产的路上,连“西贝”“海底捞”这样的大餐饮企业都纷纷表示3个月不复工现金流可能就撑不住了。


我有一位在大型国有旅行社的朋友告诉我,他们所有的团都已经退了,退单一直到7月份。这意味我的这位朋友,这大半年不再可能有可观的收入,好在是在国有单位,基本的工资还是能有那么一点保障。


但是俗话说有危就有机。疫情之下,口罩生产厂家,医疗器械,医药等等一切解决疫情问题的行业公司,却着实是一场机会战,抓住了机会,何止日入百万!

可见赚钱的根本还是创造价值,解决问题!!


从个人财务管理的角度来看,因为每个人对财富的风险管理意识和能力有差别

每个人站在财富管理的不同阶层,有的人已经实现财富自由,有的人还背着重重的负债前行,有的人正在努力的向上攀爬。而不管在哪一层的人,都需要对自己的财务有风险管理的意识和能力。


这个意识和能力的不同,可能是导致有的人濒临破产,有的人日入百万的原因,而且与你会不会赚钱不太相关。


举个例子,百万先生虽然是普通的工薪阶层,但一直都很有风险意识,知道自己只有工资收入是不足够应对突发的各种风险,所以他在平时的生活中就配备足额的健康保险,并且找到了适合自己的兼职收入,同时用自己的兼职收入做投资赢得理财收益。


而破先生虽然高薪,但从来不会居安思危,一直过得特别潇洒,有多少花多少,奉行“活在当下”的人生理念。


这两位先生,在疫情期间同时换上了新冠,需要ECMO,那个每天花费巨大的人工肺,百万先生因为给自己做了足额的医疗险,所有的费用都由保险公司负担,而且即便躺在病床上,依然有理财收益可以帮助他维持家庭;


而破先生的家人,因为需要巨额的医疗费而被迫卖房卖车,几尽破产。在面对疫情的时候,风险管理的意识和能力,让他们有天差地别的结局。


从心态和信念上来说,因为总有人善于发现机会,且一直在精进自己准备自己

其实生活中无处不在的机会,即便是在疫情这样的情况下,就看你有没有心去发现,有没有心去做。

比如我们小区有一个二宝妈妈,在疫情还没有那么严重的时候就觉察到事情的不简单,所以在大家还没有开始疯狂买口罩的时候她就在我们小区的群里问大家需不需要口罩,一起去买,这个时候,口罩还是正常价格,一包20个才12块钱。后来的事大家都知道,现在口罩都涨到二三块一个了。

还是这个妈妈,在小区开始封闭管理的时候,拉了一个邻居团购买菜的群,她联系了菜场的一些老板,在群里做起了团购蔬菜水果生鲜的生意。

虽然可能做不到日入百万,但月入几万应该不是问题。


在比如,我有一位同事,去年开始一直在做线上知识付费领域的培训,内容很简单,就是21天带领大家高效度6本书,“知识付费”是一个新的风口,当他发现的时候他就去做了,做的好不好不说,但一直在积累经验。


直到这次疫情爆发,当大家都无法在出门的时候,在线知识付费领域的参与者们开始大放异彩!日入几万也都不是事儿!


所以机会都是给善于发现且积极准备自己的人的!


综上,是因为有危就有机,是因为他们的危机意识不同,他们管理风险的能力不同,他们心态的不同,发现机会的能力和精进自己的步伐不同,才有了天壤之别的结果。

所以,永远记住机会是给有准备的人的,而赚钱的根本是创造价值,解决问题!

在疫情的危机之下,找到帮助他人解决问题的机会的人,日入百万,而平时就不做任何准备的人,即便这一次没有破产,也会在下一次的“黑天鹅”中里破产更近。

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